袁国辉编著的《指尖上的会计(2一本书读懂财务管理)》是一本可读、可听、可看的财务管理图书。通过“读、听、看”，带你跳出财务看清背后的业务、透过数据找出企业的病灶、理清KPI考核的完整思路、关注硬指标挤掉财报水分，告诉你如何从业务核算转向业务经营、如何从事后分析转向事前控制。

如今，会计人的价值更多地体现在管理会计端，体现在事前的预判、事中的监控与事后的分析。这就要求会计人不断地学习充电，在实际工作中打磨财务管理技能。

袁国辉编著的《指尖上的会计(2一本书读懂财务管理)》以微博和微信短文的形式讲授财务管理知识。书中内容紧密结合财税法规与政策的新变化，着重讲述了财务管理如何从业务核算转向经营管理、从事后的财务分析转向事前的财务控制、从机关型转向服务型。书中每篇文章阐述一个知识点，精要解析财务分析、财务预算、内部控制、资本市场、薪酬与激励以及运营管理等财务关键处理事项。

这是一本难得的财务管理实务指南。如果你正在从事财务工作，看完本书，你一定会有共鸣；如果你即将晋升财务高管，看完本书，你将会有更好的预期。

第一章 财务分析

 一、怎么看会计报表

 二、财务分析的常见现象

 三、财务分析需结合业务进行

 四、财务分析的方法

第二章 财务预算

 一、做预算常见的问题

 二、预算的原则与理念

 三、预算编制的流程

 四、预算的执行与考核

第三章 内部控制

 一、民营企业内部控制的痼疾

 二、内控建设的思路

 三、面对内控，财务该怎么做

第四章 资本市场

 一、新三板没有那么美

 二、融资难

 三、IPO与上市公司

 四、风险投资不是天使

第五章 薪酬与激励

 一、股权激励已成为流行的方式

 二、KPI与绩效考核

 三、薪酬与社保

第六章 会计职场

 一、财务总监的光环与辛酸

 二、会计人的大学时光

 三、会计人的工具与技能

 四、会计证书何其多

 五、会计人的就业通道

 六、懂业务的会计发展空间更大

 七、学习与培训

 八、徐行会计路

第七章 华为财务管理

 一、华为的财务管理思想

 二、独到的财务管理模式

 三、华为管理趣谈

第八章 营运管理

 一、财务管理的核心

 二、经营管理

 三、营运资金管理

 四、小金库是财务管理的毒瘤

第九章 经济环境与财务管理

 一、如何应对经济下滑

 二、优秀企业的风采