本书基于招聘管理过程中入口和出口管理的相关理论与方法，阐述了如何在企业战略的指导下来制定招聘管理的政策、流程和方法。通过提前做好人力资源规划和工作分析、开发和准备好人力资源测评工具和测评人员，夯实招聘管理的基础工作；通过制定科学的招聘、选拔、录用、留任的政策和计划，使得招聘管理工作得到有效的实施。