本书内容上包含了实物沙盘与手工沙盘两部分实训, 详细介绍了其规则、流程、操作过程, 并对二者的差异进行了讲解, 能够使初次接触该课程的学生迅速掌握。针对两种沙盘设计了ERP沙盘模拟的实战案例, 对各组经营的具体情况进行详细分析, 总结成功的经验与失败的原因, 为学生在课程中如何制定各种决策提供参考与借鉴。本书第四部分将沙盘教学与相关的企业管理经营的知识进行了融合, 以期进一步提高学生战略经营方案的制定能力、市场应变能力、方案的评价能力。本书的附录包含了详尽的实训中使用的各种表格, 方便学校进行教程和实训手册的整合, 节约教学资源。