| 书名 | 在哈佛学管理 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | |
| 出版社 | 北京联合出版公司 |
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| 简介 | 编辑推荐 管理学不是一门高高在上的学问，而是每个现代人必备的知识。小至个人、家庭与公司，大至社会、国家与全球，处处可见管理，时时需要管理。因此，王惠敏编著的《在哈佛学管理》除了破除社会大众对于管理学的误解与迷思，也以浅显易懂的文字，告诉你顶尖商学院的管理学者现在正在研究、关注，乃至争论的主题，并逐一阐明竞争策略、创新、组织学习、社群网络、企业并购、全球管理、国际创业、实质选择权、创新公司……等学界与业界都相当重视的议题。管理的应用范围这么广，只要有组织的存在，就需要管理。我们每一个人都身处组织当中，却很少人真的了解管理是什么。21世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己及组织创造最大的价值。 内容推荐 管理学不是一门高高在上的学问，而是每个现代人必备的知识。 绩效、产品、人事、财务、生产流程，甚至时间、压力、个人情绪，无一不需要管理，但管理到底是一门艺术还是一门科学？ 王惠敏编著的《在哈佛学管理》以浅显易懂的文字，理论与实例的结合，引领读者纵观管理学的兴衰起落，告诉大家顶尖商学院的管理学者现在正在研究、关注，乃至争论的主题，并逐一阐明竞争策略、创新困局、组织学习、社群网络、企业并购、全球管理、国际创业、实质选择权、新创公司等学界与业界都相当重视的议题。 互联网时代，每个人都应该懂得运用管理，为自己及团队创造最大的价值。 目录 第1章 管理学基础课——撩开面纱，亲密接触 找对方法，探索管理学中的奥秘 建立树形结构，分清管理学的“嫡亲” 有条不紊，轻松掌握管理学因素 提高效率，管理的最高使命 通过计划透视管理的职能 建设人际网是管理者的基本能力 管理企业从全局出发 第2章 管理学理论课——著名言论，商业定理 奥格尔维定律：用比自己优秀的人，事半功倍 酒与污水定律：及时清除污染团队的人 互惠关系定律：先爱员工，带动员工爱企业 波特定律：原谅下属的错误是一种很好的鼓励 蓝斯登定律：为员工提供一个快乐的工作环境 手表定律：发命令的必须只有一个人 不值得定律：选择你所爱的，爱你所选择的 华盛顿合作规律：切不可让员工产生“旁观者心理” 破窗理论：防止管理上的第一扇窗户被打碎 垃圾桶理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题 蓝柏格定理：必要的危机感能够刺激员工更加勤奋 古狄逊定理：做个轻松有效的主管 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提 巴菲特定律：竞争对手少的地方更容易实现投资 吉格勒定理：先设定高目标，再努力去实现 卡贝定律：放弃也是一种智慧，不要盲目争取 普希尔定律：有了决策立即执行，不要拖延 达维多定律：淘汰旧产品，创造新产品 路径依赖定律：打破思维定势，以求创新 比伦定律：失败是一种机会 鱼缸定律：注重细节，发现客户最本质的需求 250定律：不怠慢任何一个顾客，提升服务 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权利 皮尔斯定律：完善培养接班人制度 威尔德定理：倾听是有效沟通的前提 特雷默定律：不要忽视企业里的每一位人才 “100-1=0”定律：边缘顾客不放弃 第3章 管理学原理课——不可不知的商业规则 彼得原理：用新制度打破旧的晋升制度 零和游戏原理：用双赢原理打破输赢总和为零的局面 马太效应：保持优势，迅速壮大 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才 鲇鱼效应：注入新鲜活力，激活员工队伍 马蝇效应：用奖励激起员工的竞争意识 牢骚效应：从牢骚中发现问题，解决问题 “走动式”管理：经营好与员工的关系，不做足不出户的领导 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证 踢猫效应：学会控制情绪，不对下属发泄自己的不满 布利丹效应：果敢决策的人定能成就大事业 犬獒效应：让企业在竞争中生存 蜂群智慧：集体的力量永远胜过个人 青蛙原理：关注潜在问题，消除麻痹大意 “保龄球”效应：多用赞赏，少用批评 肥皂水效应：不要直接批评，试试在赞美中实现 霍桑效应：关注决定效率 飞轮效应：成功源自于坚持不懈的努力 第4章 管理学法则课——不得不学的管理精髓 第5章 制度管理课——没有规矩不成方圆 第6章 人力资源管理课——以人为本，知人善用 第7章 权力管理课——松紧有度，张弛有力 第8章 绩效管理课——公平公正，激励上进 第9章 薪酬管理课—— 一分耕耘，一分收获 第10章 经营管理课——知己知彼，百战不殆 第11章 生产管理课——别拿生产不当回事 第12章 投资管理课——用最小的付出，获得最大的利润 第13章 项目管理课——解决问题，开发价值 第14章 电子商务管理——智慧考验，从有形到无界 第15章 自我管理——提升自我就是在提升管理能力 第16章 生活中的MBA课——妙趣横生，简单实用 |
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