当今时代，经济正向全球化发展，发达国家正从工业时代走向信息时代，预计到2030年将逐步进入知识经济时代。我国是发展中国家，正在加速工业化的进程；国有企业的改革，乡镇企业的再创业，民营私企的快速发展，使经济发展呈现出多样性。不管何种企业，就企业管理而言，和科学技术一样，都应瞄准发达国家的发展趋势，关注未来，谨防“落后挨打”，同时，又不能不立足于自己的基础，联系实际，补上企业发展思想史和管理实践发展过程中的“成功课程”，夯实基础，提高企业素质，以增强市场竞争的能力。
| 书名 | 现代企业管理 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 唐明渊 |
| 出版社 | 苏州大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 当今时代，经济正向全球化发展，发达国家正从工业时代走向信息时代，预计到2030年将逐步进入知识经济时代。我国是发展中国家，正在加速工业化的进程；国有企业的改革，乡镇企业的再创业，民营私企的快速发展，使经济发展呈现出多样性。不管何种企业，就企业管理而言，和科学技术一样，都应瞄准发达国家的发展趋势，关注未来，谨防“落后挨打”，同时，又不能不立足于自己的基础，联系实际，补上企业发展思想史和管理实践发展过程中的“成功课程”，夯实基础，提高企业素质，以增强市场竞争的能力。 目录 序 前言 管理思想 企业管理思想发展史 企业管理的现代化趋势 迎接知识经济的挑战 开发“第四产业” 企业文化 日美企业文化的比较 怎样建设企业文化 企业形象策划（CI） 管理审美法 管理模式 推介A管理模式 适时管理法简介 当今美国的企业管理 日本的企业管理模式 管理企业的组织结构 小企业管理 人力资源 日本人的雇用管理法 X理论——Y理论 用人之道 建立良好的激励机制 心理学在企业管理中的应用 科学管理 企业管理的原理 泰勒制和基础管理 系统工程 目标管理 管理决策技术 价值工程 80/20法则 巴雷特曲线原理（ABC管理法） 木桶原理（CBA管理法） 现场管理 创造一流的生产现场管理 流水线生产 “7S”管理法(文明生产) 定置管理法 设备管理中的几个问题 物资管理中的几个问题 效益管理 经济责任制 量本利分析法 生产现场成本控制办法 |
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