王吉鹏编著的《企业文化重构(如何应对时代变革下的文化挑战)》一书指出当代中国正处于第三次社会转型期，即从传统农业社会向现代工业社会、从封闭向开放、从体力型向技术型、从知识型向智慧型社会转型，进而详细阐述了社会转型时期企业文化重构的主要内容和具体实施路径。当今时代80后、90后新生代员工正逐渐成为企业员工的主体，书中描述了互联网时代多中心、无层级、同步快速的信息传递方式，提出互联网时代的企业文化建设应该去中心化、去集权化，让每一位员工成为企业文化建设的主体和主动参与者。
| 书名 | 企业文化重构(如何应对时代变革下的文化挑战)/国企改革系列/仁达方略管理文库 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 王吉鹏 |
| 出版社 | 中国财富出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 王吉鹏编著的《企业文化重构(如何应对时代变革下的文化挑战)》一书指出当代中国正处于第三次社会转型期，即从传统农业社会向现代工业社会、从封闭向开放、从体力型向技术型、从知识型向智慧型社会转型，进而详细阐述了社会转型时期企业文化重构的主要内容和具体实施路径。当今时代80后、90后新生代员工正逐渐成为企业员工的主体，书中描述了互联网时代多中心、无层级、同步快速的信息传递方式，提出互联网时代的企业文化建设应该去中心化、去集权化，让每一位员工成为企业文化建设的主体和主动参与者。 内容推荐 王吉鹏编著的《企业文化重构(如何应对时代变革下的文化挑战)》介绍了，社会转型、互联网的冲击等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化。在内外部环境变化的影响下，原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，因此探讨企业文化重构具有极大的现实意义。企业文化重构不同于企业文化，也不同于企业文化变革，而是一个崭新的理论研究视角，对企业发展具有极大的指导意义。 目录 第一章 社会大变革与企业文化大重构 第一节 中国社会的变革 第二节 社会转型与企业文化重构 第二章 国企改革 第一节 国企改革最大难点是文化转变 第二节 混合所有制企业的企业文化重构 第三节 企业改制后的文化重构 第三章 企业变革 第一节 环境变了，你的企业文化变革了吗 第二节 企业成长周期与文化重构 第三节 企业低迷期的文化重构 第四节 企业走出去后，如何进行文化重构 第五节 案例研究：中石化走出去文化重构 第四章 互联网冲击 第一节 互联网对社会和企业的影响 第二节 电子商务时代的企业文化重构 第三节 互联网时代的企业文化建设 第四节 案例研究：阿里巴巴企业文化重构 第五章 中国制造与中国文化 第一节 中国制造 第二节 从文化重构角度提高企业核心竞争力 第三节 企业转型与文化重构——以制造业为例 第六章 企业文化重构的理论基础 第一节 企业文化基本理论 第二节 应用企业文化理论 第三节 企业文化生态理论 第四节 企业文化落地理论 第五节 跨文化沟通理论 第六节 企业文化融合理论 第七节 案例研究：中国大唐企业集团文化重构 第七章 企业文化重构的主要内容 第一节 愿景与战略 第二节 价值观与运营理念 第三节 企业伦理与道德 第四节 制度与规范 第五节 企业形象 第六节 案例研究：交通银行企业文化重构 第八章 企业文化重构的一般类型 第一节 战略导向型企业文化 第二节 市场导向型企业文化 第三节 绩效导向型企业文化 第四节 案例研究：海尔的文化重构 第九章 企业文化重构的路径选择 第一节 由内向外的企业文化重构 第二节 企业文化评估：为企业文化重构夯实基础 第三节 重构价值观体系：寻找行为的根源 第四节 重构行为规范体系：建立基于价值观的行为规范 第五节 新企业文化体系的落地 第十章 经典案例研究：中储粮企业文化重构 第一节 中储粮企业文化重构背景和重构成果 第二节 中储粮企业文化重构特点 后记 |
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