企业风险，通常指的是所有可能对企业目标的实现产生影响的事项。
当前企业和机构对风险管理的重视程度超过了历史上任何一个时期。保罗·霍普金编写的这本《风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理》能够为所有有志于从事风险管理工作或者承担风险管理职能的读者们全面介绍企业管理风险的内容，包括风险管理的核心要素及其具体运用，通过鲜活的案例，展示了风险管理能够为企业和机构带来的诸多裨益。
在风险管理的所有标准当中，IRM与AIRMIC及ALARM于2002年共同协作制定的风险管理标准是最受欢迎的，使用频率也最高。保罗·霍普金编写的《风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理》原版为IRM的培训教材，分为六个部分，共三十六章。除了风险管理的基本常识，《风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理》还涵盖了ISO 31000标准、管理风险及其合规性(GRC)以及领结模型(Bo-Tie)在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外，本书还特设一个章节，专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。
不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材，《风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理》都将是您的不二选择。