基于社会认同理论，李根强著的这本《互联网时代知识型员工的组织行为》研究了中国情景下的新生代知识型员工群体认同和工作满意度对群体离职的影响作用，揭示了群体认同中的群体关系、互动密度、群体愿景三个维度对工作满意度的影响，以及工作满意度在群体认同和群体离职关系中的中介作用，这对新生代员工的人力资源管理是一种极有价值的探索。

绪论

 一、互联网时代的信息型组织

 二、知识社会与知识型员工

 三、知识型员工的员工压力

 四、知识型员工的组织行为

第一章 互联网时代的组织变革

 1.1 以用户为中心的组织变革

 1.2 以互联网精神为土壤的文化重塑

 1.3 以知识经济为导向的企业

第二章 知识型员工与工作压力

 2.1 知识型员工与人力资本

 Tools：人才测评工具

 2.2 知识型员工的压力

 Tools：职业倦怠测评

 2.3 工作压力的管理

 Tools：员工心理援助

第三章 网络化组织与员工知识分享行为

 3.1 网络化组织与知识社群

 3.2 网络特征分析

 3.3 知识社群成员观点交互

第四章 好心办坏事，员工亲组织非伦理行为

 4.1 非伦理行为，益组织还是害组织

 4.2 伦理型领导、组织认同与员工亲组织非伦理行为

 4.3 绩效考核目标取向与员工亲组织非伦理行为

第五章 工作价值观、组织承诺与组织公民行为

 5.1 工作价值观与组织承诺

 5.2 工作价值观与组织公民行为

 Tools：人力资本指数

 Tools：人力资源经济分析

第六章 发展型人力资源管理与员工工作绩效

 6.1 发展型人力资源与实践

 6.2 人—组织匹配与职业承诺

 6.3 发展型人力资源管理对工作绩效的影响

 Tools：人力资源成熟度模型

第七章 工作满意度、群体认同与员工离职行为

 7.1 流动性高的知识型员工

 7.2 员工离职的类型与理论

 7.3 新生代知识型员工群体离职的影响因素

参考文献