李江涛、董丽丽编著的《政府重大事项决策绩效评价》明确了决策、绩效、重大事项、重大事项决策、重大事项决策绩效等相关概念，并存参考前人和同行研究成果的基础上进行了如下创新：一是提出了基于生命周期、系统论的政府重大事项决策绩效评价模型——全生命周期理论系统模型；二是根据决策的阶段理论，将决策后期评价作为决策绩效评价的新维度，提出阶段性受益理论；三是在评价过程中强调人的因素，试图通过利益取向、价值取向、决策绩效意图(利益相关者对决策过程的影响)来从本质上评价政府重大事项决策绩效。
| 书名 | 政府重大事项决策绩效评价/北京市社科院社科书系 |
| 分类 | 人文社科-政治军事-政治理论 |
| 作者 | 李江涛//董丽丽 |
| 出版社 | 中国经济出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 李江涛、董丽丽编著的《政府重大事项决策绩效评价》明确了决策、绩效、重大事项、重大事项决策、重大事项决策绩效等相关概念，并存参考前人和同行研究成果的基础上进行了如下创新：一是提出了基于生命周期、系统论的政府重大事项决策绩效评价模型——全生命周期理论系统模型；二是根据决策的阶段理论，将决策后期评价作为决策绩效评价的新维度，提出阶段性受益理论；三是在评价过程中强调人的因素，试图通过利益取向、价值取向、决策绩效意图(利益相关者对决策过程的影响)来从本质上评价政府重大事项决策绩效。 内容推荐 李江涛、董丽丽编著的《政府重大事项决策绩效评价》以政府重大事项决策绩效评价为主线，在深入讨论了决策、政府重大事项、政府重大事项决策、政府重大事项决策绩效、政府重大事项决策绩效评价等概念的基础上，围绕政府重大事项决策绩效评价的若干核心问题，比如绩效评价主体、绩效评价指标、绩效评价的方法、绩效评价的模型等，分别进行了深入的理论探索和实证分析，系统地介绍了政府重大事项决策绩效评价的理论框架，并构建出了全新的政府重大事项决策绩效评价全生命周期系统理论模型。 具体内容如下：第一章，重点介绍政府重大事项决策绩效评价的相关概念与发展历程；第二章，阐述政府重大事项决策绩效评价指标体系的构建；第三章在前文的基础上，描述政府重大事项决策绩效的评价模型；第四章，进一步分析政府重大事项决策绩效评价模型的构建；第五章，重点介绍政府重大事项决策绩效评价方法；第六章，从总体上介绍政府重大事项决策绩效的评价过程；第七章，列举国内外政府重大事项决策绩效评价的相关组织；第八章，结合具体的实例，对政府重大事项决策绩效评价进行有针对性的分析。 全书既有系统的理论分析，又有深入的实证研究；既介绍了国内外政府重大事项绩效评价的研究动态和发展趋势，又反映了作者在该研究领域所取得的最新成果。 目录 序言 第一章 政府重大事项决策绩效评价的相关概念与发展历程 第一节 政府重大事项决策绩效评价发展历程与现状 第二节 政府重大事项决策绩效评价研究的内容及重要意义 第三节 基本概念界定 本章小结 第二章 政府重大事项决策绩效评价指标体系的构建 第一节 政府重大事项决策绩效评价指标概述 第二节 政府重大事项决策绩效评价指标体系的构建 本章小结 第三章 政府重大事项决策绩效评价模型 第一节 经典决策模型 第二节 政府重大事项决策模型 第三节 政府重大事项决策绩效评价模型 本章小结 第四章 政府重大事项决策绩效评价模型的构建 第一节 政府重大事项决策绩效评价要素 第二节 政府重大事项决策绩效评价模型的结构 第三节 政府重大事项决策绩效评价的功能 本章小结 第五章 政府重大事项决策绩效评价方法 第一节 政府重大事项决策绩效评价定性分析法 第二节 政府重大事项决策绩效评价定量分析法 本章小结 第六章 政府重大事项决策绩效评价过程 第一节 绩效评价流程及评价质量影响因素分析 第二节 绩效评价过程质量控制机制 第三节 绩效评价过程质量控制模型 本章小结 第七章 政府重大事项决策绩效评价组织 第一节 国外的绩效评价组织 第二节 我国的政府重大事项决策绩效评价组织 第三节 我国政府重大事项决策绩效评价机制的完善 本章小结 第八章 政府重大事项决策绩效评价案例 案例一：上海拆迁政策 案例二：北京出租车调价 案例三：北京PM2．5防治 案例四：厦门PX项目 案例五：上海虹桥综合枢纽项目背后公众利益和商业利益的博弈 本章小结 附录 参考文献 后记 |
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