企业如何能延长生命周期？企业如何能加快成长速度？企业如何能提高成长质量？企业如何能摆脱成长困境？企业如何能减少成长风险？

王树毅编著的《回归实效--企业成长管理之路》是在综合并创新经典理论基础上，通过对企业成长规律的认识，结合正确的对管理因素的掌控，使企业掌握自己的成长命运，尤其是希望能对企业的以上五个成长迷思起到抛砖引玉的作用。

王树毅编著的《回归实效--企业成长管理之路》在有效整合并创新经典管理理论的基础上，探讨企业成长规律及其管理问题，解决企业管理实践中关于管理效益与效率的困惑，以便企业能够延长生命周期、加快成长速度、提高成长质量、摆脱成长困境、减少成长风险。

本书从历史发展和时间延续的角度、由细节具体的点向整体全貌的角度、由企业自身向整个外部世界普遍性的角度，全方位剖析企业成长管理问题，适合阅读了大量管理类书籍并具有一定管理经验的管理者阅读，是企业管理者必备的案头工具书。

自序 好好活着

前言

第一篇 成长之理

 第一章 成长管理概述

1.1 企业成长实质

1.2 企业成长理论

1.3 企业成长管理的意义

 第二章 把握企业成长过程规律

2.1 企业成长周期

2.2  PAEI企业成长管理

2.3 关于企业生命周期的特征与问题总结

 第三章 企业成长三大基石

3.1 企业成长基因

3.2 企业成长资源

3.3 企业成长能力

第二篇 管理聚焦

 第四章 文化与战略管理

4.1 企业文化

4 2企业战略

 第五章 组织与运营管理

5.1 组织管理

5.2 运营管理

 第六章 人力资源管理与学习成长

6.1 人力资源管理

6.2 学习与发展

 第七章 品牌与营销管理

7.1 品牌管理

7.2 营销管理

 第八章 企业管理审计

8.1 内部审计的发展

8.2 管理审计

8.3 管理审计的理论依据

8.4 管理审计的内容

8.5 管理审计在企业成长管理中的意义

第三篇 管理探秘

 第九章 企业盈利与社会责任

9.1 企业利润最大化受到质疑

9.2 对企业利润的正确认识

9.3 企业的三种责任

9.4 企业必须要处理对社会的影响

9.5 企业社会责任的限度

9.6 企业何时应拒绝承担社会责任

9.7 明知有害而不为

9.8 两难选择

 第十章 企业商业伦理

10.1 企业伦理概述

10.2 企业伦理涉及的内容

10.3 效率与公平的兼顾

10.4 企业可持续发展

10.5 企业发展资本黄金律问题初探

 第十一章 企业政治

11.1 企业政治的起源

11.2 引发企业政治行为的因素

11.3 企业政治行为的后果及道德问题

11.4 管好企业政治

 第十二章 企业成长陷阱

12.1 基于企业成长周期陷阱的认识

12.2 吉姆-柯林斯对成功企业走向失败的认识

12.3 企业可能存在的其他陷阱

 第十三章 把握变革

13.1 企业只有变革才能成长

13.2 变革的阻力.

13.3 如何保证变革的质量

13.4 克服变革障碍的方法

 第十四章 管理决策思维

14.1 克服知行差距

14.2 管理实践中的“皇帝的新装”

14.3 评估管理思想的准则

14.4 什么是循证管理

14.5 没有证据时如何循证

14.6 组织管理思维的形成

14.7 个人管理思维的形成

导读

参考文献

致谢