范立、金兴民、顾燏鲁、谷祖波编著的这本《驾校经营导航（第2版）》从驾校的发展及展望、驾校校长的职责、驾校建设规划、驾校的制度化管理、驾校安全管理与教育、驾校教练员管理、驾校学员管理、驾校财务管理、驾校教学与组织、驾校的质量信誉管理、驾校文化十一个方面系统梳理了驾校经营管理知识，帮助广大驾校经营管理人员更新理念、开阔视野，系统学习知识，提高管理水平，让驾校真正成为“培养安全、文明合格驾驶员的摇篮”。

范立、金兴民、顾燏鲁、谷祖波编著的这本《驾校经营导航（第2版）》根据我国驾校的实际需要，总结驾校发展的经验，从完善驾校管理体系、规范驾校经营和提高驾校培训质量入手进行编写。全书由驾校的发展及展望、驾校校长的职责、驾校建设规划、驾校的制度化管理、驾校安全管理与教育、驾校教练员管理、驾校学员管理、驾校财务管理、驾校教学与组织、驾校的质量信誉管理、驾校文化十一个部分组成。

《驾校经营导航（第2版）》可供驾校校长、驾校各级行政管理人员使用，也可供机动车驾驶培训管理人员学习参考。

人无远虑 必有近忧

驾校的发展及展望

1 我国驾校的发展过程

2 我国道路交通安全形势

3 我国驾校的基本状况

4 驾校培训质量对道路运输行业发展的影响

5 驾校的责任和使命

6 驾校的发展思路

胜人者力 自胜者强

驾校校长的职责

1 校长的素质和基本要求

2 校长的主要职责

3 校长的领导能力

4 校长的用人艺术

5 校长的语言表达艺术

目光长远 规模适度

驾校建设规划

 一、驾校建设规划的原则

1 规模化与规模适度的原则

2 适度超前的原则

3 系统性原则

4 可行性原则

 二、驾校训练场地规划设计

1 场地选址和面积估算

2 场地设计和建设造价

3 场地安全建设设计

 三、购置或新增教练车规划

1 教练车投入

2 教练车选购

不以规矩 不成方圆

驾校的制度化管理

 一、驾校制度建立与考核

1 驾校制度建立的原则

2 制度培训及考核

 二、驾校制度管理

1 制度化管理与人本管理

2 驾校制度管理的优点

3 驾校的激励机制

 ……

安全责任 重于泰山

驾校安全管理与教育

以人为本 得人者兴

驾校教练员管理

服务学员 真诚相待

驾校学员管理

勤以创业 俭以经营

驾校财务管理

规范教学 确保质量

驾校教学与组织

诚信不欺 质量制胜

驾校的质量信誉管理

共创文化 同铸辉煌

驾校文化