本书既可作为工程项目管理专业的教科书，也可作为从事工程项目管理工作人员的参考书。本书系统地介绍了工程项目管理的概念、过程和方法，以此构筑出工程项目管理的整体框架结构，不仅介绍如何进行项目管理，而且重点介绍为什么要这样进行管理。各章均列有本章要点和思考题，便于学生学习时抓住要点，并通过练习巩固所学知识。此外，每章还包括工程项目管理实例介绍，以及实例的分析和总结，旨在为学生提供实用的工程项目管理操作范式，培养学生理论联系实际的能力和实际工作能力。
本书系“应用型本科院校土木工程专业规划教材”之一，书中系统地论述了工程项目从策划、决策、评估、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法．主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目策划、项目的融资、工程项目的决策分析与评价、工程项目的组织系统、工程项目的实施内容和常用的控制方法、项目合同管理及索赔等内容。书中各章均包括相关的工程项目管理案例并加以说明，书后附有工程项目基本的合同范本的主要内容，方便读者查阅。
本书内容翔实，体系完整，资料较新．所述方法可操作性强，突出了本系列教材的系统性、实用性和针对性强等特点。
本书可作为工程管理专业和相关专业本科生的教材或教学参考用书，在内容和课时安排上可作适当取舍，也可作为工程项目管理、房地产开发与经营以及施工管理等方面从业人员的参考用书。