管理是一门科学，也是一门艺术。任何组织管理有其一般性，也有其特殊性。同样，律师事务所管理也有其组织逻辑和内在规律性。如何从纷繁复杂的社会现象中找出其中的规律性，确立相应的管理范本，找到从管理现状通向目标管理模式的可能路径，并提升律师事务所管理水平，正是本书所要表达的内容。

作者简介

序

前言

上篇：研究篇

第一章绪论

 第一节研究对象

 第二节研究意义

 第三节研究方法

 第四节篇章结构

第二章上海律师业发展及其行业管理的历史变迁

 第一节解放前的上海律师业

 第二节20世纪50年代上海市律师业的短暂转型与历史停顿

 第三节上海律师业重新恢复与大发展

 第四节律师事务所：历史由来与改制推进

 第五节 上海律师业的行业管理：改革开放后的变迁

第三章律师事务所管理模式：一个分析框架

 第一节律师事务所管理的社会方位

 第二节律师事务所管理的组织选择：一个分析框架

 第三节律师事务所管理的基本内容与重点方面：基于其社会方位的考察

 第四节律师事务所的目标管理模式：基于组织选择与管：匹配的分析

第四章上海律师事务所管理及管理模式：一项调查研究

 第一节问卷设汁与调查基本情况

 第二节调查结果及分析

 第三节若干结沦与启示

第五章上海律师事务所管理现状：诊断、再造与创新

 第一节取得的主要成就

 第二节尚存的主要差距

 第三节主要问题的基本诊断

 第四节管理模式再造：基准设定与路径选择

 第五节管理模式创新：基本方向与具体内容

第六章经济全球化与上海律师行业发展展望

 第一节经济全球化与中国律师业

 第二节上海律师业的竞争格局

 第三节上海律师业的发展方向

 第四节合力打造上海律师业国际竞争力

下篇：案例篇

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