在剧烈变迁的时代，商家和品牌唯有不断地自我革新迭代，追求系统的、科学的良性增长，以可持续赢利为基础打造品牌，才能真正实现新品牌的疯长。
对新品牌来说，若想建立牢固、坚实的品牌联盟，就必须谨慎选择合适的联盟伙伴，并坚持诚信互助的合作态度，建立完善的信息沟通网络，进而实现从1到N，从“我”到“我们”的突破。
新消费时代下，品牌要想实现破局，可以通过开辟新赛道的方式，为品牌的发展注入新动能。进一步说，可通过挖掘品牌文化，做品类拓展或者重塑品牌提升情感共鸣度和文化共识度，最终做好品牌定位，实现品牌目标。
市场不缺产品，缺的是对消费者个性和自我追求的进一步满足。“小而美”的个性化内容和体验，也正是消费者所需要的。依托“小而美”的哲学，小品牌也是个大生意。

第1章 突围：新消费带来的品牌机遇/001
1.新消费：改变消费的底层逻辑/003
2.新流量：碎片化、多元化/007
3.新服务：供给和需求的精准对接/011
4.新品类：聚焦“窄众”、情绪和颜值/016
5.新场景：定向人群+解决方案/021
6.新营销：新品牌成长的重要助力/026
7.新技术：让世界爱上中国造/034
第2章 出击：算法释放新一轮品牌红利/039
1.计算红利：算法是第一生产力/041
2.新流量时代：品牌互联网化，而非“互联网+”/044
3.品牌流量：公域流量+商域流量+私域流量/048
4.爆发式增长：只有第一没有第二/053
5.热度排序算法：初始热度+互动热度-随时间衰减的热度/057
6.内容推荐算法：让你的产品说用户喜欢的话/061
7.迭代算法：从无中生有到暗度陈仓/064
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