未知领域的愿景图：翻译研究学科中的项目管理

第一部分 商业背景下的翻译与本地化项目管理

本地化项目管理的战略视角：全球产品和项目组合管理的重要性

企业项目管理软件的选择：不仅仅是一个“开发或购买”的决策

第二部分 项目管理知识领域

项目管理方法论在翻译与本地化项目中的应用：项目整合管理

需求收集：本地化项目的范围定义与管理基础

管理第四维：翻j译与本地化项目中的时间与时间表

从恶性循环到良性循环：以客户为中心的、基于ISO 9001原则和

敏捷开发方法的翻译质量管理

翻译与本地化项目管理中的有效沟通

本地化风险管理

第三部分 管理人力和组织因素

对本地化项目经理角色的再思考

项目与学习环境：翻译项目中的支架式团队学习

全球虚拟团队

关系管理：促进本地化成功的策略

第四部分 翻译与本地化项目管理实践

应对游戏本地化中的挑战

众包翻译项目管理：用户翻译内容项目实践

其他资源

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后记

凯瑞·J.邓恩、埃琳娜·S.邓恩主编的《翻译与本地化项目管理(精)》是国际上翻译与本地化项目管理研究领域的开山之作，以项目管理的十大知识领域和五大项目管理阶段为基础展开讨论，首次从跨学科视角较为全面地透析了翻译与本地化项目管理的研究框架、基本特点、主要领域、流程与方法、技术与工具以及软件和游戏等本地化项目的最佳实践。全书宏观与微观相结合，理论与实践相统一，有助于拓展当前国内翻译和本地化的研究视野，促进翻译和本地化学科的系统化理论构建，可作为语言服务行业管理者以及高校外语、翻译专业师生研究学习的重要参考。