对于有经验的人来说,凯伦·梁著贾琢译的《深度影响(如何自然地赢得他人的心)》可以加强我们赢得他人理解和支持的能力。对于有抱负的人,它给我们的思考提供养料,扩大我们的视野,激发出成为有效的交流者和杰出的领导者的潜力。凯伦将非常吸引人的故事融入自己的书中,清晰地讲解了如何通过简单有效的方法,成为一个有影响力的人。
| 书名 | 深度影响(如何自然地赢得他人的心) |
| 分类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 作者 | (新加坡)凯伦·梁 |
| 出版社 | 北京日报出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 对于有经验的人来说,凯伦·梁著贾琢译的《深度影响(如何自然地赢得他人的心)》可以加强我们赢得他人理解和支持的能力。对于有抱负的人,它给我们的思考提供养料,扩大我们的视野,激发出成为有效的交流者和杰出的领导者的潜力。凯伦将非常吸引人的故事融入自己的书中,清晰地讲解了如何通过简单有效的方法,成为一个有影响力的人。 内容推荐 “我总是太害羞.怎样才能引起别人的注意?” “我付出了那么多.为什么总是得不到别人的理解?” “大家私下里都很喜欢我,为什么有事情却从不征求我的意见?” 如果你曾经有过这些想法,这本书就是为你准备的! 凯伦·梁著贾琢译的《深度影响(如何自然地赢得他人的心)》是写给内向者的提升书。作者凯伦·梁曾是一个害羞、孤独的女孩,后来意识到个性中的这些特质对自己的职业发展没有任何益处,于是努力改变自己,最终变成一位非常有影响力的职业培训师。 在作者看来,影响力有两个核心要素——喜爱和尊敬,由此又分化出影响力的四种类型:休眠型、权威型、亲和型、信服型。本书提供了5条简单可行的建议,教你增强受喜爱和/或受尊敬程度,实现影响力类型的自然转化,最终成为任何你想要成为的人——让自己变得更加鼓舞人心,更好地与同事、朋友和家人建立有效联结。 目录 第一部分 深度影响力的基础 1. 一个基本问题:影响还是控制? “好的意图”是一个很重要的出发点,没有“好的意图",影响就很容易变成控制。 2. 深度影响力的两个核心 最有影响力的人既受人喜爱,也受人尊敬。可以说,喜爱和尊敬使我们变得有影响力,并且两者形成互补。 3. 影响力的四种类型 在我们与不同的人互动的时候,我们会根据哪个因素(喜爱或尊敬)需要表现得更多,来凭直觉切换影响力类型。 4. 唤醒深度影响力的工具 一个好奇心强的人更有影响力,因为他的好奇心使他可以发现他人最在乎什么。 5. 影响力的两个W :“谁”和“什么” 知道要去影响谁,以及想要得到什么样的结果,将会使你的付出更有针对性,效果更好。 第二部分 拥有深度影响力的方法 6. 提升影响力的FREE 四步法 通过运用FREE 四步法,你可以与他人产生共鸣,从而更快、更轻松地影响他们。 7. 第一印象:喜爱是尊敬的核心 第一印象是一个情感过程。人们先用情感接受,再用逻辑证明。 8.WTF 交谈法:快速建立融洽的关系 通过改变谈话的质量,来改变人际关系的质量。 9. 情感连接:将关系推进到信任区间 有情感连接的关系比事务性的人际关系更有影响力。 10. 词语的力量——提高人际关系的质量 想要改变和一个人的关系,你首先要改变形容他的词。 第三部分 5C 特质:如何自然地赢得他人的心 11. 乐观 人们更喜欢和让自己感觉很好的人在一起。 12. 关心 没人在乎你说什么,直到他们知道你在关心他们。 13. 自信 人们更愿意信任那些有明确方向和目标的人。 14. 真诚 发自内心地说“不”,好过违心地说“是”。 15. 奉献 奉献给予了我们一个比自身更宏大的目标,使我们有坚定的信念和更自然的影响力。 后记 人们真正在乎和关心的事 试读章节 总有人问我:“影响力是否代表着控制他人?”这更像一个道德伦理问题或者哲学问题。很多人尽管发现了影响力的巨大力量,但是在运用它的时候内心感到很矛盾。于是,这便阻碍了他们去自然地发挥影响力。这就是为什么我要在最开始来谈这个问题。 关于这个问题,我们最常会碰到的两种观点是: ·当我试图去影响某人时,我感到自己好像在玩心理游戏——我在有意识地让他人去做我想让他做的事。这让我觉得很不真诚。 ·擅于影响他人的人是变色龙。他们不断地改变立场,根据想要影响的人以及不同的情况,使用不同的策略,表现出性格的不同面。这不仅不自然,而且需要费很大的力气才能做到。 我曾经给一群银行职员做培训,他们就讨论起这个话题。彭慧,一位有两个小女儿的母亲首先说:“我平时会做很多事来控制我的孩子,我的意思是说影响她们,让她们变得更专注,在学校表现得更好。 “像大部分孩子一样,她们总是注意力不集中。我常常用带她们去麦当劳、承诺周末带她们去海边、更多的零用钱这些方法,来让她们好好学习。 “我知道这些做法看起来都有控制的成分,但作为一个母亲,我这么做都是为了她们,希望她们的人生可以发展得更好。我相信只要意图是好的、真诚的,就不是控制。” 她的观点切中要害,其他人沉默了许久。 “也许是这样的,”坐在房间另外一头、对上面的观点有些怀疑的托马斯说,“但是你的逻辑有明显的瑕疵。你刚刚说,只要意图是好的就没问题。然而,一个人的意图是好的还是坏的很难下判断。 “对于你的孩子来说,你的做法也许无可非议。然而,如果你想激励团队尽力做到最好,这样每个人在年底的时候都可以得到一笔更丰厚的奖金。这种情况下你是在做一个假设:每个人都想得到一笔更丰厚的奖金。” “不是这样吗?” “谁知道呢,我们想要的都一样吗?”托马斯回答说,“而且即使是这样的,谁又有这个权力来做这个假设呢?也许我就是想要一种更轻松的生活方式,工作不要太多。” 没等托马斯说完,皮特插话道:“我比较同意托马斯的观点。举个例子,我爱上了隔壁的女孩,利用手段说服她嫁给我。我这样做是因为我相信,这对我们俩来说都是最好的结果。但真的是这样吗?这是否可以看作是控制呢?” 在本书中,我们将假定你是出于无私的初衷而使用影响力。然而,能够觉察到什么时候影响变成了控制是非常有必要的。这种觉察意识能够帮助我们不越界,也让我们知道,什么时候我们的确越界了。 因为“好的意图”并不是万能的。举个例子来说,一位母亲坚信自己知道什么对儿子最好。于是,她强迫儿子放弃了(比如)对艺术的热爱,去学习工程学。她的儿子可能非常讨厌工程学,甚至终生都沉浸在悔恨当中,认为自己牺牲了梦想,去换取一个安稳的、物质上有保障的平庸人生。 关于影响与控制的讨论,与“我们如何才能影响他人”关系不大,与“我们为什么要影响他人”关系更大些。生活充满了灰色地带——动机和意图不仅在影响力领域是重要的议题,对于其他领域来说也同样很重要。 总之,“好的意图”是一个很重要的出发点,没有“好的意图”,影响很容易变成控制。 P3-5 序言 一个三岁的小女孩在妈妈的带领下走进教室。她泪眼汪汪、大声尖叫,那位妈妈看起来也同样的不安。 老师和其他二十个孩子都转过头来看她们,教室中的活动也都停止了。一些孩子可能受到了影响,似乎也要哭叫起来了;而另一些孩子只是被这个场面逗笑了。那位老师则习以为常,她似乎很同情这个新来的小女孩,但是并不担心。 小女孩一直低声啜泣,肩膀随着抽泣而抖动着。当她发现妈妈离开了之后更加难过,又哭了一会儿。最后她终干安静了下来,但一直沉默。无论老师做什么或者说什么,她都不开口。 过了几天,那个小女孩仍旧不开心,回避着所有人。又过了几周甚至几个月,她依然是这样。在班级里,她常常一个人坐着,好像与世隔绝了一样;午休的时候,她独自一人吃饭;在操场上,她也总是坐在角落里,独自垒沙堡,偶尔看看其他孩子嬉闹玩耍。 时光飞逝。 许多年后,一位年轻的女性穿着剪裁得体的套装走到麦克风前。来自世界500强企业的听众们正等着听她的演讲。她娴熟地用各种故事来逗观众笑,给予观众许多有启发的建议。她演讲的主题是:影响力——如何自然而不费力地赢得他人的心。 当演讲结束的时候,全场观众起立为她热烈鼓掌。 当人们开始离场的时候,一个女人向她走来,说:“凯伦,感谢你给了我这么多的启发。——不知道你是否记得我?小学时我们是一个班级的。” 凯伦对从前的班长微笑,她当然记得,自己曾经非常羡慕班长那与生俱来的自信。现在,她们变得一样了。 影响力曾是一个令我感到畏惧的词,因为从记事起,我就一直带着“害羞”的标签。 我出生在新加坡一个普通的中产阶级家庭,爸爸是一位工程师,妈妈是一名秘书。作为家里的第一个孩子,父母对我抱有极大的期望。然而,从小学一年级开始,我所有的成绩单上都有一个相同的评语:“害羞。” 这就是我的标签,一个害羞的孩子。 当我在课堂上明明知道答案却不敢举手回答时;当唯独我没有被邀请参加同学们的聚会时;当我一个人在食堂吃饭时;当我在一旁看着其他人一起玩耍时,我感到很不开心。相比之下,在课堂上经常发言的同学,他们不仅在学校里表现得很好,他们也拥有最多的朋友和最多的快乐。 有一天我突然不想再做人群中那个“怪胎”了,我要改变。我想要融入大家,尽管当时我并不知道要做什么,该怎么做。然而出乎意料的是,生活给了我机会。 上中学时我们搬家了。所有的一切都是新的:老师、同学、学校,甚至是邻居。这是天赐良机,让我可以把小学时候的包袱扔掉,彻底改变自己。在新生活里,没有人知道我以前是一个害羞的孩子,一个。“局外人”。 从上中学的第一天起,我就尝试用各种方法来改变自己,花了四年的漫长时间才实现了第一个突破。然而当它最终实现的时候,是令人兴奋的。我从一个“不存在的人”变为班上最受欢迎的女生,甚至成为毕业舞会的“女王”候选人。 没错!是我! 不平整的牙齿、勉强的微笑、青春痘、无品牌的成衣、便宜的鞋子,带着这些标签的那个女孩,曾经每晚都在日记中写下自己的愿望:丑小鸭有一天会被他人注意到。现在这一切都实现了,我简直不敢相信。 从那之后,我花了二十年的时间研究自我意识和发展,研究获得影响力意味着什么。在这段时间里,我搜集了拥有影响力的关键因素和适用范围,并且在生活中实践它。然后我决定分享自己的成果——确保其他人不必像我一样,困惑和挣扎多年。 就这样,我成为了一名培训师。 我培训了成千上万的企业管理者和领导者,告诉他们如何自然地表现出影响力,效果非常显著。我优化了影响力的关键因素,把它们归纳成一些简单易行的方法,因为行动越简单,我们就更愿意去执行它,也越容易形成习惯。 这就是我的故事,从一个害羞的、沉默的小女孩蜕变成为一位充满自信的职业女性,并和来自全世界的成千上万的人分享影响力的秘密。我的转变是如此的惊人,并激励我写下了这本书,旨在帮助人们摆脱内向性格对自己的束缚,其中也包括那些已经很有影响力的人。 我坚信这本书会对你很有帮助,它会给你许多启发,这些启发会改变你的生活——就像它们当初改变了我一样。 ——凯伦·粱 后记 这本书是出自爱的成果,并且我坚信它会改变许多人的人生,就像它当初改变了我的一样。我最开始写这本书,是想要帮助人们变得更有影响力,自然地赢得他人的心。然而,我发现在写作的过程中,我自身影响别人的能力也大大提升了。 每当我踌躇不前的时候,我都会想起刚开始工作时遇见的一位演讲者,她是非常有智慧的一位女性。我当时正在后台站着,等待着典礼的主持人介绍我。 我想我的紧张情绪一定很明显,因为有人轻拍了一下我的肩膀。转过身来,我看到了早上的第一个演讲者,一位五十多岁的优雅女士。 她给了我一个鼓励的微笑,“很紧张吧?”她问。 “没错。”我的确是非常紧张。 “想听一个建议吗?”她再一次露出热情而让人感到安心的微笑。 “哎呀,我太需要了。” 那天她对我说的话改变了我的人生,不仅是在舞台上,更重要的是,在舞台下。“当你走出去的时候,只需要记住一件事,”她说道,同时指着那礼堂中等待着我的·千多听众,“你说什么,或者说多久都不重要。” 她停顿了一下,继续说道:“人们最终可能不会记得你说的任何事,但他们永远不会忘记你给他们的感觉。” 她最后对我笑了笑,再次拍拍我的肩膀便离开了。直到今天,我都很好奇她是否知道她改变了我的人生。 许多年过去了。我一直没有忘记那位女士,或者说是她对我说的那些充满智慧的话语。事实上,我一直坚定地遵循着她的指导,而它们也让我受益匪浅。 尝试一下,因为这是影响力的全部内涵。 |
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