史蒂文·海恩斯著，余锋等译的《产品经理装备书(原书第2版)》介绍了产品经理所需掌握的知识、工具和方法。解释了产品经理作为端到端业务的所有者必须掌握的无数细节：从行业和竞争的市场分析，到客户需求分析、市场细分、销售预测和产品规划；从确保产品开发团队的工作到管理产品的投资。本书适合于所有从事产品管理和产品营销的专业人士。
| 书名 | 产品经理装备书(原书第2版) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (美)史蒂文·海恩斯 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 史蒂文·海恩斯著，余锋等译的《产品经理装备书(原书第2版)》介绍了产品经理所需掌握的知识、工具和方法。解释了产品经理作为端到端业务的所有者必须掌握的无数细节：从行业和竞争的市场分析，到客户需求分析、市场细分、销售预测和产品规划；从确保产品开发团队的工作到管理产品的投资。本书适合于所有从事产品管理和产品营销的专业人士。 内容推荐 产品经理有着极为广泛的职业背景和专业方向——市场、财务、物理、工程、计算机科学、英语、哲学、心理学、绘画艺术，但是没有一张文凭是产品管理。基于这种情况，市场上一直有个未被满足的需求，即一本全面系统的百科全书式产品经理的工具书，而史蒂文·海恩斯著，余锋等译的《产品经理装备书(原书第2版)》正是这样一本每个产品经理和致力于成为产品经理的人都需要的装备书，本书就像士兵的武器一样重要。 通过介绍全新的产品管理生命周期(PMLC)模型，本书为你提供了作为一名优秀产品经理所需的知识、工具和洞察力。本书有四个模块：模块1——产品管理的基础；模块2——通过将市场成为你的主要关注点来形成洞察力和制定战略；模块3——产品旅程的起点：新产品开发流程；模块4——继续这段旅程：上市后的产品管理。作为一本工具手册，本书还在每章章末提供了实用且有效的提升产品管理经验值的问题(共有200多个)，以及20个模板供读者参考。 本书包合大量对高效产品管理不可或缺的最佳实践和极富启发性的提示。由实践者为实践者而写的《产品经理装备书》解释了：如何选择和验证开发哪个产品；如何计划有利润地创建和销售产品；如何开发和上市这些产品；一旦上市后如何管理这些产品；如何谨慎地从市场上退出并用新产品替代；如何在组织内所有产品间高效地分配投资。 《产品经理装备书》完整地体现了“产品管理”的一切。如果你正在致力于成功而有利润地营销和管理产品和服务，不管你在哪家公司、在哪个行业工作，这部全面系统的装备书是必须拥有的。 目录 译者序 前言 践行你所宣传的：一个关于史蒂文·海恩斯的案例分析 序言 对一门偶然性职业的简介 引言 一门偶然的职业 每个人都来自于不同的职业 商业上的格氏解剖学 你应该如何使用本书 从大量的对标和经验中获取 产品管理的剖析 发展中的职业 从王者中区分出王者 安全的旅途 模块1 产品管理的基础 模块1介绍 第1章 何为产品管理 问题1：什么是产品 问题2：什么是管理 问题3：什么是产品管理 问题4：产品管理如何改变企业 小结：为什么产品管理很重要 提高你的产品管理经验值 第2章 产品总体规划 产品总体规划的目的 产品总体规划的格式 产品总体规划的价值 保证沟通的持续性 产品总体规划的基本结构 跨职能产品团队和组织信息 产品绩效及其他事项 市场数据 资源及工具 产品管理图书馆 小结 提高你的产品管理经验值 …… 模块2 通过使市场成为你的主要关注点来建立洞察力和制定战略 模块3 产品旅程的起点：新产品开发流程 模块4 继续这段旅程：上市后的产品管理 模块5 产品管理专业化 模块6 产品经理的工具箱 |
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