冯晓强的系列书《商战野路子》《商战正路子》《时空角智慧(破解中小企业老板的72个想不通)(精)》,是基于其创办企业的实战经验,针对解决一般中小企业所面临的问题而产生的,读起来不难却获益匪浅。
企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭生活等领域的问题,是中小企业负责人常常要面临的且又常常为之苦恼的,而通常的学习培训往往在自己的企业管理中“不好用”。冯晓强通过《时空角智慧》为你提供这个问题务实的、行之有效的解决方案。
| 书名 | 时空角智慧(破解中小企业老板的72个想不通)(精) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 冯晓强 |
| 出版社 | 当代中国出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 冯晓强的系列书《商战野路子》《商战正路子》《时空角智慧(破解中小企业老板的72个想不通)(精)》,是基于其创办企业的实战经验,针对解决一般中小企业所面临的问题而产生的,读起来不难却获益匪浅。 企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭生活等领域的问题,是中小企业负责人常常要面临的且又常常为之苦恼的,而通常的学习培训往往在自己的企业管理中“不好用”。冯晓强通过《时空角智慧》为你提供这个问题务实的、行之有效的解决方案。 内容推荐 《时空角智慧(破解中小企业老板的72个想不通)(精)》是一本很务实的企业管理书,里边呈现的有关企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭互动、生活纠葛等领域的72个问题,除了是中小企业老板时常遇到的,每一个企业人都会遇到。冯晓强将深奥的道理,用简单易理解的形式表达出来,方便每一位读者轻松阅读并领悟其中的奥秘。 目录 晓强寄语 关于“时空角” Part 1 企业发展中的12个“想不通” 1.为什么企业做了很多年,你还是没钱、没时间? 2.为什么老板专业越强,企业越不容易做大? 3.为什么对“价格战”嗤之以鼻,但是还都热衷“价格战”? 4.为什么你学的东西,回到企业用不上? 5.为什么一个新品市场调研很有前景,投放市场却没销路? 6.为什么一个产品卖得很火,却突然卖不动了? 7.为什么企业的问题,老板自己很难看出来? 8.为什么给公司全员分股份,是件很危险的事? 9.为什么你只能给客户欠账做生意? 10.为什么合作伙伴之间,走着走着就分道扬镳? 11.为什么你的“企业文化”很难搭建起来? 12.为什么家族企业会矛盾越来越多? Part 2 团队管理中的12个“想不通” 1.为什么有些员工已经得到很多,却不知道感恩? 2.为什么在人才市场,很难招到特别优秀的人才? 3.为什么员工不能把公司当成自己家? 4.为什么“干活最多”的人往往“拿钱最少”? 5.为什么你培养出来的员工,会接二连三地离开你? 6.为什么你的员工总是不能理解你? 7.为什么有的年会开完了,反而军心动摇了? 8.为什么有些功勋元老会阻碍企业的发展? 9.为什么面试通过之后,来上班的人那么少? 10.为什么老板不能经常说感恩员工? 11.为什么越给员工涨工资,反而越不和谐? 12.为什么员工辞职时会“恨”公司? Part 3 产品销售中的12个“想不通” 1.为什么某个大客户跟了几年做成朋友,还是签不下来? 2.为什么有些广告很烦人,但是营销效果却很好? 3.为什么有些东西价格高的离谱还有那么多人买? 4.为什么你对大客户会有畏惧心理? 5.为什么股票看别人买总赚钱,自己一买就赔钱? 6.为什么有时促销力度很大,客户却没反应? 7.为什么你发的宣传单页都被丢进垃圾桶? 8.为什么名画都在很多年以后才更值钱? 9.为什么有些人口才很好,销售业绩却不行? 10.为什么把客户当“上帝”不一定管用? 11.为什么一个普通的产品,加上一个包装就能卖出高价? 12.为什么你产品已经够便宜了,客户还在和你纠缠价格? Part 4 个人成长 中的12个“想不通” 1.为什么成功学学了一堆,却离成功越来越远? 2.为什么普通上班的打工者,很难成为老板? 3.为什么学历高的人常常给学历低的人打工? 4.为什么找到一个好项目那么难? 5.为什么有些人总有贵人帮助他? 6.为什么勤奋的人往往没有头脑活的人混的好? 7.为什么有的人一生总是大起大落? 8.为什么人到中年胆子就小了,不敢创业了? 9.为什么会有很多人“怀才不遇”? 10.为什么越敢花钱的人,往往越有钱? 11.为什么梦想实现不了时,人并不觉得痛苦? 12.为什么狼那么厉害却快灭绝了,而狗的地位却越来越高? Part 5 家庭互动中的12个“想不通” 1.为什么婚前的“男神”“女神”,婚后却判若两人? 2.为什么自己每天忙着赚钱,老婆却不理解自己? 3.为什么老公事业成功以后,就和自己变得疏远了? 4.为什么和另一半讲道理总也讲不通? 5.为什么海枯石烂的承诺靠不住? 6.为什么夫妻间总是吵架,而且吵一辈子没结果? 7.为什么婆媳之间,那么难以兼容? 8.为什么另一半的“缺点”总是不改? 9.为什么任劳任怨一辈子的女人不一定得好? 10.为什么孩子在家每天就知道摆弄手机? 11.为什么很多“富二代”不但不成才,反而走上歧途? 12.为什么父母对孩子多好,不一定换来孩子对你同样好? Part 6 生活纠葛中的12个“想不通” 1.为什么把钱借出去,钱没了,朋友也没了? 2.为什么有些人对你感恩,但后来却背叛你? 3.为什么“眼见为实”的东西,我们还是会上当受骗? 4.为什么痛苦对有些人是魔鬼,对有些人却变成商机? 5.为什么人走茶凉?难道真的是“世风日下”? 6.为什么自己经常遭遇不公平待遇?没有一个公平的环境? 7.为什么有时我们帮别人,其实却害了这个人? 8.为什么朋友间可以一起花钱,尽量不要一起赚钱? 9.为什么两个陌生人会因为一点小摩擦不顾性命? 10.为什么身边有些人总是很自私? 11.为什么“升米恩、斗米仇”?好人该怎么做? 12.为什么郎才女貌是最不稳定的婚姻模式? 结语 试读章节 01 为什么企业做了很多年,你还是没钱、没时间? 创业的原动力,基本都是希望有一天能实现时间自由、财富自由,但是很多年过去了,企业的摊子铺得越来越大,但是自己口袋里的钱好像也没有很多,时间更是一点没有。老板深陷企业泥潭。很多人想不通:为什么企业做了那么久,还是没钱、没时间? 经营企业为了什么?最主要的目的就是有朝一日实现“有钱又有闲”,然而很多年过去了,这个目标还不知何日能实现。难道经营企业只能辛辛苦苦、没日没夜吗?如何才能让企业赚钱,让自己解放呢? 要想弄明白这件事,先要弄明白钱和时间是从哪来的。钱从客户那里掏,时间从员工那里要。 赚钱是老板的第一要务,企业不能盈利也就失去了存在的意义。钱从哪里来?不管如何运作,钱一定是通过价值交换,从客户那里获取。因此,要想赚钱,一切都要围绕客户来思考。如何给客户提供满足他们需求的产品?如何找到更多客户?如何成交客户,让他们掏更多的钱?企业老板,只要把这三个问题解决了,赚钱就不是问题了。 老板不仅要赚钱,还要想办法轻松赚钱,省出更多时间去做自己想做的事,可以多拿出时间陪伴家人,也可以再做一些新项目。那么时间从哪里来?老板要想从企业的“框架”里出来,就要把别人“按在框里”。也就是说,老板要想不做那些琐事,就要用员工去做,所以老板要善于使用有能力的人的能力,而不是总是使用自己的能力。当更多有能力的人都把时间贡献出来的时候,老板的时间自然就有了。 当然,对于中小企业来说,老板要想在短期内实现又赚钱、又有时间,难度还是挺大的。但是一定要朝这两个方向努力。只有方向正确,才有可能实现这个终极目标。很多老板连方向都没搞对,整天抓绩效考核、激励团队等,精力乱投一气,而且凡事亲力亲为,那样可能永远也无法走出“泥潭”。 老板不要忘了自己做企业的初衷,不能一下扎到企业里十年、二十年,每天忙忙忙,那样既不容易做大,又耗费生命。所以,老板要抬起头,先把方向搞对。 02 为什么老板专业越强,企业越不容易做大? 有些老板对自己从事的事业很专业,甚至是“科班”出身,他们以为自己如此“专业”,企业一定可以经营得风生水起,然而实际并非如此,企业发展了一段时间就陷入了困境,甚至是绝境。很多老板想不通:为什么自己专业能力那么强,企业却经营不下去了呢? 很多人专业能力很强,比如搞研发的,搞设计的,搞财务的,他们在专业领域摸爬滚打多年,已经属于顶尖人才,于是开始自己创业,梦想着通过自己的专业能力打出一片天地。刚起步时,专业能力确实可以帮助企业快速发展,然而到了一定程度,企业就会陷入瓶颈,无法突破。为什么专业能力很强的人,企业不容易做大? 当一个人专业能力很强的时候,他就很容易掉进自己专业的框架,从而忽略其他框架。比如,一个研发能力很强的人,可能会过于沉浸在产品里边,每天都拿出大量的精力去完善产品,以至于营销方面成了短腿,最后产品再好也很难推广。再比如,一个设计能力很强的人,可能每天都执着于设计方面的细节,却忽略了如何找到客户以及成交客户。 专业能力很强的人,往往还有一个很大的短板就是“用人”。他们把注意力都放在“事”上了,而忽略了“人”。很多这样的老板都不知道怎么管理员工,不知道如何吸引人才和留住人才。他们只是简单地觉得,我给你开工资了,你就应该好好给我干活;企业的目标就是你们的目标,你们应该为企业目标而奋斗。 企业的根本就是人,一个老板可以没有专业知识,但一定要有读懂人、使用人的能力。老板不专业没关系,但是如果你能把专业的人吸引来,让他为你所用,一样可以完成专业的事,不一定都要自己亲自完成。而且你再专业,也不可能对所有领域都专业,企业要想做大,最后一定会落在很多不同的专业人才携手完成上。 老板专业能力强并不是坏事,但要看能不能打破自己“专业能力”的框架,如果能打破,上升到更高的高度,你的专业能力就会推动企业发展;如果不能,你的“专业能力”就可能成为捆绑住企业发展的绳索。 P3-6 序言 晓强寄语 《时空角智慧》是我们的第三本书,这本书的主旨是“解惑”。我们不管是在经营企业时,还是在生活中,总会有一些让自己“想不通”的事,这些事会一直困扰着我们,让我们无法前进,或者无法释怀。这本书就是总结了经商中,以及生活中有代表性的“72个想不通”,并且用“时空角”原理一一破解。 几乎所有的痛苦都是来自于“想不通”,你发现任何一件事,不管多严重,只要你想通了,痛苦立即就会减轻,甚至烟消云散,轻松感瞬间附上你的心头。 想不通,就会一直纠结,痛苦就一直跟随,也无法找到解决方法。比如有人背叛你了,有人借你钱不还了,合作伙伴反目成仇了等,这些“结”一日不解开,你就一日没有迈过那道坎。 孙悟空为什么厉害?因为他有72般变化。72变是什么?就是他拥有72个框架,面对一个问题,他能从72个框架思考问题,以及寻找资源。这本书就是给你的思维打开了全新的72个框架,和你分享如何用“时空角”原理打破牢笼、获得重生。这里给你的虽然只有72个框架,但你悟透了以后,触类旁通,可能会帮你解决生活中方方面面的困惑。 要把生活中这些包罗万象的困惑,都用一套理论体系解码出来,其实挺难的,如果找不到事物发展的核心规律,很难解出来。庆幸的是,本书采用的“时空角”理论,就是一套在事物的运动、变化、发展中把握人性的理论,而人性的变化规律就是事物的发展规律。 我经过多年的经商生涯,又经过多年的培训打磨,以及不断的学习摸索,发现了这套“时空角”理论。这套理论已经帮助了无数的人走出困境,现在我也希望这套理论,也能为你点破心中惑。 企业的事想通了,赚钱就不是问题了;家庭的事想通了,和谐就与你相伴了;生活中的事都想通了,快乐也就随之而来了! 冯晓强 2017年10月21日 |
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