致加西亚的信
如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干活！
如果他支付你薪水，使你得以温饱，为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。
如果能够量化的话，一盎司忠诚相当于一磅智慧。
与古巴有关的事件有许多，但其中的一个人让我始终忘不了。
在美西战争爆发后，美国必须立即同加西亚取得联系，他是古巴的反抗军首领。没有人知道加西亚的藏身之处，因为他在古巴丛林里打游击，很难带信给他。然而，尽快联系到他并与其合作，是当下美国总统必须立即解决的事情。
怎么办才好？
这时有人向总统提议：“有一个人有办法找到加西亚，只有他才能办到，这个人叫罗文。”
于是总统立即将罗文召来，并把写给加西亚的信交给罗文。至于这位名叫罗文的人，怎样拿了信，怎样将它藏进一个油纸袋里，怎样放在胸口，经过三个星期之后，怎样徒步走过一个危机四伏的国家，怎样将这封信交给加西亚——这些细节都不是这里的重点。我所要强调的是：在接过美国总统的信之后，罗文并没有问：“他在什么地方？”
像罗文这种人我们应该为他塑造不朽的雕像，并将它放在每一所大学里。年轻人需要这样的敬业精神，对上级的嘱托，立刻采取行动，全心全意去完成任务——“将信送给加西亚”。这种精神比学习书本上的知识，聆听他人的各种教导更为必要。
如今罗文已不在人间，但还有其他的罗文不断出现。
通常需要众多员工的企业经营者，总会因员工无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。这些员工的懒散无纪、漠不关心、做事马马虎虎的态度，似乎已经成为常态，若不是苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙，或者神迹降临——上帝派一名助手给他，否则，他们不会把事情办成。
我们可以做一个试验：你坐在办公室，旁边有六名职员。接下来，你把其中一名叫来，对他说：“请帮我查一查百科全书，把某某的生平做成一篇摘录。”
然而，那个职员会静静地答应，然后就去执行吗？
我敢说他绝不会，他极可能会满脸狐疑地提出一个或几个问题：
他是谁呀？
他去世了吗？
哪套百科全书？
百科全书放在哪儿？ 这是我的工作吗？
为什么不叫查尔斯去做呢？
急吗？
你为什么要查他？
我敢跟你打赌，当你回答了他所提出的所有问题，并解释了该怎样去查那个资料，以及需要那个资料的理由之后，那个职员会走开，而去寻求另外一个职员的帮助，最后，他会回来对你说，根本查不到这个人。如果你是一个聪明的人，是不会浪费时间对你的职员解释——某某编在什么类，而不是什么类，你通常是满面笑容地说：“算啦。”然后自己动手。
社会很可能会因这种被动的行为，这种道德的愚行，这种心灵的脆弱，这种姑息的作风，被带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己自动自发，你又怎能期待他们为别人采取行动呢？
当你登广告征求一名速记员，在应征者中，大部分人不会拼也不会写，他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗？
一个大公司的总经理曾经对我说：“你看那职员。”
“我看到了，他怎样？”
“他应该是个不错的会计，但是，如果有个小差事需要他到城里去办，他可能会完成任务，他也可能中途走进一家酒吧，而当他到了闹市区，他根本就忘记来城里是做什么的了。”
你能派这种人送信给加西亚吗？
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