李发海、章利勇编著的《组织发动机(中国企业大学最佳实践)》是一本首次运用移动互联网思维来众筹内容、资金和营销的书。本书由中国优秀企业大学校长和知名人士共同编写而成，提炼出中国最优秀企业在企业大学建设和人才发展的最佳实践，聚集了中国优秀企业大学校长和知名人士长期积累的智慧，指明了移动互联网时代中国企业大学建设和中国企业管理的发展趋势，可以称得上企业大学建设和人才发展划时代的地标。

第1章 移动互联网时代传统企业管理的跳转

 1.1 未来企业组织变形记 罗辑思维创始人 罗振宇

 1.2 玩公司 罗辑思维CEO 李天田

 1.3 疯狂的组织——组织裂变助传统企业转型 互联网芬尼集团创始人 宗毅

 1.4 芬尼裂变式内部创业机制落地执行芬尼克兹芬尼学院执行院长 刘敏

第2章 企业大学是企业变革成功的源泉 朗华集团朗华融资租赁有限公司

副总经理 张立

第3章 企业大学的顶层设计：

 3.1 企业大学的角色定位与核心机制益策(中国)学习管理机构创始人 李发海

 3.2 企业大学功能定位好 屋大学校长 朱晓波

 3.3 未来的学习——轻量、有趣、社交、个性 腾讯学院院长 马永武

 3.4 民营企业大学的运营模式及策略的研究 福建浔兴拉链科技股份有限

公司浔兴学院院长 李亚辉

第4章 企业大学的学习资源管理

 4.1 学习发展路径与培训体系、人才发展的关系佳通轮胎集团 企业大学校长 杨悦秦

 4.2 建构主义教学思想与实践用友大学校长田俊国

 4.3 教练技术在企业中的实践与应用 林德(中国)叉车有限公司营销学院 院长 李月影

 4.4 能力模型在企业的实践与落地 波司登集团领导力学院院长尤志欣

第5章 企业大学的人才培养模式

 5.1 从舍不得到离不开，京东大学的颠覆培训 京东大学高级总监马成功

 5.2 企业大学的内部营销兴业证券 财富管理学院执行院长 孙国雄

 5.3 人才发动机——核心中层的领导力培养实践 箭牌(中国)人才培养

与学习发展负责人 邓少华

 5.4 “社群学习”模式探索——以中国银联支付学院实践为例 中国银联

  支付学院院长 付伟，中国银联支付学院学习发展中心负责人 季承

 5.5 打造标准化人才供应链体系——白云电气集团百名精英人才梯队培养

模式实践 白云商学院执行院长 谢文鸿，人才发展经理 马娜

 5.6 基于企业精神的培训体系搭建—TCL鹰系工程实践探讨

TCL集团领导力开发学院

附录A 201 5学道家塾(苏州)论坛暨全国塾亲见面会精彩演讲内容

A.1 洞见移动互联网时代创新的DNA 中兴通讯原副总裁章 利勇

A.2 互联网产品思维与HR运营创新欢聚时代 人力资源总监 黄勇健

A.3 从“心”领导 箭牌(中国)人才培养与学习发展负责人 邓少华

A.4 互联网医疗大势下的创新人才发展人和未来生物公司 肿瘤市场总监 顾文兵

A.5 当“金牛”遇上互联网——兴业证券翻转课堂的实践与体会兴业证券

财富管理学院 戴涛、孙国雄

A.6 移动互联网对人力资源的影响 复星集团人力资源部副总经理 叶阿次

A.7 新时代的激励——内在驱动力 波司登集团领导力学院院长 尤志欣

A.8 移动互联网时代的企业大学运营及项目策划 海翼商学院执行院长 刘喜才

A.9互联网时代的管理者培养之阿里巴巴的实践分享 阿里巴巴集团湖畔

学院高级专家 蔡松

附录B 学道家塾社群首本图书众筹塾亲股东信息展示连接表