“共享经济”是一种新兴的商业模式。人们已经通过共享自己所拥有的物品，从汽车到电钻，甚至时间，从而获利年均超过260亿美元。预计到2025年，数值将达到1500亿美元。《时代周刊》称之为“改变世界的十大创意之一”。

亚历克斯·斯特凡尼所著的《共享经济商业模式(重新定义商业的未来)》为读者全面介绍了在共享经济领域产生或多或少影响的创始人、投资人、大财团、工人以及各类政府。并逐章介绍了这一领域的一些领军人物。读者也可根据自身的职业和爱好对部分章节进行细致研读。

未来，共享经济将席卷并渗透到每一个行业及其细分领域，深刻地影响到你我的生活。

交通出行：优步已经覆盖全球55个国家的300多个城市。伦敦完善的出租车市场也没能躲过优步的影响；欧洲共享企业JustPark每月吸收5万多名司机，且这个数字还在持续增加；BlaBlaCar 每个月都要运送200多万人。

酒店住宿：Airbnb这家创立6年的企业的市值比创建于1777年的洲际酒店集团还要多出几十亿美元。2014 年，去巴西观看世界杯的5个游客中就有1个住在 Airbnb 出租屋中。

资金借贷：债权众筹平台Funding Circle迄今为止已经为小企业借出了4亿英镑；Porsper和Lending Club这两家美国大公司合起来已经贷出了100多亿美元。其中，Lending Club每个月都在会发放2.5亿美元贷款。

正如Airbnb创始人布莱恩·切斯基所说：“这才是共享经济的第二天。”无论如何，共享经济对传统经济的冲击才刚刚开始。它如同一座诱人的、储量丰富的开放型金矿，有待每一个有头脑者去开采和挖掘，也势必孕育出于一个个未来的商业巨头。

《共享经济商业模式(重新定义商业的未来)》的作者亚历克斯·斯特凡尼是这项商业运动的领导者之一，为那些想要在协同消费领域创业和投资的人们或是那些只是想在这项新运动中获取灵感的人，提供了不可或缺的第一手信息。作者通过与美国、英国和欧洲的关键人物和品牌的高规格访谈和案例分析，将置身于这一炙手可热的新兴经济最前沿的人员和公司的多姿多彩的视角，为如何建立协同消费商业提供了实践经验。

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前言

 价值10亿的粉红色胡须

第1章 新兴经济的缔造者

 什么是共享经济

 两种共享模式

 划分界限

 当共享不只是共享

 其他经济模式

 共享平台上的商业会更好吗

 记得如何共享

 世界城镇广场

 互联网：拥有共享的基因

 智能手机，让重新考虑消费方式成为可能

 共享2.0：社交网络

 填补社会真空的在线社群

 厌倦了独自占有

 经济衰退：破产和共享

 人性化品牌的优势

 人口密度与资产价值的平衡

 “共享”的“环境驱动程序”

 无处不在的协同消费

 一个超级实用主义者的社群世界

 法国非营利全球性共享社区——OuiShare

 利己共享经济建设

第2章 我们：利己共享者

 21世纪的“工蜂”

 赚钱是每个人的天分

 赋权

 产消者：互惠动机

 新类型特色产品

 房地产：将空间利用起来

 另类房地产

 房地产：省钱

 省钱之余的别样体验

 汽车共享的吸引力：节约+便利

 拼车

 各种交通工具

 打开你的衣橱：衣物共享

 家居及学生用品共享

 食物分享

 普利茅斯街之外

 借贷平台

 共享技能与服务

 时间就是金钱

 共享的相关须知

 共享是充满风险的商业模式吗

 特定行业的风险

第3章 共享型企业的创始人给你的10则经验

 RelayRides创始人谢尔比·克拉克

 Poshmark联合创始人兼总裁马尼什·钱德拉

 Yerdle创始人兼执行总裁安迪·鲁本

 JustPark创始人兼首席采购官（CPO）安东尼·埃斯基纳齐

 ThredUp创始人兼总裁詹姆斯·雷哈特

 Zipcar创始人罗宾·蔡斯

 Zopa联合创始人兼执行总裁吉尔斯·安德鲁斯

 Fon创始人兼总裁马丁·法萨夫思奇

 Airbnb联合创始人南森·布莱查扎克

 BlaBlaCar拼车网创业三剑客

 共享经济领域是否对你足够开明和宽容

第4章 投资者：40亿美元的所有赌注全都押上了众多的精明资本

 生活负债表

 共享经济的市场魔力

 弗雷德·威尔逊与联邦广场风投公司

 更多市场能手

 城里的新宠儿：股权众筹

 股权众筹：怎样筹？为何筹

 个人投资有风险，基金不投资有风险

 债权众筹

 奖励众筹

 不放弃股权的众筹

 Kickstarter和一群追逐者

 风投资本：紧随大众的脚步

 对众人投资

 大资产投资

 风险警示

 “购买一共享”模式

第5章 公司：愤怒、恐惧，然后融入

 每家公司最大的恐惧：无关紧要

 音乐产业：传统商人的教训

 汽车产业：引路人

 酒店业

 银行业

 应对策略

 共享经济公司扩张时会引起脱销吗

 当个人发展成公司

第6章 政府：共享经济中的监管者

 处于困境……走出困境

 专属共享新兴公司的词汇：颠覆

 人们想要什么，就给他们什么

 一则关于颠覆的故事：当出租车糟透时

 优步所面临的全球冲突

 共享交通服务中更多的冲突

 书和汉堡包

 P2P金融监管：快速突破

 Airbnb的窘境：纽约传票和反击

 不要招惹火蚁

 运动团体

 如何击败监管：迅速发展强大

 透明世界需要轻度监管

 自我监管和豁免

 监管2.0

 建设性接触

 使用技术自由化

 关键时刻方显共享经济的英雄本色

 自我监管，做到合理谨慎

后记 我们要共享未来吗

 我们可以填补鸿沟吗？来自爱尔兰的启示

 更多的人，更多的共享：不管自愿还是被迫

 新的社交网络：信任与声誉

 社会价值的转变：形成和消亡

 经济再度繁荣时的共享行为

 为经济增长而共享

 为经济稳定而共享

 衡量共享经济的新标准

 共享经济的牺牲者

 富裕而强大的胜利者

 协同2.0版

 下一步做什么？下一步该往哪里去

 共享能使我们感到幸福吗

 这才是共享经济的第二天

 八分好处，两分坏处

译者后记

友情链接

什么是共享经济

我去了一所学校，那里有人告诉我若想了解某些事物，可去陈列在学校图书馆的厚重的牛津英语词典中寻求答案，找出那个词语、概念或词典尾页的思高牌胶带(英国人称之为塑料胶带)。然而，牛津英语词典中没有共享经济的定义。这些天，我又在维基百科中查找。事实上，维基百科本身就是由维基用户广泛参与共建且迭代式开发的协作计划，其相对于牛津英语词典的集中式权威而言，就如同共享经济与传统经济的区别。至少截至目前，维基百科将共享经济定义如下：

围绕人力资产和实物资产共享而建立起来的可持续经济体系，包括不同人及不同组织之间就创造、生产、分配、贸易、商品及服务消费等方面的共享。这些体系形式各异，但都利用信息技术为个人、公司、非营利机构以及政府提供信息，促使商品及劳务的分配、共享及过剩产能再利用。

我权且将共享经济定义如下：

共享经济的价值在于能使社会团体通过互联网利用未充分利用的资本，进而减少对这类资本所有权的需求。

更粗略地说，共享经济价值在于为社会团体重新分配过剩产能，即“放松束缚”。这个定义主要有以下五个层面。

价值

共享经济平台创造互惠的经济价值。通常，这类平台是创收电商网站，或者至少拥有创收的潜力。有时，这种收益动机的出现具有偶然性，抑或其存在只为保持服务的可持续性。例如，人们可以自由地在图书交换网站BookMooch上面交换书籍。使用者通过将书邮寄给需要的人获得相应的点数，并用这个点数，兑换别人的书。尽管BookMooch无法在此过程中获益，但若顾客想要搜索二手书，点击亚马逊网站联盟链接后没有相应的结果，就会转向BookMooch。因此，BookMooch可通过其网站访问量获取收益。

有时，共享经济中的商品及服务通过礼物经济进行转手。在旧货分享平台yerdle上，人们将闲置物品相互赠送。过后，使用者大多会通过购买积分的方式将物品货币化。正如本书书名所示，本书着眼于共享经济的商业模式。相比“齐心协力，防治癌症”(TeamUp！Against Cancer)这一非营利组织的善意倡议——将癌症病人与当地志愿者连接起来，我将会着眼于详细分析跑腿外包(TaskRabbit)这类网站，在此网站上，人们可以通过处理琐碎业务获得报酬，而网站本身可从中获取佣金。

未充分利用的资产

在共享经济的平台上，可能有各类资产，如游艇、婴儿服，甚至狗。BorrowMyDoggy是由英国启动的一家宠物借用平台，用以将养犬人与缺少犬的爱犬人士进行匹配，并要求双方每年支付会费。养犬人可借此机会从照顾犬的事务中解脱出来。而不养犬人士可从中体验养犬的乐趣。尽管不常见，但对于溺爱宠物的宠物主人而言，即便是狗也可被视为资产。通常，如修剪草坪或者帮忙建立博客这类共享经济服务，也是时间或专业知识这类无形资产的结果。

所有这些资产的价值在于其闲置产能，即在一定时段可从这些资产中获取的附加值。闲置产能这一概念在工业生产背景下首次得以系统研究并被定义。共享经济将如何有效管理铝冶炼厂这一粗放逻辑应用于所有资产。也就是说将资产的停工期转化为收益期，无论这一资产是一辆自行车，还是某人骑这辆自行车派送包裹的时间。

网络易访问性

为增加利用率，这些资产应能够便于人们使用。在共享经济背景下，“共享”已成为“能够访问”的简约表达，一旦有资产在网络上公布，人们就有机会加以利用。“能够访问”也可解释为通过知名购物网站易趣的销售行为，易趣是P2P电子商务的先驱以及共享经济的鼻祖。同时，也可解释为通过旅游租房网站Airbnb的租赁行为，或是通过之前提过的旧货分享平台yerdie的赠送甚至是交换行为。在英国最大交换网站Swapz上，人们会发现只需为自己喜爱的DJ维修其座驾，一就可以交换到DJ的免费演奏。

P5-7

过不了多久，全球绝大多数的人都可以上网。我们已经目睹了互联网对人们生活方式以及管理方式的影响。你只需留意智能手机和社交媒体在各行各业中的应用，就能明白互联网是如何塑造这个世界，以及互联网的组织原则：规模、透明度和速度，进而明白互联网的实质 —— 连通性。这个全球的、移动且社会性的连通，思想领袖们称之为“共享经济。”

在世界媒体的支撑下，这一经济促使人们进行商品及服务的交易，并使他们从自身的资产和时间中获得更多。事实上，共享经济对人们消费方式的影响和对经济增长的推动能力，也许正是互联网给世界带来的最深刻变化。这就是亚历克斯? 斯蒂芬妮（Alex Stephany）此书及时面世的原因。

伴随着消费而来的是工作问题。我们正处于“这份工作由谁来做、怎么做”这一重大重组的起步阶段。最近十年，全球互联网公司蓬勃发展，富人得以从中获益。未来20 年，全球积极参与互联网领域的人可能会获得更大回报。同时，拥有专业技术技能的人们也能够参与全球性项目。那些家中拥有闲置空间或者车辆的人，抑或是闲来无事、为邻居送些物品的人们，如今都面临新的机遇。《共享经济模式》这本书就是有关这一经济及社会变革的重要著作。

最重要的是，本书作者亚历克斯就是共享商业这一领域的从事者。作为英国最著名的共享经济企业之一的总裁，面对这日新月异的经济发展模式，亚历克斯对人们所面临的机遇与挑战给出了其独到的见解。

亚历克斯作为共享商业领域中的内行，将带领读者从硅谷最著名的风险投资公司 —— 红杉资本到英国首相的府邸以及唐宁街等去开始一段共享经济的精彩旅程。

本书为读者全面介绍了在共享经济领域产生或多或少影响的创始人、投资人、大财团、工人以及各类政府。亚历克斯将逐章介绍这一领域的一些领军人物。读者也可根据自身的职业和爱好对部分章节进行细致研读。

我的职业主要涉及两个相关的领域：我曾是两家初创公司的创始人，现在是一位风险投资人，因此能够从不同视角去看待商业问题。在《共享经济模式》一书中，亚历克斯全方位地审视这一新型经济模式。不仅如此，本书通过简单地描述特定经济对每个人产生的影响，从而引出共享经济中各种复杂的协作与冲突。例如，一位单亲妈妈需出售婴儿车，以支付房租，或者有关综合性大企业所面临的各种问题。

此书并非在为该商业模式进行片面宣传。亚历克斯还讨论了随着这一商业模式的发展而产生的一系列风险。正如他所指出的，一旦自愿无偿的行为被冠以货币价值，可能就会削弱人们的道德观念。同时，亚历克斯讲述了政府该如何对拥有一切的特殊利益集团与需要这些东西的群体之间的冲突进行有效的干预。

倘若你对该领域几乎一无所知，最好能够认真研读这本书，明白手机、社交网络以及协同经济等将会如何影响你或者你的孩子的生活。因为这种影响不仅仅是关系到充满技术和初创企业的世界，更关系到生活在这个世界上的每一个人。

读完《共享经济模式》，我甚是感动。感谢亚历克斯·斯蒂芬尼，为我们呈现了如此精彩的著作。

马克·苏斯特（Mark Suster）

Upfront风险投资公司合伙人

《共享经济商业模式》的翻译是一个“痛并快乐着”的过程，偶尔觉得疲惫和劳累，但更多的是在精心准备与一番劳作之后，将一份热气腾腾营养丰富的时令大餐端到读者面前时的快乐与满足。作为译者，愿与读者朋友们共享阅读此书的一点心得。

作者亚历克斯·斯特凡尼本人就是共享商业领域里的领军人物，在他看来，共享经济对人们消费方式的影响，对经济增长的推动力，也许就是全球互联网蓬勃发展给世界带来的最深刻的变化。《共享经济商业模式》这本书正是关于这种新型经济模式以及由此所带来的社会变革的重要著作。在共享经济模式下，迎面而来的既是机遇，同时也是挑战。

本书共分6个章节。第1章主要是就“共享经济”这一经济模式的定义、表现形式及发展背景等进行了概述，随后5章分别从用户、创始人、投资人、大公司、政府等五个共享经济参与主体来进行详细介绍。例如，当下在中国较为流行的全球领先的即时用车软件——优步，就是共享经济的典型代表。在共享经济的平台上，仿佛生活中的一切都可以共享：房子、衣服、家具、车位……不一足论。

《共享经济商业模式》全面呈现了共享经济在各个领域的发展，并非是作者刻意为该商业模式进行片面宣传，而是客观地讨论了这一商业模式的发展及其风险。在当今世界里，共享经济如星星之火，正以燎原之势颠覆传统的商业模式，甚至重新定义未来。但是，我们却不能视之为洪水猛兽。在不久的将来，在某个风和日丽的日子里，你很可能会乘坐着优步的车出门，顺路载几个附近的乘客，认识不同的人；购买欲强烈但囊中羞涩的人，可以带着别人的购物清单去超市狂买一通；出门度假时，把空房子通过Airbnb平台租出去……你会惊讶地发现，自己小金库里的钱不知不觉比工资卡上的钱多了许多：无需固定的办公室，没有规定工作内容的合同，工作时间灵活，收入还相当可观。共享经济不仅在改变着人们的生活，也在改变着人们的工作观念。也许，将来我们可以找一份工作来满足自己的兴趣爱好，找另一份工作来拓展社交圈，再用第三份工作来养家糊口。到那时候，人们可以根据自己的日程来选择工作，而不是让工作来安排自己的日程，想想该是多么地美妙啊！

不管我们愿不愿意，共享经济时代已经来临了。希望阅读此书的朋友们，能够了解互联网时代共享经济将会如何影响大家的生活，并从中获益。在此，感谢杜俊煜在翻译中给予的帮助。

《共享经济商业模式》从美国的P2P租车项目RelayRides的典型案例开始，讲述了共享经济的前世今生，并深入探讨了共享经济中用户、创业者、传统企业、政府、投资人等不同角色间的关系，这种指导对中国共享经济的参与者来说如沐春风。

——杜宏 PP租车副总裁

作为—个成功的企业家兼深刻的思想家，亚历克斯·斯特凡尼将其老道的见解和广阔的视野巧妙结合。这本非凡的著作呈现了关于富有吸引力的新经济形式的全新理念。书中着重探讨了点对点交易，内容通俗易懂。如果你想先人一步了解未来商业的趋势以及如何参与其中，那就读读这本书。

——可伦·桑达拉贾 纽约大学斯特恩商学院教授

《共享经济商业模式》讲述了共享经济的发展历程。亚历克斯·斯特凡尼用深刻、富有洞察力、缜密且有趣的笔触描述了今陕经济生活中发生的以及今后毫无疑问必将存在的一切。

——阿尔弗雷德·林 红杉资本合伙人

亚历克斯对近些年出现的共享经济的描述既吸引入又能使人增长见闻。他从内行的角度深刻分析了这个行业从里到外掀起的浪潮。

——莉莉·科尔 社交网站impossible.com创始人

《共享经济商业模式》这本书适合每一个企业家阅读。亚历克斯对共享经济进行了很好的概述，其中包含了本人以及其他依赖共享经济而生的行业创始人的故事。共享经济仍处于萌芽阶段，我期待看着它发展成熟。

——马丁·法萨夫思奇 全球免费Wifi联机fon创始人

亚历克斯·斯特凡尼的书是—部引人入胜而又精辟的指南，它阐述了共享经济动力是如何使商业和社区保持敏捷、创新和强劲的势头的。这本书将帮助你了解共享经济是如何对商业经营方式产生复杂且巨大影响的。

——丽莎·甘斯基 企业家，《聚联网：商业的未来》的作者

本书融入了共享经济所有重要参与者的视角，如创始人、投资者、公司以及政府，这不仅给想要参与其中的人提供了实际的指南，而且呈现了一幅共享经济的宏观图景。如果你对当今的经济和社会如何关联、变化非常感兴趣，那一定得读这本书。

——谢尔地·克拉克 私家车服务分享公司RelayRides创始人

越采越多的人涌入城币，挤在越来越狭窄的空间，如果我们不能更好地彼此分享，那么总有—天我们的空间会被垃圾挤爆。亚历克斯·斯特凡尼揭示了如何在市场及其他领域进行更多的分享。该书语言有趣、内容详实、发人深思。   ——丹尼·道林 牛津大学哈尔福德·麦金德地理学教授

这本书涵盖了共享经济的各个方面，是迄今有关共享经济最全面的一本著作。它详实、深刻地描述了公司和独立业务如何在这个进步运动中成功合作。亚历克斯给未来经济的转型提供了出色的模型。他给所有期望参与其中的人带来了智慧和思路。

——米克·麦凯布 美国李奥贝纳公司首席战略官

斯特凡尼的这本书是对共享经济领域的杰出贡献，它出色地关注了共享经济的商业面和社会面。我认为，二者缺一不可。

——吉尔斯·安德烈 世界首家P2P网贷平台Zopa联合创始人兼首席执行官