创新文化调查问卷

第1部分 个人层面的影响因素

 第1章 挑战

 第2章 自主权

 第3章 认可

第2部分 团队层面的影响因素

 第4章 辩论

 第5章 团队支持

 第6章 合作

第3部分 领导层面的影响因素

 第7章 最高管理者的支持

 第8章 高级领导的支持

 第9章 资源

 第10章 明确目标

第4部分 组织层面的因素

 第11章 承担风险

 第12章 凝聚力

 第13章 参与

 第14章 物理环境

现在怎么办

作者简介

致谢

阿曼莎·英博著的《塑造创新文化(实现创新的14个关键因素)》基于作者帮助公司如谷歌、迪士尼、乐高、可口可乐、红牛、美国运通、麦当劳、维珍澳大利亚，联邦银行等在创新上取得成功的经验，推出重塑创新文化的14个规则，从个人、团队、领导、组织这4个层次进行系统阐述，对开发组织领导力与组织创新能力具有实践指导意义。创新文化的落实是组织创新发展的关键，作者为此从组织心理学、组织行为学角度进行深入研讨，使本书兼具思想性与实践性。

如何让你的公司不惧怕失败，勇于创新？

如何理解成功的创新文化转变背后的科学？

如何把培养组织创造力的关键因素放在首位？

如何才能做到在实施策略时基于实证，而非感觉？

有阿曼莎·英博著的《塑造创新文化(实现创新的14个关键因素)》作为行动指南，你可以利用科学的手段让创新持续驱动业务增长，从而建立成功的企业。