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书名 房地产项目工程管理策划导引
分类
作者 刘宏峰
出版社 中国建筑工业出版社
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简介
编辑推荐

刘宏峰著的《房地产项目工程管理策划导引》的写作遵循“基础知识”+“内容解析”+“借鉴案例”的思路,力图达到逻辑清晰,便于查阅的目的。其中第1章的内容可作为“基础知识”来查阅,介绍了房地产项目工程管理策划的定义、作用、特征以及编制的一些基本要求,使读者对于房地产项目工程管理策划有个概括的了解。第2章至第11章,是针对房地产项目工程管理策划的实际编制内容,进行讲解说明,每章视内容不同,分为若干小节,首先说明本章策划的概念和作用,然后对本章具体的策划内容进行分析说明,在对策划内容进行分析说明时,每一个策划点均配有“解析”和“借鉴”。这些“解析”和“借鉴”也是本书的重点及存在的价值体现。

内容推荐

《房地产项目工程管理策划导引》为作者刘宏峰多年相关工作经验的总结,主要讲述了房地产项目工程管理策划的过程、范围、应注意的问题等内容。全书共11章,书中所讲内容重点突出、详略得当,非常适合广大房地产工程管理从业人员阅读,也可以作为施工企业、项目管理公司、监理人员、投标人员、造价人员及相关专业院校的师生阅读。

目录

第1章 房地产项目工程管理策划概述

 第1节 策划探源

 第2节 房地产项目工程管理策划的概念

 第3节 房地产项目工程管理策划的作用

 第4节 房地产项目工程管理策划的特征

 第5节 房地产项目工程管理策划的载体形式

 第6节 房地产项目工程管理策划的内容及相互关系

 第7节 房地产项目工程管理策划的编制时机

 第8节 房地产项目工程管理策划的编制人员要求

 第9节 房地产项目工程管理策划的编制与评审流程

 第10节 房地产项目工程管理策划形成及实施过程中应注意事项

第2章 房地产项目背景及工程概况分析

 第1节 房地产项目背景及工程概况分析的概念

 第2节 房地产项目背景及工程概况分析的作用

 第3节 房地产项目背景及工程概况分析的内容

第3章 房地产项目工程范围管理策划

 第1节 房地产项目工程范围管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程范围管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程范围管理策划的内容

第4章 房地产项目工程管理组织策划

 第1节 房地产项目工程管理组织策划的概念

 第2节 房地产项目工程管理组织策划的作用

 第3节 房地产项目工程管理组织策划的内容

第5章 房地产项目总平面管理策划

 第1节 房地产项目总平面管理策划的概念

 第2节 房地产项目总平面管理策划的作用

 第3节 房地产项目总平面管理策划的内容

第6章 房地产项目工程进度管理策划

 第1节 房地产项目工程进度管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程进度管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程进度管理策划的内容

第7章 房地产项目工程质量管理策划

 第1节 房地产项目工程质量管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程质量管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程质量管理策划的内容

第8章 房地产项目安全文明施工管理策划

 第1节 房地产项目安全文明施工管理策划的概念

 第2节 房地产项目安全文明施工管理策划的作用

 第3节 房地产项目安全文明施工管理策划的内容

第9章 房地产项目工程成本管理策划

 第1节 房地产项目工程成本管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程成本管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程成本管理策划的内容

第10章 房地产项目工程采购与招标管理策划

 第1节 房地产项目工程采购与招标管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程采购与招标管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程采购与招标管理策划的内容

第11章 房地产项目工程风险管理策划

 第1节 房地产项目工程风险管理策划的概念

 第2节 房地产项目工程风险管理策划的作用

 第3节 房地产项目工程风险管理策划的内容

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/11/24 14:46:12