郭超、沃尔夫冈·比勒菲尔德著的《公益创业(一种以事实为基础创造社会价值的研究方法)》有自身的独特结构，由以下几个部分组成，首先是导言，讲理解与运用公益企业。第一部分阐述了公益企业的概念与背景，分了两章，第一章是公益创业面面观，第二章是作为组织行为的公益创业。第二部分讲的是理解和管理公益创业过程，有四章，第三章是发现和创造公益创业机会，第四章是从机会到行动，第五章是从行动到影响力，第六章是资助公益创业。第三部分介绍的是理解和管理公益内部创业过程，有两章，第七章是公益创业：内部创新，第八章是管理公益内部创业过程。第四部分分析公益创业的新趋势与新问题，分为三章，第九章是公共部门公益创业，第十章是跨界合作与公益创业，第十一章是新媒体与公益创业。最后是结语，回顾过去，展望未来。通过各个章节的介绍，为公益创业家们提供知识、工具和技巧。

导言：理解与运用公益创业

第一部分 公益创业：概念与背景

 第一章 公益创业面面观

什么是公益创业？

谁是公益创业家？

为什么需要公益创业？

公益创业在哪里出现？

结语

练习

 第二章 作为组织行为的公益创业

创业导向

创业导向的测量、决定因素与效果

创业强度

创业导向和创业强度的局限性

公益创业导向

结语

练习

第二部分 理解和管理公益创业过程

 第三章 发现和创造公益创业机会

界定机会

如何区分公益创业机会？

公益创业机会是如何被发现或被创造的？

第一阶段：创意生成

第二阶段：机会评估

结语

练习

 第四章 从机会到行动

运用社会影响力理论精心谋划机会

将理论付诸行动：设计运作模式

企业可行性和计划

支持性分析

结语

练习

 第五章 从行动到影响力

公益企业的有效性

公益企业有效性的路径

结果和影响评估

货币化结果与影响

提升公益企业影响：增加社会影响力

结语

练习

 第六章 资助公益创业

资助公共部门和营利部门公益创业

资助非营利部门公益创业

慈善事业与公益创业

政府资金

已获收入、贷款和股本

结语

练习

第三部分 理解和管理公益内部创业过程

 第七章 公益创业：内部创新

公益内部创业概念厘清

公益内部创业的维度

内部创业的前因后果

公益内部创业的管理挑战

结语

练习

 第八章 管理公益内部创业过程

现有组织中创新的本质

公益内部创业过程的两阶段模型

定义过程

驱动过程

公共组织与非营利组织的创新发起人

公益内部创业过程中基层管理者的作用

公益内部创业过程中中层管理者的作用

公益内部创业过程中高层管理者的作用

结语

练习

第四部分 新趋势与新问题

 第九章 公共部门公益创业

公共部门创业背景

新公共管理与政府再造

新公共服务

当前的实践和方法

结语

练习

 第十章 跨界合作与公益创业

跨组织界限工作

组织间的合作

参与网络

集体影响

跨部门工作

新法律形式

结语

练习

 第十一章 新媒体与公益创业

引言

新媒体，新可能

社交媒体的神话与现实

新媒体和信息共享

新媒体和筹款

新媒体与利益相关者参与

基于社交媒体战略的“金字塔”模型

新媒体，新挑战

结语

练习

结论：回顾过去。展望未来

 重要结论

 更深层的问题

 结语

致谢

注释

译后记