序言
前言
第一章 战略梳理与组织变革
第一节 阿米巴理念与实践
第二节 公司战略梳理
成果1-1公司战略梳理与组织变革分析
第三节 组织变革升级的思路
第四节 组织演进指向——阿米巴
第五节 阿米巴组织架构设计原理
第六节 阿米巴组织架构设计操作
成果1-2公司新组织架构图
第二章 阿米巴组织划分
第一节 阿米巴组织划分的思路
第二节 阿米巴划分条件
成果2-1阿米巴组织单元预选表
第三节 阿米巴划分维度
成果2-2阿米巴组织维度分类表
第三章 阿米巴组织的核算形态与运作
第一节 阿米巴组织的核算形态
成果3-1××公司阿米巴核算形态表
第二节 不同形态阿米巴的管控与运作
成果3-2阿米巴组织管控与运作
第三节 灵活多变的阿米巴组织体系
第四章 阿米巴组织整合与升级
第一节 制作阿米巴明细表
成果4-1××公司阿米巴组织明细表
第二节 阿米巴拆分或合并的方式
第三节 阿米巴组织的整合
第四节 阿米巴组织升级
附录 阿米巴案例