本书专注于考察先在香港上市然后回归A股市场的交叉上市公司, 在中国的经济改革与国有企业改革背景下考察了H+A交叉上市的动机, 发现H+A交叉上市根植于政府干预下的强制性制度变迁, 这使得基于公司自愿选择的绑定理论无法解释中国的H+A交叉上市。本书首次从政府干预的角度系统地考察了H+A交叉上市的投融资行为。H+A公司作为试点公司, 虽然为中国整体的制度变迁作出了重大贡献, 但也为这种制度变迁承担了相应的成本。本书结论为“摸着石头过河”与“顶层设计”的辨证关系、为当前中国经济改革及国有企业改革均提供了良好的历史证据与经验解释。