第三章 同床异梦的成员
兄弟齐心，其利断金！
无论是新生代员工，还是老员工；无论是老板，还是员工，如果上下能保持齐心，相互取长补短，并形成强大的凝聚力，无疑会给企业的壮大、发展带来无穷的动力。然而在实际的企业运行当中，远非如此。老板有老板的精明算计，管理者有管理者的长久打算，员工有员工的小九九，每个员工、每个职位、每个角色都有自己的心理定位，都有自己的梦想，然而，他们在梦里相遇的时间和机会并不多（见图3—1）。
一、高处不胜寒
（一）志得意满的孤独
回想起刚刚创业的日子，J总很是怀念，那个时候虽然条件艰苦、诸事不顺，但大家总是有无穷的用不完的干劲，无论是资金难题，还是生产交期，大家总能想出合适的方法顺利解决。那个时候，他一个眼神、一个动作，他的小伙伴们都能心领神会，哪怕是熬个通宵，大家也能彼此鼓励，从不推脱。
随着公司的一天天壮大，J总在公司的时间越来越短，虽然每次在公司的时候，他总是尽量在生产一线，了解生产实际，与小伙伴儿们沟通、聊天，心理上总像有一层隔膜，新的员工越来越多，老的员工还有心理隔膜，对于事业蒸蒸日上的老板来说，自己越来越孤独了！
（二）职业化道路上的孤独
随着公司的一天天壮大发展，J总也请过职业经理人，可依然达不到自己的预期。
J总总是觉得和请来的职业经理人进行沟通十分艰难，工作上的沟通是那么呆板，生活上的沟通又是那么漂浮，很难有深层次的交流。由此表现出来的就是工作决策上的差异和日常工作上的冲突。在工作决策方面很难达成共识，甚至连折中妥协的机会都很少，很小年龄就出来打拼的J总，自认为自己与别人打交道的能力是十分强的，无非就是彼此让步、折中妥协，可与职业经理人打交道却完全是另一种状态，彼此总不在一个频道。
可是职业经理人也有一肚子的苦水，这个J总也很明白，他们总觉得自己的授权不够，信任不足。要让自己给予充分授权，你要有能够让人授权的底气啊！关键的事项都不能达成共识，自己如何授权？！他们解决实际问题都不按常理出牌，又如何完全按照他们的方式进行解决，每每谈及此，J总都有一肚子的话说。
原本是想请职业经理人帮助自己的，却又给自己增添了那么多烦恼。企业在职业化道路上的J总更加孤独！
企业的老板和员工真的不能一心，真的不能在梦里相遇？！
二、梦里能相遇 （一）老板的梦
每一个老板创业时都有自己的梦想，有的老板想拥有更多物质财富，有的老板不仅想拥有更多的物质财富，他们还想实现心中的抱负，想名利双收。因为有物质梦想，老板们希望拥有更多的物质财富，因为希望拥有更多的物质财富，老板们希望拥有更多的资源让自己支配。这样一来，老板们每天都在寻找自己可支配的资源，争取获得更多的物质财富。
当然，不管有没有更高的社会抱负，老板们还希望自身能够得到社会的认可，受到社会和他人的尊重，他们不仅仅希望自己受到员工的尊重，还通过很多方式去获得社会的认可。在中国，很多老板是人大代表、政协委员和各种协会的主席、副主席、会长、副会长等等。
当然，物质梦想和精神梦想是相辅相成的，在特定条件下，还会相互转化。
一般情况下，老板的物质梦想会和员工的物质梦想相矛盾，所以，社会上会经常出现压低、克扣工资的现象。
（二）员工的梦
作为相对优秀的员工——企业的管理者，他们同样有两个梦想，管理者的物质梦想就是通过其所在的企业获取更多的物质财富（不仅仅是薪水），获取更多的可支配资源。为了扩大自己的可支配资源，获取更多的物质财富，有的管理者甚至不惜使用非正常手段进行破格获取。管理者的精神梦想就是获取老板和其他员工的认可、尊重！管理者的精神梦想和物质梦想往往是相辅相成的。
通常情况下，管理者的物质梦想通常会与老板和其他员工的物质梦想相矛盾。
一般员工也有自己的梦想，其物质梦想、精神梦想和管理者一样，都想通过所在的企业获取更多的物质财富和他人的认可尊重。只不过，大多数一般员工所支配的资源范围较管理人员来说就小了很多。
一般员工自身的物质梦想从外在表象上看起来和老板、管理者的物质梦想都是矛盾的，由于他们获得的可支配资源相对来说是最低的，所以受伤的总是一般员工。
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