世界上大约有一半的人认为自己是内向的人，但许多公司仍停留在传统的以外向者为中心的工作文化中，这种文化奖励那些公开发言、性格外向的人，这最终会阻碍内向型人才做出贡献并充分发挥他们的天赋潜力，这可能会对公司的利润产生重大影响。“内向者的捍卫者”康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一个包容性的视角来审视公司中的各个方面——书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何构建一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜力。康维勒为读者提供了一种文化视角，这种文化视角优选化地发挥了内向者给组织带来的力量。

第1章 内向友好型职场小测验
第2章 培养优秀的内向人才
培养对内向者友好的人才策略
吸引伟大的内向人才
让他们看看在那里工作是什么样子
创建一个内向友好型招聘流程
用新的AI招聘工具（需谨慎使用）
总结
第3章 内向的领导者
打开一个关于内向特质的话题
分享的故事
慢下来仔细倾听
做内向者的捍卫者
内向管理者培训
指导内向者如何利用他们的优势
以我们自己的身份展示自己
直面我们对内向者的偏见
神秘的内向气质
总结
……