本书阐述了企业数字化运营的理论和实践。主要内容包括企业数字化运营的理论、内涵、管理架构以及转型路径，电网企业、新兴平台型企业的数字化转型案例。以电网企业为例，详细描述了如何通过战略地图、业务地图、数据地图和运营评价体系实现数字化的运营管理。新兴平台型企业介绍了海尔集团、美的集团、酷特公司、远景能源、阿里巴巴等很好企业的运营管理模式、特色做法和实践成果。

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