本辑专栏

1 未来纪元：HR的危机与重生

 共创人力资本管理新时代

 危机、变革与进化：AI时代的人力资源发展范式讨论

 经验至此剧终：AI时代的人力资源管理变革

 大数据与AI下的人力资源管理重构

 从心理科学看，人工智能到底有多么像人类

2 组织变革

 组织胆固醇

 量子时代的组织观

3 薪酬绩效

 考核与奖励挂钩一定好吗

 解密薪酬设计思维

4 企业文化

 跨文化领导力是企业全球化成功的关键

5 技术实操

 Cross-culture Leadership is a Key to Globalization Success

 如何利用企业文化打造员工的“工匠精神”

 HR如何推动企业的跨部门协同变革

 “边打边建”的迭代领导力项目实践

6 案例解析

 17万员工的京东如何培养管理者

 宝马中国，以激情召唤未来

7 标杆企业

 海尔，用自我变革驱动传统基因蜕变

 英孚，用文化凝聚同一个梦想

由于商业模式的巨大变革，技术的快速迭代，特别是大数据和人工智能在人资领域的应用，传统的人力资源管理和HR的角色、职能正面临巨大的挑战，2018，必将是深刻变革的一年。面对危机，人力资源管理应当怎样改革和突破？HR应当怎样重新定位和认知自己？智联招聘主编的这本《首席人才官商业与管理评论（第8辑）》从组织变革、角色变化等多个维度进行了深入探讨。