（上册）
第一章 股权“六脉神剑”之第一剑：定向
1-1 公司治理，何为生命线
1-2 治理力胜过经营力
1-3 企业经营中最大的矛盾是什么
1-4 经理人“黑”你了吗
1-5 薪酬激励与股权激励的区别
1-6 股权激励的时机之妙
1-7 分股，你想干什么
1-8 员工投资入股，关心什么
1-9 华为持股计划的哲学
1-10 股东有哪些权利
1-11 万科的焦虑之变：事业合伙人
1-12 经理人激励的三大要素
1-13 激励不是捆绑，是什么
1-14 六大关键词
1-15 股权激励的六个“一定”
1-16 如何创造双赢人生
第二章 股权“六脉神剑”之第二剑：定价
2-1 公司如何估值
2-2 不能说的秘密：公司估值模型
2-3 创业期公司如何估值
2-4 投钱和分钱
2-5 期权：如何定价
2-6 新时代的投资方式
2-7 估值方法弄不清，你要吃多大亏
第三章 股权“六脉神剑”之第三剑：定量
3-1 股改定量：蛋糕切多少
3-2 分股如同切蛋糕，切多大让人头疼
3-3 创业：股权蛋糕怎么切
3-4 创业公司切蛋糕的两大错误
3-5 创始人的股权设计
3-6 员工持股比例该占多少
3-7 企业不同成长阶段如何切蛋糕
3-8 合伙人该占多少比例的股份
3-9 蛋糕怎么切才会有效果
3-10 股份很少的你如何永葆决策大权
3-11 公司决策权：创业者的生命线
3-12 员工持股平台的妙用
3-13 每份数量的股权代表什么力量
3-14 宗庆后：如何看待全员持股
3-15 三张表决定企业的生命线
第四章 股权“六脉神剑”之第四剑：定类
4-1 什么是身股
4-2 当代身股缔造传奇
4-3 华为虚拟股之剖析
4-4 什么是期权
4-5 期权的神奇性
4-6 仅次于期权的股权激励方式是什么
4-7 什么是期股
4-8 什么是优先股
4-9 什么是GP和LP
4-10 什么是个人独资企业
4-11 员工持股公司：爱的科学
4-12 现在，弄懂什么是“限制性股票”
4-13 股权激励的“组合拳”
4-14 新三板最常见的股权激励方式是什么
4-15 股权激励：超级组合拳
4-16 期权池有何用
4-17 股权池该留多少比例
4-18 同股不同权是否同股同利
第五章 股权“六脉神剑”之第五剑：定人
5-1 你有拍档吗
5-2 什么样的企业家值得投资
5-3 为什么定人要用动态股份
5-4 如何选择合伙人
5-5 如何选择股权的激励对象
5-6 你开公司，我提供场地资源，股份怎么分
5-7 股权激励该给谁
5-8 资本时代，如何激励陪你打天下的老臣
5-9 传教士和雇佣兵
5-10 分钱的艺术
5-11 华为的股权激励：选择谁
5-12 兼职合伙人：爱你不容易
……
（下册）