不要忽略下意识的直觉反应
什么是直觉？直觉就是对人对事在没有进一步深人了解的情况下，凭着自己的主观臆断，在意识里形成的一种最初的判断。
直觉是人的一种无意识的本能的反应。比如，走在马路上，迎面走过来一个人，你会下意识地去看对方是不是熟人；当孩子的头有点热，做母亲的马上就想孩子可能是发烧了；坐公交车的人特别多，你大概是会想是不是逢集的日子，等等。这些都是人凭着直觉做出的下意识反应。
直觉准吗？有时候很准，比如，从一个人的外貌特征、穿着打扮、言谈举止，基本就可以对这个人有一个大概的了解和评价；但有的时候，直觉又不准，比如拿炒股来说，有的股民单凭某上市公司的经济实力和影响力，就主观判断它的股票一定能赢利，结果买到手后却赔了个一塌糊涂，甚至看好的本是赢利的股直觉大部分是准确的，这时你就应该自信一点，深入挖掘自己的潜能，让自己的直觉更加敏锐。当然，这种自信需要很长时间的反复试验和实践才能形成。
另外需要注意的是，人要充分利用直觉，但也要学会质疑直觉。
比如，在进行员工招聘时，不要在直觉的左右下，被表面现象所迷惑，匆匆确定“合适”的人选。要全面了解每位求职者的真实情况，而不能仅仅局限在表面的简历和第一印象上，还应该对求职者进行各方面的测试和考察——而这些与直觉常常是没有关系的。
总的来说，人的直觉对于人处理事情能起到一定的作用，但人不能过于依赖直觉，甚至凭直觉行事。因为，直觉确实会起作用，但直觉起作用一定是在对各种主客观条件进行了观察、判断、综合的前提下。
人生中很多时候需要我们自己去观察事物，花费时间、精力解决问题，用心用脑去体会生活，这样我们才能有所创新。所以，直觉能够引发创新，但不能说直觉就是创新。
人的观察并不是一件容易的事。要观察仔细就必须静下心来，不受周围环境的干扰，这样才会有所发现。但直觉也很重要，当你有直觉时，应立刻思考这种直觉对你是否有帮助。
美国有一种训练直觉的方法叫“直觉思维法”，来源于特工的学习训练。
梅里美是一名出色的特工。一次，他接受了一项任务——潜入某使馆获取一份间谍名单。这是一项艰巨而棘手的任务，因为此名单放在一个密码保险箱内，梅里美只有想方设法获知密码，才能打开保险箱并安全返回，否则不仅任务完不成，还会暴露自己。
据情报透露，保险箱的密码只有格力高里知道。于是梅里美在所在机构的安排下进入使馆成为格力高里的秘书，并凭着自己的才智逐渐获得了格力高里的信任。可是，尽管格力高里比较信任梅里美，但他始终没有提过保险箱密码一事。梅里美多次试探打听却毫无结果。这时，上级下达命令，限三天时间内拿到间谍名单。梅里关焦急万分，到了最后一天的晚上，他决定铤而走险。P7-9