加强小浪底文化建设,必须讲好小浪底故事。在小浪底工程建设运行管理的实践中,我们身边涌现出了许多难忘的故事,这些故事,展示着小浪底人的精神面貌,是小浪底文化的宝贵财富。为进一步传承小浪底文化和小浪底精神,在小浪底管理中心党委的号召下,小浪底人再次举起治理黄河的巧手,张利新编写的《小浪底故事(2)》用心记录下了这一篇篇感人的故事。
| 书名 | 小浪底故事(2)/小浪底水利枢纽管理中心职工写作丛书 |
| 分类 | 科学技术-建筑-水利水电 |
| 作者 | 水利部小浪底水利枢纽管理中心编 |
| 出版社 | 中国水利水电出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 加强小浪底文化建设,必须讲好小浪底故事。在小浪底工程建设运行管理的实践中,我们身边涌现出了许多难忘的故事,这些故事,展示着小浪底人的精神面貌,是小浪底文化的宝贵财富。为进一步传承小浪底文化和小浪底精神,在小浪底管理中心党委的号召下,小浪底人再次举起治理黄河的巧手,张利新编写的《小浪底故事(2)》用心记录下了这一篇篇感人的故事。 内容推荐 《我爱小浪底人》、《追梦者》、《大山深处的结对帮扶》、《难忘的一天》、《燃燃韶华一清流》、《梦开始的地方》、《五湖四海小浪底》、《青春放飞处》……张利新编写的《小浪底故事(2)》用心记录下了这一篇篇感人的故事。 目录 前言 民生工程管理 往事不会如烟 风雨中我们一起走来 大河的沙砾 我的工装我的情 梦 爱“家” 梦圆黄河畔情系小浪底 运行记忆 大河圆千秋梦,环保建美家园 ——小浪底环境保护工作开展回顾 检修人的春夏秋冬 黄河水畔有人家 建设新营地,旧貌换新颜 窗口 用业绩回报你 缘 为家“装修”忙 小浪底故事 回家的感觉 家道 我的第二个家——小浪底 小梦想成就大梦想 小浪底,我的家 我们这个家 我与小浪底 我是小浪底人 青苗慢长 我和我的兄弟们 参观“我爱我家”兴业文化展有感 绿荫林中的最美镜头 我的追梦之路 大河截流前的一件往事 地下厂房的灯光 回想小浪底的日子 幸福的家 为了万家灯火明 有一种爱叫做坚守 我的又一所大学 “运行人”的微信圈 永远的小浪底人 一个历史性的镜头 往事追忆 一个普通场景 项目管理小记 缘来是你 一个忙碌的周末 是谁扮靓了你 高压冲沙管道险情处理 “三调”王小霞 自觉用行动传承小浪底精神 餐风宿水终不悔为“伊”消得人憔悴 岗位如家 一生的“家” 小浪底——大笔蘸爱写民生 多元业务发展 挥师“桃花源” 官渡河畔浪底情 “私企”向“国企”的嬗变 ——云南合宇投资有限公司收购接手起步运行之路 中原大地展风华——南水北调中线工程施工纪实 小浪底的精神在雪域高原闪光 情洒高原 一支难忘的歌 龙背湾,与您“不止相识” ——一名小浪底人的龙背湾工程建设映记 重返龙背湾。 龙背湾工程建设感想 为了这一天,我们在奋进 ——龙背湾水电站下闸蓄水侧记 小浪底旗帜在祖国西南边陲飘扬 彩云之南的小浪底人 ——云南合宇投资有限公司访谈札记 “电”动脉动,1392个小时的同心奋战 授课侧记 紧急消缺保安全岗位练兵保发电 说说我们的“代理值长” 一场漂亮的设备缺陷歼灭战 我与龙背湾 小浪底,我的第二故乡 成长 让文化之花盛开 点滴奉献铸就事业 游客突发急病,我们这样做了 她们为“青年文明号”代言 ——小浪底爱国主义教育基地展示厅班组建设侧记 小浪底人物采撷 “哪里有困难,我就到哪里去” 老照片 风雨同舟,用爱守护 ——一名小浪底枢纽安全监测人员的回忆 我爱小浪底人 追梦者 大山深处的结对帮扶 难忘的一天 燃燃韶华一清流 梦开始的地方 五湖四海小浪底 水·缘 青春放飞处 时光映像 青春无悔 午餐 父亲与我 小浪底的白杨 家和万事兴 女儿长大了 我的“家”在这里 后记 试读章节 1993年7月,带着刚迈出校门的兴奋、对工作的憧憬还有对将来未知的忐忑,我来到了小浪底建设工地。当时,正处于前期准备工程建设阶段,我被分配到监理三处,参加留庄转运站、连地生活营地和砂石料场现场监理。施工道路泥泞难行,有时去一趟现场,就需要半天时间;办公与宿舍在一起,是一个可住10多个人的仓库。条件虽然艰苦,作为一个农村娃,还可以忍受,但面对铁路、房屋建设等新的专业领域,没有任何实践经验直接参与现场管理,同地方政府和村民就征地补偿事宜进行协调,我感到了迎面而来的重重压力。好在处室领导都特别的有爱心,在他们的教导和帮助下,加上自己的努力,我很快进人角色,适应了工作要求,实现了从学生到工作人员的转变。 1994年7月,小浪底主体工程开工,我成为泄洪工程师代表部的一名成员,参加对小浪底工程最大的一个国标——泄洪工程标的监理。该标承包商为以德国旭普林公司为责任方的联营体。由于英语通过六级,我被安排到办公室从事翻译工作。项目刚开工,承包商报送的资料量多、面广且专业性强,翻译工作量非常大。当时没有计算机,翻译完全靠手工,工作难度可想而知。为不辜负领导的信任,我与其他同事一起加班加点,相互学习、借鉴,完成了几百万字的书面翻译,促进了文件、信息的双向及时传递与沟通。翻译工作使我全面了解到国际工程管理的程序、技术及合同管理要求,把握合同各方对不同问题的立场差异及处理方式等,为以后从事合同管理工作打下了良好的基础。 1996年6月,我从泄洪工程师合同部抽调到变更索赔工作组,从事费用索赔评估。在变更索赔工作组领导的指导和加拿大咨询专家的帮助下,历时约半年时间,我与其他成员一起完成了导流洞不利地质条件索赔分析评估报告,成为小浪底工程第一个完整、全面的索赔分析评估报告。此后,我先后组织完成增值税、消费税等后续法规变更索赔以及泄洪工程标第6个和第11个中间完工日期赶工评估,参加泄洪工程标相关工程师决定、业主立场报告起草及DRB听证等工作,作为泄洪工程标技术谈判组成员,完成泄洪工程标相关变更、索赔的具体评估、协商及谈判工作,为高层的商务谈判做好技术准备。这期间,小浪底工程克服不利地质条件造成的塌方、设计变更、工期延误等影响,实现1997年大河截流、1999年下闸蓄水和2000年机组发电等建设目标,我也确定了计划合同管理这一职业发展方向,成为一名一线计划合同管理人员。与一流的国际承包商、咨询专家、律师共同工作,相互磨合,极大地丰富了自己的知识面,增长了见识,提高了业务工作能力和水平。尤为重要的是,主体工程建设期间,小浪底建管局提出的“在外国人面前,我们是中国人;在中国人面前,我们是小浪底人”的口号,“爱国至上,顽强拼搏,无私奉献”的价值观和“建设一流工程,总结一流经验,培养一流人才”的奋斗目标深深地感染和激励着我,我感受到作为一名小浪底人的光荣和自豪。不知不觉间,小浪底意识在觉醒和树立,并逐渐成为从生活到心灵的依托。 2004年7月,我被聘任为小浪底建管局经营管理处副处长,成为一名中层管理人员,从监理变为业主。2004年来,小浪底工程顺利收尾并通过国家组织的竣工验收,西霞院反调节水库建设完成、小浪底水利枢纽安全稳定运行,发挥巨大的经济效益、社会效益和生态效益,水力发电、房地产、施工和咨询以及旅游等多元业务发展迅速。小浪底建管局逐步完成从建设期到运行管理期的过渡,适应小浪底实际的管理体制机制逐步确定,科学、完备、适用的制度体系基本形成,管理向精细化、规范化推进,小浪底已成为水利行业的一面旗帜。我先后参加或组织了小浪底工程调整概算审查、未完工程计划安排、项目后评估,西霞院反调节初步设计概算审查、投资计划管理、调整概算编制及审查,小浪底建管局第二、第三和第四个五年发展总体规划的制定、枢纽运行管理期投资计划安排以及运行期建设与管理项目招标、合同管理等工作。多年的工作实践,知识面得到扩宽,实践经验、能力得到提升,已成为一名相对成熟的管理人员。这期间,励精图治,追求卓越的企业精神,锐意进取,严谨求实;雷厉风行,迅捷高效的企业作风,安全、诚信、人本、创新核心价值观得到确立,并且上升为一种文化融入到我们的工作、生活当中,深深地影响着我和小浪底的每一个人。P7-9 序言 “没有高度的文化自信,没有文化的繁荣昌盛,就没有中华民族的伟大复兴。”坚持文化自信,必须“强化精神文化产品创作生产传播的引领作用”。党的十九大向全党全国人民发出了“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”的伟大号召。 九曲黄河纳百川之水,浩浩荡荡不舍昼夜。作为黄河最后一个峡谷出口处重要工程的管理者,小浪底人始终都将文化建设和精神引领作为塑造品牌、树立自信、增强活力的重要抓手,紧紧围绕“管好民生工程,推进多元发展”战略,坚持和发展小浪底文化,有力地促进了各项事业发展。 加强小浪底文化建设,必须讲好小浪底故事。在小浪底工程建设运行管理的实践中,我们身边涌现出了许多难忘的故事,这些故事展示着小浪底人的精神面貌,是小浪底文化的宝贵财富。为进一步传承小浪底文化和小浪底精神,在小浪底管理中心党委的号召下,小浪底人再次举起治理黄河的巧手,用心记录下了这一篇篇感人的故事。 阅读这些故事,一个个坚守在平凡岗位上的小浪底人的身影会在您脑海中呈现:他或她正凝思于文笔,在电脑前敲打键盘,或掩卷深思,或奋笔疾书,用心血和汗水,讲述自己最深刻的记忆。这些故事,都是他们平凡而真实的感受、温情而质朴的诉说,都散发着无数水利人的清冽香甜,浸润着美丽小浪底的文化滋养,也折射出大关中国的独特魅力。 潮平两岸阔,风正一帆悬。迎着十九大的春风,《小浪底故事(二)》分“民生工程管理”“多元业务发展”“小浪底人物采撷”三个部分印发出版。愿她能和您一起,进一步弘扬爱国忠诚、敬业奉献、精益卓越、团结友善“十六字”新时期小浪底精神,以润物无声的文化力量,继续为美丽小浪底的建设增添精神动力。 编者 2018年1月 后记 本书所采用的故事,是由各级党组织、部门(单位)推荐,党委统一审定。主要记录了小浪底人在“管好民生工程,推进多元发展”中亲身经历事情。在征稿过程中得到各级领导和广大职工的大力支持,在此一并表示感谢! 本书文章总体是按照故事类别安排,116个故事按“民生工程管理”“多元发展开拓”“小浪底人物采撷”三个部分分类,篇目清晰,便于阅读。 由于时间有限,又囿于编者的水平,本书难免有疏漏和不足,敬请读者批评指正。 编者 2017年11月 |
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