国家电网公司直流建设分公司编的《换流站工程建设标准化管理》分8章，内容包括管理模式及职责、管理流程、工期管理、安全质量管理、科技创新、物资管控、技术支撑、制度汇编等，突出风险预判及管控，落实各阶段管理内容及主要工作，突出全过程管理，对从事特高压建设管理工作的业主、监理、施工及各方提供借鉴和参考。

为全面总结十年来特高压直流输电工程建设管理的实践经验，国家电网公司直流建设分公司编纂完成《特高压直流工程建设管理实践与创新》丛书。本丛书分标准化管理、标准化作业指导书、典型经验和典型案例四个系列，共12个分册。

本书为国家电网公司直流建设分公司编的《换流站工程建设标准化管理》分册，包含管理模式及职责、管理流程、工期管理、安全质量管理、科技创新、物资管控、技术支撑、制度汇编8章以及附录等内容。

本丛书可用于指导后续特高压直流工程建设管理，并为其他等级直流工程建设管理提供经验借鉴。

序言

前言

第1章 管理模式及职责

 1.1 管理模式

 1.2 建设管理单位职责与分工

 1.3 各承包商职责

第2章 管理流程

 2.1 主流程

 2.2 可研管理

 2.3 招标管理

 2.4 设计管理

 2.5 施工管理

 2.6 验收管理

 2.7 专项管理

 2.8 尾工管理

 2.9 风险管理

 2.10 全过程管理

第3章 工期管理

 3.1 建设关键路径分析

 3.2 主要建设流程

 3.3 主要单位工程的工期研究

 3.4 典型工期

 3.5 不利因素及控制措施

第4章 安全质量管理

 4.1 安全和环保水保管理

 4.2 质量管理

第5章 科技创新

 5.1 直流管控系统的开发与应用

 5.2 “智慧工地”建设

 5.3 公司近年科技进步和技术成果汇总

第6章 物资管控

 6.1 甲供物资的管控

 6.2 乙供物资的管控

 6.3 主设备安装界面分工

第7章 技术支撑

第8章 制度汇编

附录A 主设备安装界面分工表

附录B 特高压直流工程施工图审查要点