初中赴军营，随军转战大西北
1945年1月，王石出生于广西柳州市。王石的家庭，用“根正苗红”来描述最恰当不过。王石生长在一个军人家庭，父亲是安徽人，早年参军，转业后在柳州当地铁路局工作。母亲是辽宁人，锡伯族，祖上是清代的高官，她在参军时和王石的父亲相识。王石的父亲有兄弟五人，都参加了红四方面军，解放之初，他们都因军功，成为一定级别的干部。
或许是继承了家族的军人血统，或者延续了游牧民族骁勇善战、向往自由的性情，王石的骨子里有一股与生俱来的野性，正是这种野性促使他要寻找一条与众不同的道路。在童年时期，王石就喜欢登山，而这个爱好源自于他读小学时的一次经历。当时，王石所在的班级组织春游，项目就是爬山比赛。孩子们被分成三个小分队，哪个小分队先爬上山，将旗帜插到山顶就是第一名。结果，王石第一个爬到了山顶，获得了第一名，这是他人生中的第一个荣誉，从那以后，他就喜欢上了登山。
少年时代的王石，无论是在家庭还是学校都不是一个“安分”的孩子，顽皮、不守纪律成了他的特点。所以，他的成绩并不好，除了数学，其他学科很少及格。逃课是王石在学校的常态，有一次，他逃课到学校的树林里掏鸟窝，甚至还惊动了当地的消防队。
好胜是王石自小就有的心理。每年暑假，王石都要到辽宁山区的外婆家短住，一次，他和一群小伙伴约定去偷香瓜，虽然大家都小心翼翼，但还是惊醒了熟睡的看瓜人。匆忙之中，所有的孩子都被吓跑了，而王石却表现出了惊人的胆量和魄力，他没有逃跑，而是藏在了比较隐蔽的一处瓜地里。瓜农四处查看了一番，并没有发现什么，就继续回去睡觉了。待瓜农再次睡着后，王石才开始“行动”：他将自己的衣服扎成一个口袋，背了整整一袋子香瓜分给在外面等候的小伙伴。从那时起，王石就成了当地孩子们的“带头人”“孩子王”。
初中还未毕业，军人家庭出身的王石就遵从父母的意见，应征人伍。经过一系列选拔，在1968年，王石正式成为新疆空军汽车三团的一名驾驶兵。之后就是为期六个月的实习，在实习过程中，王石表现出超强的学习能力，得到教官的一致认可。实习结束后，王石被分配到了新疆空九军的汽车营，主要负责驻南疆、北疆各地部队的军械和给养输送工作。
王石天生喜爱自由，不愿意被束缚，在军队中依然如此。军械和给养输送对王石来说是一件相对枯燥的工作，他往往是一个人往返于南疆和北疆各地部队，不过在新疆这片土地上，王石发现了一个登山的好环境。于是，在一次执行南疆运输任务的途中，王石跟随部队到达当地一个陡峭山脚的三岔口兵站。面对巍峨的高山，王石内心激动难掩，看时间还早，他就决定一个人去爬山。
本来，王石预想的是很快就能返回，所以离开时他也没有同战友打招呼。但是，事情并没有预想的那样顺利，王石被困在了半山腰上。新疆的昼夜温差极大，王石没有带御寒的衣物和水，天黑了，半山腰上更是萧索寒冷，虽说二十几岁的小伙子血气方刚，但也难免心里有些恐惧。但是王石并没有放弃，他知道必须冷静下来，这样才能找到下山的路，否则待上一晚不是被冻僵，就是可能成为野兽的食物。终于，在第二天凌晨王石摸索着下了山。而他的车队也为了寻找他而忙了一晚上，大家找遍了所有的地方也没有发现王石，甚至有人以为王石被前几天叛逃的劳改犯杀害了。见到王石，大家非常激动，仿佛一次生死重逢，一晚上的紧张和疲惫也都烟消云散。
这件事给了王石很大的触动，他意识到，自己特立独行的性格与军队严明的纪律实在是无法相容，相比较于严谨的军队生活，他更喜欢张扬的个性，通过个人努力来获得成功和满足。于是王石下定决心，一定要找到自己人生喜欢的道路，而不是依靠部队转业分配的工作过完这一生。
从那之后，戈壁的漫漫风沙、皑皑白雪就成了王石边塞生活中的风景。五年之中，他充分利用所有能够利用的时间去阅读，家人也定期会给他邮寄高中课本、名著书籍。熄灯后，他蒙在被窝里自学数理化；休息时，他就品读《红楼梦》《名人传》……单调的军旅生活因此而充满了温暖和色彩。
在祖国遥远的边疆，王石不但磨炼了自己的意志，也充实了内心的精神，这些都成为他后来生活和工作的重要基础。P3-5
前言
PART01 野性精神——从铁打营盘当中淬炼而出的中国富豪
初中赴军营，随军转战大西北
交大生活的“红与黑”
深圳生活的点滴和磕绊
转行入经贸，再生退意回深圳
PART02 创业之初——摸着石头过河却闯出一片天的经营奇才
落脚深圳特发，做“大池塘里的小鱼”
“王”的故事，空手套来桶金
有苦有乐，奋斗在玉米行业
次行贿经历的心得：绝不行贿
破产危机下的困兽之斗
背水一战，绝处逢生后转行
PART03 万科出世——不断变化着的财富密码
结束“一仆二主”，成立展销中心
价格大战，小手笔施展大才华
股份改造，做规范的企业
发现新大陆——初涉地产生意
进击的梦想，从1988开始
PART04 挂牌上市——是王石成就了万科，还是万科成就了王石？
上市，综合化产业布局
放弃四成股权的真相
利润超过25%的生意不做
万科与君安的较量
收缩策略，从多元化到专业化
PART05 事业中兴——成就“中国地产界”之名
扩股增持，联姻华润
资本扩张，减法中的“加法”
开启海外融资新模式
成就“地产之一”之名
推行事业合伙人制度
PART06 追逐梦想——王石的真性情体现在哪里？
做慈善：社会责任是一场马拉松
留学哈佛:一次崩溃边缘的浴火重生
登山：真正挑战的是自己
做万科的形象代言人
用情怀让实力落地
PART07 万科之争——当资本驱赶企业家,辉煌万科前程几何
一场有备而来的战争
宝能系拿下万科的筹码
携手十六年，反目成仇一夕间
是谁的股权争夺战
监管风暴能否让王石“翻盘”
PART08 管理哲学——揭开“甩手掌柜”王石驱动万科战舰的秘密
实行“一体化”管理体系
做简单而不做复杂
保持企业管理高度透明化
追求规范，忽视权谋
做个“弱治”的高明领导
PART09 用人之道——离开“巧匠”亦能作出好活计的谋局高手
“少用能人”道破用人天机
老板选人，是否可靠很重要
为员工提供好的精神乐园
PART10 团队建设——不培养接班人也能发展团队的秘诀
从不为自己培养接班人
将规矩和规则放在位
努力提升团队凝聚力
激发团队成员创造财富的欲望
PART11 财富理念——什么才是一个人值得骄傲的价值
实施“减法”战略布局
坚决不赚超额利润
建立多元化融资渠道
与合作伙伴展开共赢式合作
PART12 情怀问道——真正的理想，不会落寞
做一个具备理想主义情怀的人
用匠人情怀打造一流企业
情怀也需要规则来保护
让资本博弈情怀纷争
以人文情怀赢得成果
附录一：王石大事年表
附录二：王石语录
作为万科集团董事会主席，王石的成长经历充满了传奇色彩，他初中还未毕业就因“文革”而参军，远赴新疆；转业后就职于郑州铁路水电段：后来进入兰州铁道学院（现兰州交通大学）给排水专业学习：毕业后，王石被分配至广东，先后在深圳、广州就职。当时，正赶上改革开放的浪潮，时代的背景为王石创业提供了舞台。1984年，他组建了现代科教仪器中心，也就是万科的前身。
创业初期，一切都是从无到有，充满了新鲜和刺激。20世纪80年代，严酷的禁忌开始逐渐消散，“科学的春天”悄然来临，自由主义和启蒙主义思想日渐盛行。而这一切都成了王石这一代人无法剥离的精神内核，征服自然、征服自我、探寻崭新的世界是那个时代的英雄浪漫主义，即使过了几十年，我们依旧可以从王石身上看到那个时代的印记和渴望。
“中国商人，喜欢探险，喜欢大自然”，这是王石对自己的“定义”。王石认为自己没有“原罪”，他创业的第一桶金来自于售卖玉米，虽然在玉米行业摸着石头过河，却意外开创出属于自己的天地。在专注于事业的过程中，王石的内心在不断变化和成熟，并且逐步形成了一套管理理念。
在王石的引领和主导之下，万科横空出世，成为第一批完成股份制改造的现代化企业。平心而论，在万科股改之时，王石完全可以将属于自己的40％的股份收入囊中，但是作为“企业界的胡适之”，他没有这么做，而是将自己所有的股份归公，取名弃利。这也展现出他非同一般的魄力。
或许是因为努力，又或许是因为王石不同凡Ⅱ向的魄力与果决，他得到了命运之神的更多眷顾。万科在创立初期，其多元化布局就取得了巨大的成功，各个产业如火如荼地开展着，业绩蒸蒸日上。1988年，在万科综合化产业布局顺利展开、企业规模不断扩大且利润可观之际，王石作为万科的董事长和总经理做了一个出人意料的决定，砍掉了其他都在盈利的公司，从此专注房地产事业。
明确了专业化的道路，王石开始带领万科在中国的地产领域崭露锋芒。然而，在房地产发展最为鼎盛时，王石提出了“高于25％的利润不做”的底线和原则，这为万科长远健康发展奠定了坚实基础。其实，王石早在股改放弃自己股权时，就将自己定位为万科创始人＋职业经理人的角色。这一定位不仅给万科培养和发展国家优质管理团队的最大可能性和空间，还孵化出一支中国最先进的职业经理人团队，也让王石在30年的时间里成了中国最为著名的企业家之一。
万科成为全球最大的住宅开发公司之后，王石作为创立者，为了完善万科的现代化企业制度，在1999年辞去了总经理一职，选择离开万科的管理层，专心投入自己的爱好——登山探险。2010年，王石成功攀登了世界七大洲的最高峰，并徒步抵达了北极点和南极点。时至今日，王石依然是中国登顶珠穆朗玛峰最大年龄的纪录保持者。
王石虽离开了万科的管理层，但留下了自己创建的管理团队和机制。这让万科始终保持着高速发展，到2011年，万科的规模已突破千亿。也是在这一年，王石开始攀登人生的另一座“高峰”——去美国哈佛游学。这是一次意义非凡的经历，它让王石再次获得新生。两年半之后，王石又转战英国剑桥。此外，他还以公众人物的形象频繁地现身媒体的聚光灯下，成功地为万科树立了良好形象。
不过，作为万科集团的董事长和公众人物，王石自然难免受到质疑。在一次演讲中，就有人向他提出这样的疑问：“作为万科的董事长，面对市场的干变万化，即使企业规模做得再大，也会面临各种问题和挑战，这时，决策者更应该随时随地做好迎战的准备。但是，你为什么能如此放心地去登山呢？登山活动危险重重，如果出现意外又该怎么办？”
而王石的回答，则充满了英雄主义的真性情：“因为我不喜欢做生意，不喜欢当生意人，我赚钱，是为了让我的生活更加美好。的确，情怀已经成为万科的品牌信用和契约精神，这是几十年来，王石用自己的心血一点一滴浇筑而成的。有人说，王石的情怀在资本市场是没有立足点的，但需要明确的是，万科的企业文化本身就是王石内心情怀的体现，这是依靠真金白银的捍卫和商海的洗礼才得来的。
或者说，王石的情怀力量不仅仅来自道德的加持，更是一次次实践锤炼的累积。没有暗室权谋，不依靠权力庇佑，即使很多人不认可、不喜欢，也还是一步一个脚印地走过来了。这就是王石情怀的魅力之源，他的情怀依靠的是自己的汗水与付出，而不是茶余饭后那白衣胜雪的闲谈。
即使面对门口的“野蛮人”，王石也同样以情怀去捍卫万科。从“君安事件”到“宝能系”，我们可以看到，这是一场资本对抗情怀的战争。王石作为万科的灵魂人物，他创造的万科的核心文化和价值体系，以及万科这个品牌背后的信用、契约精神和管理机制，都成为与“野蛮人”对垒的中坚力量。
如今，万科已成为千亿级的先进企业，为中国的数十个城市带来了生活方式的改变。而王石不仅仅是万科的创始人，更是万科精神和万科基因的象征，是这个企业航母的指挥者。对万科的管理制度、财富理念，以及弥足珍贵的企业文化和价值观而言，王石都是最有力的守望者。他创造了一个时代，而这个时代也成就了王石。
2014年，万科的销售规模超过了2000亿，这是一个传奇的数字，它背后是一个情怀企业家的传奇人生。如今，年过六旬的王石依旧保持着强烈的好奇心、求知欲、思考和自省精神，在他的脸上，我们很少看到岁月的痕迹。王石是特别的，无论在国内或国外，都很难找到像他这样的企业家。
本书讲述的就是这个特别的企业家与众不同的人生经历，以及他的人生感悟与创业哲学。作为一个理想主义者，王石一生都在探索求新。无论是创业、登山、代言，还是游学，他都能从中得到特别的收获，并给万科带来新的灵感。而王石所走的每一步，都成为“以建筑赞美生命”这一内涵最有力的证明。
无论是否认同王石这个人，我们都不得不承认他是一个天生的“聚光灯下的人物”。万科的幸运就在于此，王石是万科最有价值的形象代言人，而他的商业观念，让万科独立于时代的浪潮，更让他自己的形象充满了正能量。他具有值得我们每个人深思的公共价值，他的每一步都能触动整个时代的敏感神经。
“中国商人，喜欢探险，喜欢大自然”，这是王石对自己的“定义”。
作为一个理想主义者，王石一生都在寻求新的东西，无论是创业、登山、代言还是游学，他都能从中得到特别的收获，并给万科带来新的灵感。而王石所走的每一步，都成为“以建筑赞美生命”这一内涵最有力的证明。
王石是一个天生的“聚光灯下的人物”，他具有值得我们每一个人深思的公共价值，他的每一步都能触动整个时代的敏感神经。万科的幸运就在于此，王石是万科最有价值的形象代言，而他的商业观念，让万科独立于时代的浪潮，更让他自己的形象充满了正能量。
韦康博编著的《王石真正的理想不会落幕》是一部个人传记与企业成长的融合之作，一步步揭示了与众不同的王石如何实现自己的灿烂，尤其是“野蛮人”来袭背后王石和万科团队的思考、权衡和情怀，是创业者和守业者学习和借鉴的难得之作。
全世界最“复杂”的市场在中国，全中国最“复杂”的市场在房地产业。偏偏在这个房地产业，做到第一的，是万科这样一家提倡简单、透明、直接的现代职业文化的公司。
时代成就了王石，王石成就了万科。
韦康博编著的《王石真正的理想不会落幕》再现了王石非同寻常的人生轨迹，总结了他的人生感悟和创业哲学，是创业者和守业者学习和借鉴的难得之作。