本书是借助企业经营管理沙盘模拟系统进行的一个模拟经营课程, 它涵盖了企业运营中的战略规划、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理、质量管理等关键性经营, 学生作为企业运营者组成相互竞争的模拟企业, 每个企业由4-6人组成, 分别担任总经理、财务总监、市场总监、生产运营总监等管理角色。模拟企业成员通过连续1-6个会计年度的经营活动, 在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中, 感悟科学的经营思路和管理理念, 巩固专业知识, 提升综合素质, 训练动手能力, 增强就业魅力, 全面提升团队协作和经营管理能力。