矛盾上了新闻。其实新闻本身常常就是在报导许多矛盾的事。矛盾充斥着我们的生活，影响生活的各个层面。矛盾没有界线——超越地理、社会、经济、政治、文化与组织。黛波拉·施洛德-索勒尼耶著的《矛盾思考法（世界500强创新思维与决策技巧）》将与各位分享许多个人、团队与组织的案例，了解善于管理矛盾如何创造伟大的成果——从增加营收到改善人际关系都能办得到。
| 书名 | 矛盾思考法(世界500强创新思维与决策技巧) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (美)黛波拉·施洛德-索勒尼耶 |
| 出版社 | 北京时代华文书局 |
| 下载 | 抱歉，不提供下载，请购买正版图书。 |
| 简介 | 编辑推荐 矛盾上了新闻。其实新闻本身常常就是在报导许多矛盾的事。矛盾充斥着我们的生活，影响生活的各个层面。矛盾没有界线——超越地理、社会、经济、政治、文化与组织。黛波拉·施洛德-索勒尼耶著的《矛盾思考法（世界500强创新思维与决策技巧）》将与各位分享许多个人、团队与组织的案例，了解善于管理矛盾如何创造伟大的成果——从增加营收到改善人际关系都能办得到。 内容推荐 作者黛波拉·施洛德-索勒尼耶凭借为500强企业，例如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等服务的经验，揭示了一种动态的关键思考程序，任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾，识别看似矛盾选择中的潜力，并开始行动步骤使收益最大化。 《矛盾思考法》中还介绍了运用这种突破性战略达成竞争优势的实际案例，帮助你面对长期挑战时充满信心，找到意外的更好的解决方法。 目录 谢辞 作者笔记 以崭新的思维，让不可能成为可能 用矛盾思考翻转企业营收，翻转处于谷底的人生。 前言 管理互相冲突的目标，才能创造亮眼的成果 汽车能做到马力强又低油耗，国人既能享受高脂鹅肝又维持心脏健康。 第一部 矛盾思考的力量 1 何谓矛盾思考？为何要进行矛盾思考？ 矛盾思考是“并存”式的思维，让我们能兼顾互相冲突的目标，不再顾此失彼。矛盾思考可以补足线性思考的不足。 2 运用矛盾思考入门 别忘记，矛盾与目标息息相关。有了目标才能突显某一组矛盾元素存在的必要性。若想达成目标，就必须妥善管理这组矛盾。 3 挖掘组织中的矛盾 找出矛盾后，何时要二选一？何时要用并存式思维？最主要的区别方法在于二选一能解决急迫的问题，但若是长期的挑战，就一定能用并存模式才能处理。 4 各阶层员工都能发挥领导力 无论你在组织中位于哪个阶层，都可以让同事更了解“并且”的力量。矛盾思考能够让你在公司中脱颖而出，突显你就事论事、创新思维的特质。 第二部 如何运用矛盾思考 5 画出模型 图像化的表现方式能帮助我们把矛盾思考的概念转化成实用工具，用来挖掘极为创新的解决方案。 6 规划行动步骤 在此阶段，必须根据自己对企业经营环境、商机与挑战的了解，规划行动步骤，以走向心中理想的目标。 7 制定并运用指标，避免偏离目标 行动步骤有助于完成并管理正向结果，指标则是评估风险的宝贵工具，能够指出我们即将坠入负面深渊，必须调整行动步骤的时机。 8 尊重脉络及复杂性 任何计划或行动都是在特定的脉络里进行，会受到经济、政治、操作性/技术性因素及社会互动影响。因此在透过矛盾思考解决问题时，千万不能忽略所处的脉络。 第三部 矛盾思考的成效 9 实际执行矛盾思考 运用矛盾思考的过程可以“分解”公司所面对的情况。此后，当我们把视觉模型转化成有目的步骤、时间、责任归属及目标的行动方案时，便是把分解元素再度拼成完整的图像。 10 成功与失败案例 成功案例都很妥善地管理了关键矛盾，在领导、组织及文化各方面都达到均衡。 结论 以创新的解法，在新的商业世界中生存 附录 操作步骤摘要 |
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