2015年3月2日，作为全球移动通信行业最具影响力的盛会，世界移动通信大会（MWC）在西班牙巴塞罗那举行。出席会议的全球移动通信系统协会首席执行官约翰霍夫曼表示，移动通信行业在过去10年取得长足进步，相信下一个10年还会有更多激动人心的新突破。霍夫曼没有说出的是，伴随这种激动人心的突破，还将有激烈乃至残酷的竞争。
实际上，近几年智能手机行业上演的“三国杀”俨然一出高潮迭起的好戏。几年前，诺基亚还对塞班抱有狂热般的自信，也许有人预见到这是一个危险的信号，但很难想象，在安卓系统和苹果系统异军突起的围剿中，诺基亚为固守塞班付出的会是分崩离析的代价。如今，最铁杆的“诺粉”们也不得不承认，抱残守缺是致命的，更残酷的是，世上并没有死而不僵的东西——告别新品研发的诺基亚手机，现在只剩下等待消化而又少人问津的库存。
作为手机制造商的诺基亚，自1996年以来，连续十四年享受着全球手机市场份额第一的荣耀，却因一着不慎，演绎了一场悲情的故事。但凡故事，有开始就有结束，即便是神话也不例外。天下没有不散的筵席，也没有讲不完的神话。时势造英雄，英雄老去的一天，自有新的英雄诞生。物竞天择，适者生存，如今已经没有人怀疑达尔文生物进化论的普世意义。
诺基亚衰败的伤心事连着苹果崛起的新神话。2007年，第一代iPhone问世并由史蒂夫乔布斯发布，当年诺基亚在全球卖出了4.37亿部手机，眨一下眼的时间（1秒）能卖14台，业绩可谓如日中天。据说诺基亚的工程师们并不看好iPhone，他们认为“这部手机一点都不坚固，一定没有未来……”诺基亚的手机以坚固著称，这个段子在后来诺基亚日薄西山、苹果蒸蒸日上时流行开来，明显是一种对前者的调侃和讽刺。
事实上，当年不仅诺基亚没有料到苹果会在日后成为自己的强劲对手，甚至连乔布斯本人也不可能想到，人们竟然用“苹果教”来形容一群人对一部手机和手机缔造者的顶礼膜拜。2011年，“教主”乔布斯离开世界，iPhone 4S成了他的绝唱，不过他仍然是神一样的存在，至少用户对苹果的执迷依旧。苹果新的CEO蒂姆库克如履薄冰，在乔布斯的阴影中接过了有些烫手的苹果，如今，有人说苹果的用户在增长，但粉丝在减少，不过，在更多的“果粉”们宣布改变信仰前，我们最好不要轻易说苹果的坏话。
我们的确需要更长的时间，才能知道蒂姆库克对苹果意味着什么，但对于三星而言，2014年以来移动业务的持续萎缩已是不争的事实。有分析称，三星的半导体业务正取代手机业务，成为其利润增长的主要来源和支撑。虽然以市场份额而论，三星仍然是全球手机市场的霸主，但当下高端手机有苹果坐镇，中低端手机有中国的手机厂商紧逼，前狼后虎夹击之下，销量和利润下滑在情理之中，未来或许仍存不利变数，也未可知。
手机在全球的逐渐普及不过是近十几年间的事情，智能手机的市场化更晚，但依靠互联网和其他软硬件技术飞速进步的支撑，进化也更快，竞争也更激烈。也正因如此，自诞生起，全球智能手机行业的版图一直在不断变化。作为全球举足轻重的消费市场，在智能手机领域，中国早在2011年就凭借销量成为全球最大的智能手机市场，这一信号让很多国内外手机厂商看到了迎面而来的机遇，也让一批具有战略眼光的投资者和富有勇气的创业者涉水手机行业。不断杀出的搅局者证明，在这个行业，一个伟大的创新就足以颠覆某个传统巨头的行业地位，创造新的神话。
现在，小米就是一个成功的搅局者，而且由小米创造的神话才刚刚开始。2014年11月，由国家互联网信息办公室和浙江省人民政府共同主办的世界互联网大会在浙江乌镇召开，雷军在会上表态，小米将用五到十年的时间，成为世界第一的智能手机公司。在如此宏伟的愿景背后，很难想象小米是一家仅仅成立不到5年的公司。如果不是强大的创新驱动，这样的奇迹是断然不会发生的。P1-3
现在都在讲互联网＋，但+什么、怎么+，必须认真考虑。最重要的是不能盲目地 +，不能什么都+，否则会有泡沫。
华远地产董事长 孙秋艳
实际上，在“互联网+”战略的视野之下，小米是互联网企业的一种非典型样板，但小米的巨大成功，也决定了小米肯定掌握了顺应时代的商业规律，这些规律完全可以总结出来，以供其他创新型的企业参考，这也是《小米的方法：互联网+时代的样本解读》可以发挥价值的地方。
经济学家、中欧陆家嘴国际金融研究院执行院长 刘胜军
中国目前面临经济转型，而经济转型的落实，最终要靠微观层面的企业转型，转型的方向则必然是“互联网+”，从这个意义上讲，小米的样本意义格外需要重视。
经济学家、著名财经评论员 余丰慧
在我们启动小米课题研究后的近一年，在今年两会上，李克强总理明确提出“互联网+”的概念，并号召“大众创业、万众创新”，顿时一场近乎波及全部产业的转型和升级浪潮，在全国一波又一波地掀起。
面对此情此景，经观智库小米课题组的同仁们，感受到了极大的安慰，这是社会大势对我们的肯定。这说明了我们选择了小米公司，作为切入互联网领域研究的核心课题，是具有一定前瞻性的，更是当下万众创新时代所急需的。
而进入2015年，雷军和小米也有了更多的新动作。除了及时和必要的手机新品发布，3月，小米推出了高性价比的小蚁运动相机，打破了该领域之前由GoPr0等高端品牌据守的价格门槛；4月，小米联合纳恩博(Nitlebot)全资将电动平衡车赛格威(Segway)收入囊中……经过短短几年的快速布局，围绕手机这个移动端口，小米的生态森林已经蔚然成荫。
作为一家互联网公司，小米紧锣密鼓的布局，只是中国互联网行业火热成长的一个缩影。在小米专注打造生态森林的同时，单单是在智能手机行业，就有360、格力、乐视等新的搅局者紧盯小米而来。实际上，对于站在互联网产业链条另一端的普通消费者来说，每个人都可以感受到互联网的热唐。打车．购物。社交。理财，阅读……你想得到的、你所需要的一切，似乎都可以在指尖上完成，而这背后，正是一众互联网企业鞍前马后为你、更是为机遇奔忙的身影。
自世纪之交起，伴随着中国经济在全球化时代的飞速进步，我国的互联网作为最具活力的文化和经济载体，已经将最具创新能力的一批互联网企业推向了世界舞台。以BAT三巨头为例，百度公司2000年1月由李彦宏创立，2005年即在纳斯达克上市，并一举刷新了中国互联网企业海外IPO融资的记录；早于百度一年上市的腾讯公司，2014年以72亿美元营收成为全球收入最高的上市游戏公司；至于阿里巴巴，其于2014年9月在纽交所上市引起的资本和舆论狂欢似乎才刚刚平息。阿里巴巴上市之后，在全球互联网公司的市值排名中，BAT和京东作为中国的互联网企业均跻身前十，领跑的阿里巴巴更是成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。
互联网行业是最不缺少奇迹的行业，这一点，小米的例子似乎更为鲜活。2010年雷军创办小米之时，完全是另起炉灶，能够在不惑之年白手起家已经近乎传奇，但追求极致的雷军硬是把小米做到了业内争相模仿、全球市场瞩目的商业高度。从2014年年末开始，外界不断传出小米筹备上市的消息，多家投行为此兴奋不已，同期小米完成了1 1亿美元的融资，450亿美元的估值已经让资本市场的围观者热议不休，一旦上市，新的造富神话必然会继阿里巴巴而后起。
互联网行业不仅是未来的掘金之地，其对于未来中国有着更为深刻的意义。经由雷军的提炼和概括，小米的“互联网思维”被业界津津乐道，实际上，首次提出“互联网思维”的并不是雷军，而是百度公司的创始人李彦宏，但雷军的确用小米的案例重新诠释和定义了“互联网思维”。“互联网思维”只是互联网行业的进步带给当今社会的一个观念启迪，互联网带给我们的全部，当然远不止这一点。实际上，如果你承认这是一个变革的时代，那么互联网就是引导变革、推动变革最重要的力量。
中国官方对互联网的认可是超预期的，这将极大地推动互联网对未来中国的影响力。以互联网金融为例，作为冲击传统银行等金融机构僵硬体制的新生金融生态，尽管互联网金融还存在着诸多不足和风险，但官方肯定了其对于推动中国金融变革的巨大意义，为了不扼杀其活力，在监管层面给予了极大的包容。得益于此，中国互联网金融的创新和发展已经走在了世界前沿，假以时日，一个成熟而健康的金融形态的诞生，必将对中国乃至世界经济产生积极深刻的影响。
2015年，李克强总理在两会政府工作报告中提出的“互联网+”悄然成为热词，这一概念直指传统产业和互联网对接的无限可能，为未来互联网和传统产业相互带动、共同发展打开了全新的想象空间。马云认为，“互联网+”意味着传统企业要向“平台型企业”转型，“原来的工厂只负责生产，后来的公司是以贸易为主，而我所说的未来的平台型企业则要加强服务，在原有的制造能力的基础上，提供更喜欢的服务，这才是适应‘互联网+’时代的经济模式。”这种分析无疑是中肯的。
当下，在经济结构性调整的大背景下，我国有大量的传统企业要面临转型或者淘汰，经济的持久增长需要李克强总理提出的“万众创新”、“大众创业”。提出创业和创新，一方面是经济现实倒逼的结果，另一方面，也应该认识到，由互联网开启的新经济时代，也为以创新为基调的企业转型和新人创业提供了现实的可能和绝好的机遇。毫不夸张地说，未来中国的腾飞，需要的是一对互联网的翅膀。
如果说未来中国需要互联网来定义，那么把握互联网发展的走向，就必然是参与社会和经济活动的题中应有之义，从这个意义上讲，小米等成功的互联网企业有着很好的样本意义。尤其对于传统企业的转型、背靠互联网的创业，小米等互联网行业的先行者提供的参考价值将是不可替代的。
2015年3月，李克强总理从国家战略层面提出了“互联网+”行动计划。这一战略计划的提出有两个背景。第一个背景是第四次产业革命。当前，以数字化互联网为核心的第四次产业革命正在席卷全球，在这次产业革命中，中国和发达国家几乎是站在了比较相同的起跑点上，所以对我们来说，这是一次追赶发达国家的非常重要的契机。
第二个背景是我国正在进行经济转型，经济转型的含义，就是要提速增效，改变一些传统产业创新能力比较弱、客户服务体验不足的现状。在这样的国际和国内背景下，我们把互联网领域的一些理念和技术应用起来，可以产生意想不到的效果，而现在，包括小米在内的一些互联网企业正在做这样的事情。
互联网金融是互联网产业中的重要领域，也是很多互联网企业争相布局的领域。2015年5月，伴随着首只货币基金产品“小米活期宝”的推出，小米正式入局互联网金融。而在小米的货币基金产品推出之前，包括百度、腾讯、阿里互联三巨头在内的国内诸多互联网公司，都先后在互联网金融领域进行了布局。
对于小米布局互联网金融，可以这看。首先，在金融领域，一直以来，以银行为代表的cp国传统金融效率太低，创新能力太弱，这样市场上就有大量未被满足的金融需求，而互联网金融天然地对这部分需求非常敏锐。目前，在互联网金融的倒逼之下，我国的金融改革已经启动但还没有到位，互联网金融本身也处在飞速的变化和发展之中，业态尚未稳定，这也意味着大量的金融需求还没有得到满足。
其次，从小米自身来讲，由于小米的智能硬件设备掌握着移动互联网的入口，小米有很好的用户和平台基础，这是小米入局互联网金融的一大天然优势。对于百度、腾讯、阿里这些公司，它们的发展都非常依赖平台效应，也就是说，当它的用户数达到一定的数量之后，就可以利用这些用户获得利润。小米也有非常可观的用户基础，去做金融产品就是一件非常容易的事情。如果我们承认互联网金融是一种商业模式，那么小米要做的其实就是顺应用户需求，把这种模式搭建起来。
无论是从互联网金融领域来讲，还是从互联网中的其他领域来讲，应该看到，政府从全局的层面提出“互联网+”战略，只不过是顺应了市场的大趋势。当然，我们不能忽略政府对这一战略应该起到的推动作用。我认为“互联网+”要想取得比较好的效果，政府应该重点做以下几个事情。第一个，就是要提供和改善互联网基础设施。李克强总理最近提出互联网要提速降费，这是很容易理解的，如果说你的网速都很慢，那么很多的互联网创新就没有办法进行，因为成本太高会使得我们的很多商业模式不可行。实际上，仅仅呼吁三大通信运营公司降费是不够的，必须打破行业垄断，互联网基础设施领域的服务创新才能够持续。 第二件事情，政府要减少管制。我们都知道“互联网+”对传统行业的改造效应，比如说对出租车行业商业模式的改造。像这样一个商业模式，从技术上来说已经非常成熟了，真正的障碍在于我们政府的管制，以及一些过时的法律。政府应该顺应市场化的趋势减少管制，一些过时的法律应该及时修改，这样“互联网+”才真正有“+”的空间。
第三个事情，我们的政府应该为互联网企业提供更好的金融环境。再好的创业模式，都需要钱。没有当年的软银，就没有阿里巴巴。没有徐新的今日资本，就没有今天的京东。所以说中国应该大力发展天使基金、风险投资这一类的机构。当然现在中央文件已经提出，要给天使资本提供税收优惠。我觉得政府除了提供税收优惠，还可以成立一些引导基金。当然更重要的是，我们要尽快推出IPO注册制改革，这样可以保证更多的创业企业上市融资。
“互联网+”战略可以有效地激发市场的热情，但在战略的推进中，政府只能帮助企业消除一些企业发展中遇到的瓶颈和障碍，“互联网+”具体怎么去落实，最终还是要靠市场，还是要靠小米以及更多的创新型企业。
在我国的互联网企业中，和BAT互联网巨头乃至很多互联网企业相比，诞生于2010年的小米，可以说是一家非常年轻的公司，其短短5年的企业史，与其广泛的社会认知度和非凡的商业成功形成了鲜明的对比。
实际上，在“互联网+”战略的视野之下，小米是互联网企业的一种非典型样板，由于被深深地打上了雷军本人以及小米团队的印记，小米是不可完全复制的，但小米的巨大成功，也决定了小米肯定掌握了顺应时代的商业规律，这些规律完全可以总结出来，以供其他创新型的企业参考，这也是《小米的方法：互联网+时代的样本解读》可以发挥价值的址方。
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候，小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善，小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域，并将这些领域推到风头浪尖，做到极致。显然，小米的大棋局正在加速演变。小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法，已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心，才能真正理解小米成功背后的秘密。
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