托马斯·H.拜尔斯、理查德·C.多尔夫、安德鲁·J.尼尔森著的《技术创业（从创意到企业第4版）》全面地讨论了技术创业历程中可能面临的各种挑战。第一部分主要讲述了创业动机、创业愿景与创业成功的关键要素，如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等，这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第二部分对创业企业的战略决策进行了分析，包括如何平衡风险与收益，使用何种公司组织架构，以及如何为目标客户研发新的产品和服务等。这些问题是任何一家新创企业都会面临的，却经常被过于重视技术的创业者忽视。第三部分主要涉及高技术创业企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者，如果你不能解决这些问题，再好的技术也没有办法发挥作用。第四部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。

本书受众范围包含在校大学生、来自业界和公共部门的在职人士，以及任何希望学习技术创业相关知识的人们。

第一部分 创业机会与企业战略

 第1章 创业的作用和前景

什么驱动了全球创业？

1.1 大背景下的创业浪潮

1.2 宏观经济和企业

1.3 创造性破坏

1.4 创新与技术

1.5 技术创业者

1.6 聚焦Fa

1.7 小结

1.8 练习

创业挑战

 第2章 机会

创业者如何识别并选择一个有价值的机会？

2.1 机会的类型

2.2 市场参与和设计思维

2.3 创新的类型和来源

2.4 趋势和趋同性

2.5 创业机会的评估

2.6 聚焦So

2.7 小结

2.8 练习

创业挑战

 第3章 愿景和商业模式

成功的创业者如何为企业设计有竞争力的商业模式？

3.1 愿景

3.2 使命

3.3 价值主张

3.4 商业模式

3.5 挑战性市场中的商业模式创新

3.6 聚焦Stratasys

3.7 小结

3.8 练习

创业挑战

 第4章 竞争战略

为迎合新的商业机遇，公司应制定怎样的战略？

4.1 公司战略

……

 第5章 创新战略

第二部分 概念开发与企业形成

 第6章 商业故事与商业计划书

 第7章 风险与收益

 第8章 创造力和产品研发

 第9章 市场营销和销售

 第10章 企业的类型

第三部分 知识产权、组织和运营

 第11章 知识产权

 第12章 新创企业组织

 第13章 资源获取与组织

 第14章 运营管理

 第15章 收购和全球扩张

第四部分 创业融资与企业发展

 第16章 利润与收益

 第17章 财务计划

 第18章 资本来源

 第19章 交易展示和谈判

 第20章 带领企业走向成功

附录A 商业计划书执行摘要范例

附录B 案例

参考文献