在残酷的职场中，成功往往只属于那些极少数的聪明人。想要成为职场的聪明人，首先要从认清职场的本质开始。
职场说到底就是一个交换的场所，以你的劳动价值来交换老板手里的金钱。职场人说，老板给员工开工资是天经地义的，这句话没有任何错误，但只说出了职场本质的一半，而另一半应该是，老板要求员工做好本职工作也是天经地义的。
身在职场的你，一定要明白一个问题，那就是你的老板为什么要雇用你？
很多人认为，叫别人一声“老板”就有了领工资的资本，这是绝对错误的。老板之所以雇用你，是要你为他工作，给他创造价值，从这个角度来讲，所有老板都是“结果导向型”的。你给老板带去一个好的工作结果，他才会心甘情愿地给你开工资。对于那些什么也干不了，什么也不想干，只想着每个月到点混工资的员工，无论谁做老板都一定是不会喜欢的。
所以职场中的你，首先要做的是想办法对得起自己的工资，让老板看到你值得他为你掏钱。很多年轻人在入职之前把自己说得天花乱坠，到了工作中却这也不行、那也不行，最终的结果就是被职场淘汰。
有一些年轻人每半年换一个工作，进入职场五六年，换过的公司不下十个，没有一家公司就职超过一年。这样的年轻人会说自己“经验丰富”，但明眼人一看就了解，他们其实是干什么都不行的。因为这类年轻人的工作态度就有问题，他们不懂得也不甘愿为工作付出，所以才会被一家又一家的公司淘汰。
当然，跳槽并非错误，换工作对于职场人来说也很正常。但频繁地换工作就只能说明一点，在原工作岗位上不受重视。因为一个人如果受领导的重视，成了企业很难割舍的人，他是断然不会如此频繁地跳槽的。之所以不受领导的重视，就是因为他没有做出值得人重视的事情来。
所以，这里又关系到更深一层的职场生存法则：当你创造的价值超出老板的预期，他就同样会给你相应的“报酬”，这种报酬可能是金钱，可能是职位的提升，也可能是更大的展示自我的平台。
出演了《席丝男士》并导演了《煎饼侠》的演员大鹏（董成鹏）是很多年轻人喜欢的一个人，他身上充满积极向上的正能量，可为年轻人奋斗的楷模。大鹏的成功，其实就是一个职场奋斗的典型。
在某一期《奇葩说》当中，讨论关于年轻人该不该买房的问题，大鹏站在了不该买房的“阵营”里，他的理由就与职场相关。大鹏是这样说的：“在过去大概有五年的时间，我都住在搜狐的旁边，三分钟步行就可以到的地方。搜狐在长安街的时候我在旁边，搜狐在五道口的时候我在旁边，为的就是比别人多一个机会。当主编需要人的时候我第一个到公司，能够把这件事处理得很完美。”
买不买房的问题不是我们评论的范畴，我们只来分析一下大鹏这段话：主编需要人而往往办公室没有人的时候，那恰恰是工作之外的时间，这样的时间段在一般人看来应该是个人时间，怎么可能拿出来给老板做什么呢？
但是大鹏不这么认为，他把这当作一个机会，而且是必须抓住的机会。为了抓住这个机会，他甚至要让自己时时刻刻跟着公司走，要在公司附近租房子住。这种想法在很多年轻人看来似乎有些“匪夷所思”，但恰恰是这样的行为，最终成就了今天的大鹏。
因为大鹏能够时时刻刻想着工作，能够及时出现帮助老板（主编）处理好事情，这就让老板看到了他的责任心和能力，进而给了他更大的舞台。大鹏入职三年之后，搜狐给了大鹏组建自己节目组的资源，于是才有了《大鹏嘚吧嘚》，而因为钛鹏嘚吧嘚》的成功，也才有了后来的《屌丝男士》和《煎饼侠》。
说到底，大鹏是在用额外的付出来换取被重视的机会。他明白老板为什么要雇佣自己，也明白该怎么做才能提升自己的价值。因此，他才获得了成功。
大鹏的成功值得很多初人职场的年轻人思考，在进人工作岗位之前，是不是一定要把报酬放在第一位？是不是一定要先满足个人待遇再谈工作？是不是一定要把老板看成周扒皮？是不是一定不能让老板在自己身上“占便宜”？这些问题的答案，值得每一个职场人好好思索。
我们为什么要走入职场？每个人都知道是为了赚钱。那么老板为什么要雇佣你呢？不是为了给你花钱，而是为了让你帮他挣钱。所以，只有那些想着为老板挣钱、能够为老板挣钱的人，才能成为职场的成功者。一个职场人只有在想明白了这一点之后，才能真正走上职场成功之路。
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在大众创业、万众创新的当下，很多人都有成为老板的梦想，都想着指挥他人做事，而不想成为被指挥的那个人。然而，在如过江之鲫的创业者中，真正能够坐稳老板位置的又有几个呢？
这个世界上没有谁是天生的创业者，要想成为老板，首先要当好员工，只有学会了被人领导，才能更好地领导别人。而且，这个世界上天生就有一种人，他们并没有领导别人的素质，勉强把自己推上老板的位置受罪，倒不如安安心心扮演好员工的角色。因此，无论从哪个角度说，首先当好员工是职场安身立命的根本。
那么，怎样的员工才算是好员工呢？用六个字来形容，就是“有能力，没问题”。所谓“有能力”，指的不仅仅是工作的能力。工作能力是职业能力的一部分，除此之外，还需要具备与人沟通的能力、抵御职业压力的能力、处理复杂问题的能力、不断学习的能力。“没问题”指的是不给老板制造问题，一方面是员工自己不在待遇、工作条件等方面给老板制造问题，另一方面指的是独立解决掉工作中的问题，不把问题留给老板。
几乎所有老板都是“结果导向型”的，他们对员工的一切评价都要落实到工作成果上，所以有工作能力、能够创造出业绩是一名合格员工必备的条件。其次，员工还需要对自己负责，责任是职场中最稀缺的品质之一，也正因为稀缺，所以有责任的员工才更容易脱颖而出。
员工的责任不仅仅体现在对工作和对老板方面，也体现在如何对待自己的职业生涯上。一个聪明的员工应该会对自己的职业生涯有所规划，无论是从初入职员工到打工皇帝，还是从初入职员工到独自创业，都应该有一个长远的规划，而这个长远规划的实现，最终还要落实到脚踏实地做好眼前的工作上来。
职场人应该看到，工作带给自己的不仅仅有老板支付的薪水，还有其他更加宝贵的东西。你为老板东奔西跑开发客户，你也会得到沟通能力的锻炼，并建立起自己的业务线；你为老板加班解决工作中出现的问题，你也会得到老板的看重和应对突发问题的经验，下次再遇到类似的问题，你便是一个专家……
人的能力都是锻炼出来的，职场其实是一个自我锻炼的舞台。当我们身为打工者时，我们的舞台是别人搭建好的，虽然我们不得不分出大部分的工作价值给老板，却得到了一个锻炼的机会。如果我们是自己创业，虽然也能够获得大部分工作价值，但这种平台是由我们自己搭建的，锻炼的成本需要我们自己来掏，失败的学费需要我们自己来交，这无疑是很多创业者无法承担的。
所以说，成为老板之前，先要做好员工。这个世界上很少有没打过工的老板，因为没有打过工，就不知道以后做老板如何管理员工，如何应对具体的问题。 成功的老板往往是从优秀的员工开始的，而在成为老板之前，我们首先要做的便是从老板的角度来思考问题，按照老板的标准来要求自己。如果在做员工时，不能够让老板放心，帮老板解决好问题，为老板创造出多于报酬的价值，怎么又会有信心在成为老板之后，能够让自己安心呢？
在西方国家，律师行业、会计师行业等行业的大多数企业采取合伙人制度。所谓合伙人指的是从员工当中挑选出能力强、责任感强的人，将公司的股份让渡一些给他，使他也成为公司的股东。
合伙人制度是从员工到老板最现实和直接的转换，而在这个转换过程中我们能够看到，对于职场人最重要的素质仍然是能力和责任。也就是在打工的时候，把问题留给自己，把结果交给老板。
把问题给自己，把结果给老板，这是职场人获得职业生涯提升最朴实的道理，这个道理看似不利于职场人，但只要这样去做了，你会发现，自己的职业生涯真的会步步攀升。
如果你是一个年龄已过不惑即将面临退休的人，那么你的职业生涯就没有必要再行规划。但相信本书的读者多是即将进入职场或刚刚进入职场尚处于迷惘期的年轻人，那么你想要给自己寻找一个更好的未来，就要对自己的职业生涯有一个良好的规划。
职业规划方向因人而异，职业规划的目标也可以各不相同。但起点是一样的，那就是做好眼前的工作，展现自己的价值，让自己成为一个不可或缺的职场人。所以说，把问题留给自己，把结果交给老板，是我们职业生涯成功的开始，也是我们迈向美好明天的不二法门。
习修著的这本《问题给自己结果给老板》告诉我们：怎样的员工才能算得上精英？简单来说，就是六个字——有能力没问题。所谓“有能力”，不仅仅包括工作能力，还需要与人沟通的能力，抵御职业压力的能力，处理复杂问题的能力，不断学习的能力。而“没问题”指的是不给老板制造问题，一方面是员工自己不在待遇、工作条件等方面给老板制造问题，另一方面则是独立解决掉工作中的问题，直接把结果交给老板。
习修著的这本《问题给自己结果给老板》从如何成为一名职场精英的高度着手，通过具体可行的案例，围绕如何用心，如何坚持，如何战胜自我等核心问题展开论述。希望读者朋友能够一边读一边思考如何把学到的东西应用到工作中，这不是鸡汤散文，更不是魔幻小说，而是一本与你的工作、你的职场密切相关的实用书籍，希望它能陪伴你攀上成功的高峰。