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书名 外企HRM手记(我只是不想将就着过)
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 赵暄
出版社 辽海出版社
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简介
试读章节

先搞懂谁才是你的Boss

刚确认APA的offer,我就被通知马上出差到无锡,和人力本部长扶刚一起走。

我们要在无锡呆一个星期,完成无锡营业部的人员组建。扶刚,身高一米九,东北人,冷面无私。我也很冷淡,很少主动与部长说话。两个人往那一站,就是一堵冰墙。

无锡营业部组建之前,筹备组已经驻扎了半年。这一次请人力部过来主持人员招聘工作,人人都知道是走个过场。外来户哪里压得过地头蛇?刚离开上一间公司,我的情绪有些低落,筹备组长陈勇胜热烈的接待手段也没能打动半分,倒是更显人力部高冷。扶刚自恃资历相当深厚,背景优越,根本就没有把这个小营业部放在眼里。

筹备组提前收了一大塌子简历,等着专业人士来看呢。扶刚接过简历,转手就交给了我:“小白,看一下,看不过去的就不要浪费时间。财务、库管、人事我们直接面试,生产工人集体面试。”老陈听完客气半天,扶刚呵呵地笑了两声没接话。

财务人员简历不多,也就两三份。人事主管简历更少,一份。我问老陈是不是所有简历都在这里了。老陈说:对呀,全在这里了。我笑了笑。扶刚冷眼看着,半晌,也笑了一声。扭头对我说,那就今天面试呗。

吃午饭的时候,部长问我这些人,都什么情况。我想了一会,说:财务人员的资质,顶多当个出纳,不过也没有见到人,不好说。人事可能不太适合,没有同类工作经验。只怕是——我没有往下说,部长笑了一下,意味深长地说,自然的。不过,这两个岗位必须由总部直管。无锡营业部将来可大可小,放谁的人都不放心。

不出所料,经过我旁敲侧击,面试的人员都与筹备组成员有些关系。那个应聘人事主管的小姑娘,干脆就是老陈的外甥女,应聘财务的老大姐,居然手腕上还有纹身。老陈守在门外,每一个离开面谈室的人,都被他找了去问话。扶刚的脸色越来越难看,我也紧张。从专业角度评估他们的工作经验和技能,肯定是达不到岗位要求的,但是考虑到平衡关系,筹备组的老陈很可能会成为营业部经理,那可是一方诸候。这件事处理不好,将来就不好协调了。

每个人力资源部经理都会面临公开招聘与关系安排的矛盾,有人妥协,有人坚持,都没什么错,利益选择而已。我自嘲地想:老陈必须用自己的人,无非就是打我这个做招聘的脸罢了——小人物,要脸做甚。倒是扶刚,于公于私也不能让无锡营业部成为本部管不到的藩地。也不知道老陈是哪里来的底气,人财物岗位刚招聘就放自己人,以后慢慢换也行啊。公司越大水越深,看不懂。

吃过饭,各自回房间,不一会儿,扶刚给我一个文件袋,让我晚上好好看看,原来是几十份财务、人事、仓库主管的简历,不管怎样,约来面试再说。

无锡城不算大,上午约面试,下午就陆续有人来了。正面试得热火朝天,老陈突然闯进来,质问我:“白科长,我们前期招聘的人一个都不行?要早知道,就不要叫我们瞎忙这么久了。”

我一时没有反应过来,但是明白这是来砸场子了。只能对面试者道歉,起身把老陈往门外带。一出门,老陈就急了,要我给个说法。我觉得好笑:这说法需要我给你?还是你不敢找扶刚?我笑着说:“陈部长,您是说我们只能从原来的那些简历里选人,是么?”

老陈咬着牙床冷笑一声:“小白,我听说你才到公司没几天,我们营业部的人是你说了算还是我说了算?”

我说:“我说了不算。”

老陈一改昨天和气的脸色,恨恨地说:“一个破人事岗位,犯得着你们这么大个阵势,做给谁看呢。”发了一通牢骚之后,我也没有多少表示,老陈气呼呼地走了。

我苦挨到下班,扶部长不知道跑哪里去了。第二天一上班,就看到扶部长一个人在面谈室里闲坐。我正犹豫着是不是告上老陈一状,扶部长开口问:“我听说老陈找你麻烦了?还摆了脸子给你看?”

我笑了笑,不置可否。扶部长嘲笑了一声,:“陈勇胜什么时候有这骨气了?敢给我的人甩脸色。”

面试没有开始,老陈就来了,面色不善,看上去还要和扶部长理论一下。扶部长一站起来,就比老陈高一个头,气势上就压了老陈不止五成。

“陈部长,白科长这一次来无锡招聘,是受吉田本部长的指派,完成财务部、人事部派出机构的组建前期工作,她的工作报告直接交给本部长,呵呵,我也没资格看。这也是本部长特别交代的。所以,还请您多关照。”

老陈倒也不客气,“嗯,扶部,不用拿日本人来压我。无锡营业部毕竟是我在负责,完不成进度,你们担责任吗?”

“陈部长,您的工作进度,和我沾得上边吗?您和总务本部的人事安排沾得上边吗?财务、人事岗位这么敏感,人躲都来不及。呵呵,中间的份量不用我说吧?”

老陈铁青了脸,不说话。扶部长看了他一会,回头对我说:“小白,等会面试完订机票,我们明天回广州。”

初试有几个不错的人选,请扶部长复试。我们把应聘者各种背景信息都做了深挖,两人心里大概有了底。有了人,事情就好办多了。我居然有些幸灾乐祸,一完事就订了机票,两虎相争,看谁挺得住咬。不过,看架式,老陈顶多算得上只孟加拉虎。而扶刚,应该是西伯利亚虎吧。

扶刚气定神闲地抱着一只烟灰缸抽烟,老陈那点小脾气,压根就没往心里放。他想的远比这些人和事深远得多。在最近的三年,这里只是另一个形式的筹办组。陈勇胜除了在公司做的时间长一点,还有什么资本?派这无根无基的人来无锡,为的就是将来拔起来不连根。

我和部长提前飞回了广州,留下老陈傻眼了。我俩任务没完成,可以说是老陈不配合。老陈很明白,他的那些卧底已经被我发现,他还粗鲁地打断了面试。没有招到人事小,蓄意破坏招聘的公开公正,这事他得掂量。谁知道新来的白科长是不是夹生饭呢。老陈坐立不安了好几天,最后只能投降,打电话向扶刚请罪。好在扶刚大人有大量,没有追杀他,说已经确定了人选,约了去广州终试,训练完了会派回无锡。关于那要命的报告,一字未提。

夹心板的日子,谁都有。两边都是自己得罪不起的人,两害相倾取其轻。关键是明白自己的汇报线,明白身负的责任,任务完成了,至少不会被自己的上司咬。斜线上司咬上来,还有直接上司顶着,断没有为了两全其美,视直接上司任务于不顾,讨好外人的道理。这个方法不一定全对,要看自己的Boss人品和身板,身板够硬,人品不差,就不要耍心眼了,两全其美的时候少之又少,取舍才是真功夫。

P59-64

书评(媒体评论)

这是一本值得推荐的书!它是HR的成长写真,记录了一位HR从起步到迈向职业辉煌的点点滴滴。本书不仅可读性强,还能带给我们深度思考一我们应该如何在职场中生存和发展?白玫瑰小姐做到了,你怎么样?

——邹善童,销书《薪酬体系设计实操从新手到高手》《企业人力成本控制整体解决方案》作者

如何释放出玫瑰内在的香气?怎样运用藏匿于体的犀利花刺?就如同一段职场励志一样,有技巧,也有努力。我相信随着白玫瑰小姐给我们的真实演绎,我们都能轻松实现自己的成长和价值。

——潘新民,销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者

白玫瑰小姐显然是三茅人力资源网上最受欢迎的专栏作家。她的书也很精彩,整本书没有什么专业术语,没有什么公式套路,也没有什么风花雪月。有的只是“宫斗”、有的只是“问计”,更多的故事是关于那“飘忽不定的人心”的。整本书读下来,你居然会有酣畅淋漓、大呼过瘾的感觉。

——冼武杰,深圳资深劳动法律师

每次看着犀利的文字,感受来自职场不同维度的锻炼,见招拆招固然厉害,平地起高楼、筹谋待招更是难得,学习了!

——网友思潼

目录

Part Ⅰ

 念念不忘,必有回响

 仅仅是个助理?

 巧妙摆平工伤事故

 借力打力,巧妙应对刁难

 努力学习一门手艺,比如工作汇报

 HR,摆对你的立场

 罢工闹剧何时休?

 离任审计

 接手旧人马,不急于动刀

 小心,前有陷阱!

 关键时刻,得搏命

 整风,调查

 尘埃落定

Part Ⅱ

 先搞懂谁才是你的Boss

 如何管理逆反的资深下属(上)

 如何管理逆反的资深下属(下)

 推进BSC

 签字风波

 撕破脸的智慧

 职场性别说

 你会打杂吗?

 派系文化

 如何做成本预算?

 预算失控了

 有一种职场叫贬职

 外行上司的刁难

 HRM被面试

 去意已决

Part Ⅲ

 助理帮助我们成长

 挖坑给你跳

 公司是小江湖

 珍爱生命,远离八卦

 先做事,再谋权

 对谁都不要落井下石

 善良但不被人当枪使

 不教而诛的领导不是好领导

 三足鼎立下的自处

 陷害

 离奇骗局

 哪个HR没跟同事吵过架?

 面子是个什么东西?

 登高跌重

 高手才能玩转职场与情场

 空降兵

 同事也可如手足

 贬谪深圳

 绩效经理如何生存?

 过河拆桥

 如何协调与用人单位的关系?

 蹲得低才能跳得高

 论“一招制天下”

序言

HR是一项很恼人的营生,像风箱里的老鼠,像风口浪尖上的扁舟,做足了戏也不见得能讨着一分好,内外口诛笔伐是常有的事。干了这一行十几年,我曾经以为自己很明白,后来还是很迷茫,到现在,也没有想明白到底怎样做才对。做了这么多,依然很难得到理解和认同,也许,这就是HR经理比其他人更直接尖锐的原因。

在我百般抓狂之际,是我的三位同行好友——杨红女士、郑琴女士及曾晴先生建议我把遇到过的事写出来,发泄愤满,并向我推荐了人力资源学习、分享的平台——三茅人力资源网。在此,我首先要感谢他们。

2014年5月24日中午,趁着同事们午休的时间,我在三茅平台上写了第一篇文章。而后,在同行及网站编辑的鼓励下,又陆续写了二十余篇,形成了《白玫瑰小姐日志》系列的雏形。我也从最开始的白玫瑰园小姐改名为白玫瑰小姐赵暄,在三茅网开设专栏,后被三茅亲友团亲密地称为玫瑰姐。其实,我不过是想有一个种满白玫瑰的园子而已,不敢自比纯洁的白玫瑰。

若说我没想过有一本自己的书,是不诚实的。每一个喜欢写字的人,每一个不擅长发泄又渴望表达的人,心底里的愿望大抵如此。我不过是继承了这种古老的情结罢了。

因缘际会,在结识了本书的出版方之后,开始了长达一年的写书改稿之路。本书以我的真实经历为主线,并不全面地陈述了十多年来在私企、合资、外资企业的人力资源管理工作经历。从助理到高级人力资源经理,在权力高峰跌落后重新开始,几起几落,其中折磨不足为人道,不敢与人道。我走过的路,每一个漂泊着的HR都可能走过,没有人天生是做HR的,也没有人天生八面玲珑,都是在人海里拼搏、生存,揉搓成现在的样子。对我来说,这一生,我只是不想将就着过。

有人觉得书中记述城府幽深,太过暗黑,而现实要比纸上复杂、残酷百倍,无论你需不需要面对,敢不敢面对,它丝毫不会给予怜悯。但是,其间又不乏人性的温暖,还有鼓励人守住本心的最终力量,相信努力必有回报的信念。

此书成为今天的样子,经过了几次大改稿,断断续续从一月持续到七月。中间有两个月去西安做了一个项目,彼时,我停笔反观这部书稿,不停地问自己,有没有必要再写下去?不停地问编辑陈显英女士,似我这般小人物的经历,是不是有必要写出来给人看?得到的回答是将十多年的HR经历、从文员一直做到世界500强高级人力资源经理的历程全面呈现给读者,恰恰能鼓励已经踏上或者即将踏上HR之路的同行。

自从入了HR一行,我常以佛经傍身,以便在无力坚持时读经壮胆。可是,写书比解聘员工还伤感。每天处理完一天的事情,坐在电脑前酝酿情绪,把自己拉入回忆,重新体会当年的艰难困苦,写到痛处“像钝刀子割肉”。事过多年,有些故事写出来尚且如此苦楚,于我当年的心智,更加万般无奈。无论有没有机器猫,时光回转千万次,那时那境,我们做出的决定不会与过去相差太多,当时的选择就是最好的选择,只能聊以安慰。我想,这本书定稿如此,应该是我尽力能够展现给读者的最好模样。

我告诉朋友们有一本书将会上市,就受到各路好友的严重关注,纷纷来电要求务必把他们塑造成义薄云天、色艺俱佳的形象,特别是身高近两米的本部长也如是说。考虑再三,部分尊重了他们的意见,并有所保留。HR工作充满迟疑、取舍、猜忌、纠缠、甚至残酷,但是更能使人慢慢领悟快乐的意义。不快乐的事情没有必要做下去,不快乐的关系必无美好结局,不需要拼力维持,快乐工作才能快乐生活,反之亦然。希望本书能给大家带来些许启示的同时,也能让大家笑着读完。

在此郑重感谢启发并支持我完成此书的编辑陈显英女士、宋文先生,一直无私提供支持的冼武杰律师,感谢家人的苦心守候,感谢长沙三位同行好友的不懈鼓励,感谢一边打击一边激励我的华仔老师、本部长先生。感谢三茅网强大的亲友团。谢谢你们!

白玫瑰小姐赵暄

2015年9月于长沙

内容推荐

《外企HRM手记(我只是不想将就着过)》是三茅网专栏作家白玫瑰小姐(赵暄)的个人成长手记,也是作者出版的第一本作品。书中并不全面的讲述了白玫瑰小姐十几年南漂广州深圳的奋斗历程,主要着墨于她曾经任职过的三家企业——民营公司、日资公司、美资公司的经历,既包含个人成长经历,也包括HR日常工作的处理、人际关系的变迁等,是一本职场个人成长、励志图书。

编辑推荐

赵暄编著的这本《外企HRM手记(我只是不想将就着过)》揭露了职场成功人士的晋升之道,值得每一个职场人认真学习。本书将教会你在职场中如何以不变应万变,如何在湍流中立于不败之地,如何用睿智和自制一次次力挽狂澜。这不只是一本HR的工作秘笈,也是一本犀利的职场生存法则。书中没有大道理、没有空理论、没有模块、没有工具指南、没有表格、只有真真实实发生在作者白玫瑰身上的职场故事:一个背井离乡的女孩如何一步一步地从挣扎到游刃有余,最终赢得了职业的辉煌。

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更新时间:2025/11/24 15:20:43