第1章　从资产思维到资本思维

 资产思维与资本思维

 是利润奔跑，还是股权增值

 股权增值：资本思维的焦点

第2章　实现股权增值的转变

 实现股权增值的六大核心转变

 与资本联姻

第3章　股权增值的转折点

 股权增值的路径选择

 上市：股权增值的初始点

第4章　股权持续增值的秘密

 产品与资本：上市公司两大市场

 业务重组——内在动力提升市值

 资本运作与并购——市值增长的外部催化剂

 市值管理的辅助方式

《股权倍增：传统企业转型第一步》由李践、李仙著。

现在有一个现象：传统企业经营了二三十年，有规模、有资产、有利润，但公司“不值钱”；互联网代表的新经济企业，没利润、轻资产，干了3～5年，企业值500万美元。为什么？

经营企业，两个维度：高维是资本经营——以股权增值为导向；低维是生产经营——以研产销，以赚取利润为导向。高维经营，以未来为导向。未来要值钱，企业是“站在未来，规划现在”的发展路径；低维经营，以现在为导向、以现在盈利目标为导向，现在赚钱，未来不知道怎样。而企业决胜取决于未来，未来值钱、未来盈利的企业才有前途。

传统企业只有升级到以股权增值为导向的资本经营才有未来。股权增值的支撑是生产经营，二者不是独立存在的，是相互依赖和支撑的。高维的股权增值目标实现，低维的利润目标也会实现。

以股权增值为导向的资本经营被称为“经营企业的最高武功”。传统企业家只有修炼好这门武功，才能让企业抵御竞争的风险，赢在未来。

企业家们创业、管理创业，就是要不断为股东创造价值，其方式就是让股权不断增值。实现股权增值，是企业过去、现在和未来的目标，是企业的终极目标。《股权倍增：传统企业转型第一步》作者李践、李仙具有丰富的经验，负责集团的转型升级培训与咨询项目——倍增路径，帮助客户创新商业模式、走通股权资本、建立新组织和新机制。作者讲自己所做，做自己所讲，围绕着从资产思维到资本思维，从企业家到资本家，从融资与上市到市值管理，介绍了让股权价值快速倍增的路径，既有论的高度，又实战的深度，化繁为简，通俗易懂。