| 书名 | 奔跑吧利润(成功经营企业的利润导向思维) |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 陈泰宏 |
| 出版社 | 中国财富出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 陈泰宏编著的《奔跑吧利润(成功经营企业的利润导向思维)》共分八章，第一章粉碎了大量中国企业所相信的利润假象。第二章重点突出了观念的重要性。第三章指出影响利润的关键因素。本章内容从利润导向思维出发，帮助读者探索利润空间。第四章强调在创新时代，企业怎样避免因为竞争而损失利润，确定属于企业自身的利润之道，并解决创业期间企业的生存压力。第五章将帮助企业树立营销地位，打破原有惯例、树立企业竞争的新标准。第六章是关于企业赢利的组织再造。第七章关注的重点是控制成本，指出降低成本是企业提高竞争力并获得利润的关键。而在第八章以战略眼光，指出企业必须注重现在和未来两个时间段中对利润的关注，从而获得利润不断增长的延续性。 内容推荐 随着经济全球化进程不断加快、信息技术不断发展，企业在市场竞争中面临着前所未有的急剧变化。原有的利润增长模式，难以让企业适应新的市场环境。想要成功经营企业，需要一种全新的利掏导向思维模式。 企业领导者应该将利润导向思维引入到经营决策和实战管理中，及时对经营模式进行梳理、确立，才能解决可能出现的问题。陈泰宏编著的《奔跑吧利润(成功经营企业的利润导向思维)》围绕利润导向深入分析，相信能够为广大企业家朋友及各界管理人士提供良好的思维源泉，带来重要的决策灵感。 目录 第一章 揭穿利润假象，破译利润密码 何谓利润 市场份额越大利润越大 人人有利可图 “质”与“量”，哪个更重要 市场占有率过时了吗 企业设计如何创新 利润密码是什么 第二章 观念决定利润：成功经营的利润导向思维 正确的经营思维才能创造高利润 减少库存积压增加现金流 量化股东利润并用营销落实 从日常经营管理中挤出利润 销量提升的同时资金链不能断 开辟新利润源 利润可以来得更快些 第三章 发现利润区：影响利润的关键因素 从利润导向思维出发，探索利润空间 根据现有现金流状况作出改善 应收账款是否到账 现在开始盘活你的资产 客户是最稳定的利润来源 客户需求大企业利润低的症结 第四章 创新时代如何避免“被竞争” 确定属于你的利润之道 创业期生存难问题要解决 市场波动期及时进行调整 多元化之路该不该走 寻找市场洼地，提前做规划 合理避开竞争，持续赢利 走出利润低谷 第五章 营销定位：建立利润金字塔 打破惯例，树立新标准 让你的产品更有价值 定制“个性化”产品 品牌营销做乘法 定位重在细节，控制好价值链 预测客户实时变化的偏好 打造产品“金字塔” 第六章 组织再造：利润倍增的助推器 走进组织“利润中心” 组织扁平化的秘密 以客户为导向的组织 优化组织结构创造利润 打造合作型组织 组织者的时间都去哪儿了 读懂赢利心理学，再造组织文化 第七章 成本管控：砍掉浪费，向成本要利润 降低成本比抬高售价更有用 及时清除系统损耗 必要时的“外包” 设计合理的管控系统 定期做成本分析 削减各项管理费用 第八章 平衡企业现在与未来，让利润滚雪球式增长 利用集群效应，构建发展新思路 怎样才能实现企业发展“三级跳” 如何让利润滚雪球式增长 让“提升价格”趋于合理 适时转变经营导向 在战略化中成长 在利润滚雪球时实现转型 |
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