第一部分 新商业模式与运营

 第1章 全新的商业节点

1.1 土豪科技的渠道商们

1.2 互联网有什么特点

1.3 长尾理论与互联网

1.4 更高效率的新节点

 第2章 几何级增长的计算能力

2.1 特朗普与美国大选

2.2 人工智能的新时代

2.3 大数据和效率优先

 第3章 新商业模式与运营

3.1 共享经济与Airbnb

3.2 社群经济与小米手机

3.3 跨界经济与京东金融

3.4 免费经济与钉钉

3.5 懒人经济与百度外卖

3.6 互联网竞争的终点是垄断

3.7 免费、付费与运营策略

第二部分 运营战略、策略与执行

 第4章 战略、策略与执行

4.1 战略制定的PEST原则

4.2 基于MECE的策略方案

4.3 找到突破口切入执行

 第5章 新项目的从0到1

5.1 用户需求：场景和解决

5.2 关于市场切入点的注意事项

5.3 4步完成从0到1

5.4 小垄断下的市场思考

5.5 规模化运营策略

第三部分 高效运营三大原则

 第6章 用户至上

6.1 活动运营的故事

6.2 学会理解用户

6.3 找到目标用户

6.4 让用户参与进来

 第7章 目标导向

7.1 愿景与短期目标

7.2 团队组建与绩效

7.3 让目标靠谱起来

 第8章 效率优先

8.1 高效运营贯穿生命周期

8.2 人群细分与效率优先

8.3 寻找你的杠杆

后记

金璞、张仲荣著的《运营本源(精)》结合运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则，从本源上深刻剖析运营思维。目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了，运营的规则最后敌不过公司的规则，公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则，才是决定运营走向的本源逻辑，这就是为什么本书叫“运营本源”的原因。本书内容分为三大部分：第一部分讲述新商业模式与运营；第二部分讲述运营战略、策略与执行；第三部分讲述高效运营三大原则。

本书案例丰富、内容翔实，适合互联网创业者、互联网产品和运营从业者，尤其是管理人员学习和参考。

金璞、张仲荣著的《运营本源(精)》以商业视角揭示运营本源，众多互联网企业的增长秘密，上市公司高管、投资人与创业者精选阅读。

随着获客成本的不断上升，移动互联网创业已经告别简单粗暴的“流量为王”，产品为用户提供的也不再是简单的工具和联结，如何让产品成为用户的生活、工作和学习的一部分，本书分享的基于新商业的运营正是达成这一目标的路径，高质量用户获取和互动是新一代移动互联网公司的核心战略。