赵瑜编著的这本《中国蓝（省级卫视创新发展的浙江实践）》以浙江卫视近4年来的发展实践，特别是近两年来关于卫视运营顶层设计的实践为主要案例，分梳中国省级卫视的发展理念、竞争实务。本书拟分为理论篇、实务篇和资料篇。其中理论篇梳理了国家和浙江省关于文化产业、电视行业顶层设计的基本理念，以及浙江卫视中国蓝的基本内涵。实务篇综合分析了浙江卫视近年来在内容生产、品牌推广、综合管理上的具体举措。资料篇重在梳理了相关学者、领导的访谈实录。

理论篇 使命与愿景

第一章 缘起：浙江卫视顶层设计的理论来源

 第一节 文化发展顶层设计的基本内涵

 第二节 省级卫视顶层设计的谋变需求

 第三节 浙江广电集团的战略先导

第二章 变革：浙江卫视顶层设计的理念引领

 第一节 浙江卫视“中国蓝”的理念发展脉络

 第二节 浙江卫视“中国蓝”的理念内涵

 第三节 浙江卫视顶层设计的内涵分析

第三章 创新：浙江卫视顶层设计的创新实践

 第一节 引领变革：省级卫视的电视大片时代

 第二节 公益底色：中国梦想秀

 第三节 专业态度：中国好声音

实务篇 践行与变革

第四章 追求卓越：浙江卫视的内容生产战略

 第一节 新闻立台：强化舆论引导力

 第二节 人文美台：拓展文化传播力

 第三节 综艺强台：提升品牌竞争力

 案例闪回：《“7·23”甬温动车事故》直播报道

第五章 整合传播：浙江卫视的创新品牌传播

 第一节 明星主持提亮品牌个性

 第二节 大型活动深化品牌体验

 第三节 广告推广落实品牌营销

 第四节 衍生产品拓展品牌外延

 案例闪回：“麦霸”汇英雄

第六章 动态管理：浙江卫视的组织变革制度创新

 第一节 卓越的组织变革能力

 第二节 系统的组织行为管理

 第三节 战略性组织动态能力开发

 案例闪回：“青出于蓝”师徒计划

后记 梦想与现实的对话

附录 省级卫视综合评估研究报告