毕汪峰编的《网络部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本，从组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、专业术语和法律法规上述12大维度出发，将网络管理工作全部进货了细化、模板化、样例化，希望能给企业网络部门的建设和管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。

毕汪峰编的《网络部(12大维度细化部门管理)》从网络部组织结构设计出发，将网络部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为网络部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。

全书共分为10章，分别对网络部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是网络部进行精细化管理的工作手册。

《网络部(12大维度细化部门管理)》不仅适合于企业网络管理人员、电子商务从业人员及网络技术人员阅读，也适合企业培训师、咨询师、高校师生阅读和使用。

第1章 部门组织结构 

1.1　部门职能 

1.1.1　职能概述 

1.1.2　职能分解 

1.2　部门任务 

1.2.1　网络设备管理 

1.2.2　网络安全管理 

1.2.3　网络信息管理 

1.2.4　网络数据库管理 

1.2.5　网络用户管理 

1.2.6　网络系统管理 

1.2.7　网络软件管理 

1.2.8　企业网站管理 

1.2.9　企业机房管理 

1.3　岗位设计 

1.3.1　设备管理岗

1.3.2　网络管理岗 

1.3.3　信息管理岗 

1.3.4　网络技术岗 

1.3.5　网站维护岗 

1.3.6　机房管理岗 

1.4　组织架构 

1.4.1　大型企业网络部组织结构设计 

1.4.2　中型企业网络部组织结构设计 

1.4.3　小型企业网络部组织结构设计 

第2章 部门目标分解 

第3章 部门岗位职责

第4章 部门主要业务

第5章 部门工作流程

第6章 部门绩效考核 

第7章 部门薪酬体系

第8章 部门培训体系

第9章 规避操作风险

第10章 部门问题解决

附录A 网络管理专业术语

附录B 网络管理相关法律法规