这是一部用新的思维——产权人本共进论的思想来研究中国国有制改革的学术专著，也是作者这些年研究国有企业制度创新的新成果。概括本书的思想框架，可归纳为“一个基础”、“两个顶层”、“四个支柱”，这些构成了中国国有制改革的一个较完整的体系。

前言

第一篇 理论基础篇——产权人本共进论

 第一章 产权人本“双缺失”：传统国有制的弊端

第一节 斯大林模式种下的祸根

 一 从约克镇的一则故事谈起

 二 斯大林模式对企业产权的泯灭

 三 斯大林模式队企业人本的漠视

第二节 中国对斯大林模式的复制

 一 上世纪50年代对企业产权的改造

 二 改革开放前经济活动中对人本的损害

第三节 改革之初中国国企面临的三大矛盾

 一 国有企业产权关系的模糊性

 二 国有企业产权关系的封闭性

 三 国有企业员工主体性缺失及其低效率

 第二章 “产权人本共进论”思想的探索过程

第二篇 总体战略篇——评估与前瞻

 第三章 国有制改革进展评估（上）：产权角度的分析

 第四章 国有制改革进展评估（下）：本人角度的分析

 第五章 下一个30年中国改革的总体思考

 第六章 新阶段深化国有制改革的战略：“双顶层”设计

第三篇 “面”上改革篇——布局调整

 第七章 国有经济布局战略调整的必然性

 第八章 从战略上调整国有经济布局的基本方略

 第九章 锁定关键领域：垄断性行业改革

第四篇 “点”上改革篇——围观重塑

 第十章 微观再造的核心是企业制度创新

 第十一章 人的主体性与新世纪企业制度创新

 第十二章 国企改革的资产置换与人的安排

 第十三章 企业内部的法人治理结构及相关制度建设

 第十四章 国资管理体制改革

第六篇 配套制度篇——政府、市场和社会

 第十五章 政府转型、市场调节与社会调节：国有制改革的三方配套

第七篇 有关报告

 第十六章 与国有制度改革有关的学术报告

附录 参考文献

作者与本书相关论文索引

后记