互联网+能给中小微企业带来什么机会？

互联网+是否适合每个行业？

如何实现产业与互联网的有效结合？

中小微企业如何在与大企业的竞争中进行互联网转型？

赵强所著的《互联网+时代(中小微企业转型升级路线图)》讲述，面对新的时代，中小微企业能做的就是改变自己，拥抱时代。依据自己企业的客观现状融入互联网+，实现产品创新、商业模式变革、管理升级，最终实现产业的全面互联网化。

前言

共同的迷茫：互联网+时代中小微企业面临的挑战

 狼来了：互联网+已写入国家战略

 最好的创业时代，也是最坏的创业时代

 线下，赚钱越来越难

 线上，赔钱给马云们打工

 绕不过的关卡，偏又没有闯关本领

固本正源：随大流只会死得更惨

 危险！一边倒向互联网+

 互联网+在改变什么

 互联网+不能改变什么

拥抱互联网+：客观面对而非当作一个噱头

 自杀重生，他杀淘汰

 求洗脑：不能把互联网仅仅当一个噱头

 认知：企业+互联网的可行性分析

 执行：成立一支独立的“特种部队”

 准备：夯实企业互联网化的技术基础

寻找出路：实现产业与互联网的有效结合

 苏宁转型之困的启示

 认清互联网+时代行业的机遇

 避开互联网+企业的层层陷阱

 学我者生，像我者死

新玩法：向大佬学习用互联网模式开辟新业务

 小米手机：硬件+软件+互联网服务的“铁人三项”

 滴滴快的：开创智能交通新领域

 三只松鼠：小电商也可以做成大品牌

 《罗辑思维》：商业生态社群是未来商业的主要方向

 雕爷牛腩：传统餐饮的互联网玩法

1+1>2：线上和线下结合起来才是关键

 “互联网+ O2O”的机遇与挑战

 线上线下完美融合才是王道

 线上传播如何带动线下销售

 上下闭环，让客户进入你的轨道

 最大的曝光，最大的知名度

模式化：互联网+新战略的落地与可持续

 商业模式化：以用户为中心的赢利模式设计

 管理模式化：企业自我颠覆与组织重构

 生产模式化：企业要做一名合格的产品经理

 营销模式化：大数据营销、社群营销、内容营销

背后的力量：寻找新的资本支撑

 互联网+一点儿也不省钱

 小企业要养成众筹思维

 利用朋友圈圈住“土豪”

 扩大投资方的接触面