本书为国家出版基金项目——《中国水电关键技术丛书》之一。本书根据水电工程特点，结合EPC项目管理理论和杨房沟项目实践，系统分析总结了杨房沟项目采用EPC模式的优势和管理创新，包括设计、采购、合同、风险、安全、环保水保、质量、进度、投资、业务流程和人力资源管理等方面的内容。本书凸显了杨房沟项目作为国内少有采用EPC模式的百万千瓦级水电工程在我国水电开发历程中的里程碑意义，可为后续大型水电项目采用EPC模式起到引领和示范作用。

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