本书旨在帮助读者提升领导力的软技能，全书通过100余个生动翔实的案例，从引领（视野、思想、专长）、传导（关系、沟通、团队）、效力（执行、项目、变革）三个维度，系统介绍领导力开发的基本理论及方法，使读者在阅读本书时，可以领略到思想的睿智性、案例的可读性及书中内容对于实际工作的指导价值。
本书面向成长中的领导者，包括高校本科生与研究生、企业及政府实际部门的从业者。

导论
技能培养目标
技能培养要点
第一节 领导力的三个层面
一、自我层面
二、组织层面
三、环境层面
第二节 领导力的三重维度
一、引领维度
二、传导维度
三、效力维度
第三节 领导力的三类目标
一、兴趣导向
二、快乐导向
三、结果导向
思考题
案例分析题
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